Apol 02 Gabarito

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Questão 1/5 - Pesquisa Operacional 
 
Problemas de transporte consistem em um caso particular de um problema de programação linear. 
Devido às suas características, métodos próprios foram desenvolvidos. Dentre eles, podemos destacar 
( ) Método do caixeiro viajante 
( ) Método de Vogel 
( ) Método do canto noroeste 
A seqüência correta de V e F que preenche as lacunas acima é: 
 
A – V, V, V 
B – F, F, F 
C – V, V, F 
D – F, V, V 
Você acertou! 
Método do custo mínimo; 
Método de Vogel; 
Método do canto noroeste; 
 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo 
Alexandre D. - Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
 
Questão 2/5 - Pesquisa Operacional 
 
Devido a alguns pedidos de revendedores, uma fábrica de bicicletas precisa enviar 5000 unidades para a 
revenda A, 3000 unidades para a revenda B e 4000 unidades para a revenda C. Atualmente a fábrica 
tem à disposição 10000 unidades. Os custos unitários de transporte da fábrica para as revendas A, B e 
C são, respectivamente, R$ 25,00, R$ 18,00 e R$ 22,00. Como a empresa deseja minimizar o custo total 
de transporte, é correto afirmar que, nesse caso: 
 
A – A revenda A Receberá 5000 bicicletas 
B – A revenda B receberá 2000 bicicletas 
C – A revenda B receberá 1000 bicicletas 
D – A revenda A deixará de receber 2000 bicicletas 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo 
Alexandre D. - Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
 
Questão 3/5 - Pesquisa Operacional 
 
Um grande supermercado recebe melancias de dois produtores localizados na região metropolitana da 
cidade onde ele está localizado. O primeiro produtor tem uma capacidade de entrega de 500 melancias 
por semana e o segundo produtor uma capacidade de entrega de 400 melancias por semana. O preço 
do quilo da melancia é o mesmo para os dois produtores. No entanto, o custo unitário de transporte das 
melancias oriundas do primeiro produtor é de R$ 0,37 e o custo de transporte de cada melancia vinda do 
segundo produtor é de R$ 0,28. Se a demanda semanal do supermercado é de 740 unidades, quantas 
melancias devem ser adquiridas de cada produtor de modo que o custo total de transporte seja o menor 
possível? 
 
A – 400 melancias do produtor A e 340 melancias do produtor B 
B – 340 melancias do produtor A e 400 melancias do produtor B 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo 
Alexandre D. - Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
C – 370 melancias do produtor A e 370 melancias do produtor B 
D – 500 melancias do produtor A e 240 melancias do produtor B 
Questão 4/5 - Pesquisa Operacional 
 
Um fabricante pretende fazer uma grande liquidação de refrigeradores no fim de semana, nas regiões de 
Rio Branco do Sul, Centro de Curitiba e Araucária. Ele possui dois grandes centros de distribuição, um 
em São José dos Pinhais que possui 1200 unidades, e o outro em Campo Largo com 700 unidades. 
Serão distribuídas 300 unidades para Rio Branco do Sul, 500 unidades para Curitiba e 650 unidades 
para Araucária. Os custos referentes ao transporte, de cada unidade, dos centros de distribuição às 
respectivas cidades são dados no diagrama a seguir: 
 
 
 
Com base nas informações apresentadas, determine quantas unidades devem ser transportadas dos CD 
aos seus destinos, de modo que o custo total de transporte seja o menor possível. 
Assinale a alternativa correta. 
 
A – De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 250 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 500 
De São José dos Pinhais para Araucária = 0 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 50 
De Campo Largo para Curitiba = 0 
De Campo Largo para Araucária = 650 
Estoque em São José dos Pinhais: 450 unidades 
Custo total: R$ 11.500,00 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo 
Alexandre D. - Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
B – De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 350 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 450 
De São José dos Pinhais para Araucária = 50 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 250 
De Campo Largo para Curitiba = 650 
De Campo Largo para Araucária = 0 
Estoque em São José dos Pinhais: 250 unidades 
Custo total: R$ 10.000,00 
C – De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 0 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 50 
De São José dos Pinhais para Araucária = 650 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 250 
De Campo Largo para Curitiba = 200 
De Campo Largo para Araucária = 50 
Estoque em São José dos Pinhais: 200 unidades 
Custo total: R$ 12.500,00 
D – De São José dos Pinhais para Rio Branco do Sul = 250 
De São José dos Pinhais para Curitiba = 500 
De São José dos Pinhais para Araucária = 650 
De Campo Largo para Rio Branco do Sul = 50 
De Campo Largo para Curitiba = 250 
De Campo Largo para Araucária = 500 
Estoque em São José dos Pinhais: 50 unidades 
Custo total: R$ 15.500,00 
 
Questão 5/5 - Pesquisa Operacional 
 
Uma montadora possui duas unidades, uma em São Bernardo do Campo (SP) outra em São José dos 
Pinhais (PR), ambas com capacidade de 25.000 e 20.000 unidades. Devido a uma grande demanda de 
exportação é necessário enviar para 3 portos: 12.000 unidades para Santos, 16.000 unidades para 
Paranaguá e 8.000 unidades para Itajaí. Com base nos apresentados abaixo, defina quantas unidades 
devem ser mandadas para cada porto para que o custo com o transporte seja o menor possível. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A – De SJP para Santos = 0 
De SJP para Paranaguá = 16.000 
De SJP para Itajaí = 4.000 
De SBC para Santos = 12.000 
De SBC para Paranaguá = 0 
De SBC para Itajaí = 4.000 
Estoque em São Paulo: 9000 unidades 
Custo total: R$ 6.480.000,00 
Você acertou! 
Iniciação a pesquisa operacional no ambiente de gestão - Barbosa, Marco Antonio / Zanardini, Ricardo 
Alexandre D. - Curitiba: Ibpex, 2010. Capítulo 5. Página 77. 
B – De SJP para Santos = 4.000 
De SJP para Paranaguá = 12.000 
De SJP para Itajaí = 0 
De SBC para Santos = 4.000 
De SBC para Paranaguá = 12.000 
De SBC para Itajaí = 16.000 
Estoque em São Paulo: 5000 unidades 
Custo total: R$ 4.880.000,00 
C – De SJP para Santos = 4.000 
De SJP para Paranaguá = 9.000 
De SJP para Itajaí = 8.000 
De SBC para Santos = 15.000 
De SBC para Paranaguá = 20.000 
De SBC para Itajaí = 3.000 
Estoque em São Paulo: 18000 unidades 
Custo total: R$ 9.550.000,00 
D – De SJP para Santos = 6.000 
De SJP para Paranaguá = 0 
De SJP para Itajaí = 12.000 
De SBC para Santos = 2.000 
De SBC para Paranaguá = 6.000 
De SBC para Itajaí = 8.000 
Estoque em São Paulo: 10000 unidades 
Custo total: R$ 7.940.000,00