Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Questão 1/5 - Gestão e Mapeamento de Processos Uma das possíveis soluções de melhoria para o estado futuro (To-Be) baseado em gatilhos nos remete à definição de conceitos de eficiência e eficácia. Portanto é necessário ser eficiente nos processos internos de uma organização, porém está eficiência não irá gerar resultados se não tivermos um processo de suporte ao cliente que o satisfaça plenamente (eficácia). Em relação ao texto acima, qual é a solução a que se refere? Assinale a alternativa correta: Nota: 20.0 A Criação de regras de negócios nos clientes B Melhoria de produtividade nos pontos de gargalo C Padronização dos processos D Foco na interação com os clientes Você acertou! E Ponto único de contato Questão 2/5 - Gestão e Mapeamento de Processos Com relação a possível solução para modelo do estado futuro (To-Be) baseado no “Pensamento Lean”, pode-se afirmar que são verdadeiras a (s) seguinte (s) alternativa (s): I. Parte do pressuposto que nada deve interromper ou retardar a cadeia de valor de um processo produtivo II. Problemas de qualidade encontrados nos primeiros passos de um processo podem significar efeitos negativos na cadeia de valor de Porter III. Foco nas atividades que agregam valor e eliminação das atividades que não agregam valor. Se o gatilho é o resultado alvo de indicadores, para obtenção de um bom resultado as atividades que não agregam valor, na medida do possível devem ser eliminadas IV. A designação de tarefas Lean significa a movimentação de trabalho de um departamento a outro, transferindo responsabilidades de forma clara e sistemática. Nota: 20.0 A Somente I está correta B Somente II está correta C II e III estão corretas D I e III estão corretas Você acertou! E II e IV estão corretas Questão 3/5 - Sistemas de Informação Gerencial Analise as informações abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito descrito acima: Nota: 20.0 A Planejamento Orçamentário B Controle de Caixa C Controle Contábil Você acertou! O controle contábil é a alternativa correta, conforme capítulo 06, página 127 do livro base. D Controle Financeiro, Orçamentário e Administração de Caixaç Questão 4/5 - Sistemas de Informação Gerencial Leia o texto abaixo: Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao "gerenciamento da colaboração". Nota: 20.0 A É o módulo que cuida do cronograma de execução do projeto, também chamado de workflow. B Permite criar as tarefas e atividades que serão realizadas, bem como definir os responsáveis, as datas de início, os recursos necessários, os prazos de execução e as relações de interdependência das tarefas. C É o módulo que permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos pelos membros da equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos. Você acertou! A resposta correta é: É o módulo que permite a comunicação, a colaboração e o compartilhamento de recursos pelos membros da equipe do projeto, o que é essencial quando as pessoas trabalham em locais diferentes e dividem seu tempo entre diversos projetos. Conforme capítulo 06, página 141 do livro base. D É o módulo que possibilita ao gerente de projeto acompanhar as receitas e os custos do projeto em relação ao seu planejamento orçamentário. Questão 5/5 - Sistemas de Informação Gerencial Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa relacionada ao conceito a seguir: "São sistemas que automatizam um processo produtivo por meio da aquisição de dados e do controle dos equipamentos da linha de produção durante o processo de manufatura. Trata-se de sistemas que operam no nível do "chão de fábrica", interferindo diretamente nos equipamentos de produção e gerando informações sobre o status do processo aos operadores e aos supervisores de produção." Nota: 20.0 A Controle de processos. Você acertou! A alternativa correta é controle de processos, conforme capítulo 06, página 136 do livro base. B Projeto e engenharia. C Planejamento e escalonamento da produção. D Gestão da qualidade.
Compartilhar