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1a Questão (Ref.: 201607258874) Acerto: 0,0 / 1,0 A liderança em um projeto é aferida pelo somatório dos seguintes parâmetros: Propósito + Direção + Motivação + Treinamento. Motivação significa: I. Oferecer à equipe o escopo geral do projeto. Como um guia, os membros do projeto podem se tomar parte do processo, responsáveis e confiantes, que resolvam seus problemas individuais. II. Proporcionar informações à equipe e descrever as tarefas, as responsabilidades, as prioridades e os padrões a serem aplicados. III. Apresentar aos membros da equipe a importância do trabalho e incutir a vontade de completá-lo. Provê o foco para a realização do trabalho do projeto em condições adversas. IV. Promover o desenvolvimento da equipe para uma melhora contínua de seus conhecimentos, habilidades e capacidades. Assinale a opção correta: III II e IV IV II I 2a Questão (Ref.: 201607129202) Acerto: 1,0 / 1,0 Segundo o PMBOK, existem nove áreas de conhecimento que ajudam a gestão de projetos. A mobilização da equipe do projeto, a administração de contratos e o envio de relatórios de desempenho aos patrocinadores, no decorrer do projeto, pertencem, respectivamente, às áreas de: Gerenciamento de Pessoas, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Comunicações. Gerenciamento do Escopo, Gerenciamento de Custo, Gerenciamento de Recursos Humanos. Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Aquisições, Gerenciamento de Custo. Gerenciamento de Integração, Gerenciamento de Escopo, Gerenciamento de Risco. Gerenciamento de Risco, Gerenciamento da Qualidade, Gerenciamento de Comunicações. 3a Questão (Ref.: 201607258879) Acerto: 1,0 / 1,0 Stephen Covey considera em seu livro os ¿Sete hábitos das pessoas eficazes¿ que a proatividade é o primeiro hábito a ser desenvolvido por quem exerce a liderança em projetos. O que Covey quer dizer? Solucionar problemas acadêmicos. Estabelecer prioridades para as ações a serem executadas. Administrar o tempo e trabalhar com as habilidades das pessoas. Administrar crises. Tomar a iniciativa e deixar as reclamações de lado. 4a Questão (Ref.: 201607708955) Acerto: 1,0 / 1,0 A formação de uma equipe eficaz e de sucesso exige a realização de algumas atividades de integração relacionadas a: Objetivos nebulosos. Liderança. Delegação, motivação e confiança. Cooperação. Abertura e resolução de conflitos. 5a Questão (Ref.: 201607200506) Acerto: 1,0 / 1,0 Uma equipe de projeto deve ser composta por pessoas determinadas a fazer as atividades conforme planejadas. Para isso é necessário compreender cada membro da equipe e o que os motiva, para depois influenciá-las e persuadi-las a fazer o que tem que ser feito. O gerente de projeto deve listar as metas e objetivos e: I. Classificar os objetivos quanto a prazos; II. A lista conterá somente as tarefas de alta prioridade e curto prazo; III. A equipe deverá priorizar a lista de longo prazo, esquecendo qualquer outra atividade que não constar nessa lista. Nenhuma correta Somente I e II corretas Somente II e III corretas Todas corretas Somente I e III corretas 6a Questão (Ref.: 201608058784) Acerto: 1,0 / 1,0 A Estrutura analítica do projeto pode ser MELHOR expressa como um auxílio eficaz para a comunicação com o (a) ___________ Cliente Fornecedores Gerente de Projetos Partes Interessadas Equipe 7a Questão (Ref.: 201607709033) Acerto: 1,0 / 1,0 O objetivo principal do gerenciamento das pessoas interessados no projeto (stakeholders) é: I. Identificar todos os usuários potenciais do projeto para assegurar a análise completa dos envolvidos II. Evitar críticas ao projeto desenvolvendo uma lista de respostas para conhecer as opiniões dos envolvidos. III. Ser proativo na redução das atividades que podem afetar o projeto adversamente. IV. Criar um ambiente de "boa vontade" para o caso de aumento do prazo e do custo. Apenas I, II, IV. Todos corretos. Apenas I, III, IV. Todas corretas. Apenas II, III, IV. Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201607617000) Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa EDSW está no mercado há 10 anos e tem como referência a sua qualidade em desenvolvimento de SPTs e de gerenciamento de projetos. Baseado nas boas práticas de gerenciamento de projeto, qual das opções abaixo está CORRETA? Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o preço e desenvolver o projeto mesmo sem que o escopo esteja definido. Devido a sua experiência, a EDSW mapeia todos os stakeholders de cada projeto contratado e dedica a mesma atenção para cada um desses stakeholders, levando em consideração o interesse que todos possuem no sucesso do projeto. Uma das técnicas que a EDSW pode utilizar para baratear o seu preço é o reuso de código. O pedaço de código que testa o dígito verificador do CIC (CPF) é um exemplo. Devido a sua experiência, a EDSW detém conhecimento suficiente para estabelecer o prazo do projeto sem que seja necessário realizar qualquer planejamento. Devido a sua experiência, a EDSW não tem qualquer preocupação com os stakeholders dos projetos em andamento. 9a Questão (Ref.: 201608058799) Acerto: 1,0 / 1,0 Um projeto possui 20 partes interessadas atuando no projeto, por uma estratégia de compressão, foram contratados mais 5 novas partes interessadas. Quantos novos canis de comunicação surgiram ? 100 50 300 190 110 10a Questão (Ref.: 201607258886) Acerto: 0,0 / 1,0 O gerenciamento das comunicações em um projeto compreende os seguintes processos: I. Planejamento dos Prazos - Processo necessário para determinar as necessidades de recursos do projeto. II. Distribuição das Aquisições - processo necessário para colocar os contratos à disposição das partes interessadas no projeto. III. Técnicas de Reuniões inteligentes ¿ Preparação de uma pauta e tratamento de conflitos. Assinale a opção correta: Somente II Somente III Somente II e III Somente I e III Todas estão corretas
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