AV1 Gestão Integrada de RH

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30/09/2015 BDQ Prova
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   GESTÃO INTEGRADA DE RH
Simulado: GST1070_SM_201512201928 V.1   Fechar
Aluno(a): MICHELLE BARBARA E SILVA Matrícula: 201512201928
Desempenho: 10,0 de 10,0 Data: 30/09/2015 14:38:54 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201512813261) Pontos: 1,0  / 1,0
A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos
abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
  Administrar os recursos patrimoniais da organização.
Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
Reter os talentos humanos.
Proporcionar competitividade à organização.
Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
 Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201512451306) Pontos: 1,0  / 1,0
A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do
conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
  Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
 Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201512236203) Pontos: 1,0  / 1,0
Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo?
Programa de produtividade
  Faltar ao trabalho
Benefícios
Turno
Insalubridade
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201512233119) Pontos: 1,0  / 1,0
Administrar uma empresa requer muito mais do que as funções básicas de gerenciamento e gestão ­ planejar,
organizar e controlar. As ameaças às organizações vindas dos clientes, da concorrência, bem como em
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decorrência das mudanças no cenário socioeconômico, requerem habilidades humanas com alto grau de
refinamento em todos os setores. A própria compreensão do comportamento individual e das equipes em
situação de trabalho é relacionada a liderança e poder; estrutura e base de aprendizagem; percepção; atitude;
processo de mudança; conflito; dimensionamento de trabalho e etc. Assinale a resposta correta para saber qual
é o desafio da Gestão de Pessoas na relação entre pessoas e organizações quanto ao desenvolvimento do
potencial competitivo individual e coletivo.
  A ARH ­ Administração de Recursos Humanos tem como seu papel de liderança extrair da diversidade
humana e da complexidade gerada pela globalização os benefícios para as organizações. Levar em
conta a estrutura contingencial e considerar situações específicas para entender à relação de causa e
efeito, bem como examinar variáveis tais como o ambiente de trabalho, a tecnologia, a personalidade e
a cultura.
A saída para as organizações é cada vez mais a automação de processos e setores na busca pela
redução de investimentos relacionados com pessoal. Este cenário é resultado da globalização e do
avanço tecnológico que, de maneira geral, estimulam a concorrência desenfreada. A ARH é forçada à
recessão interna e a administrar equipes mais enxutas, com indivíduos mais preparados e multitarefas.
É fato que a desmotivação das pessoas retarda o processo evolutivo e competitivo das organizações. A
gestão de pessoas tem como desafio maior identificar os indivíduos que exercem suas funções com
menor comprometimento e desenvolvê­los, se possível for.
A Gestão de Pessoas deve, por meio do processo de recrutamento e seleção, captar profissionais com
maior experiência de mercado e aplicar maciçamente treinamentos para buscar o desenvolvimento
esperado pela organização.
A gestão de pessoas ou RH tem como desafio maior estabelecer critérios de avaliação de desempenho
dos integrantes nas organizações. É unicamente de responsabilidade do RH a elaboração de planos e
projetos para a motivação das pessoas, para que estas se comprometam com a estratégia competitiva
das organizações.
  5a Questão (Ref.: 201512824263) Pontos: 1,0  / 1,0
Um dos desafios da Moderna Administração de Pessoal e de Recursos Humanos diz respeito à qualidade de vida
no trabalho. Sobre esta questão é correto afirmar que:
Elementos comportamentais não precisam ser considerados em projetos de cargo que busquem a alta
qualidade de vida no trabalho.
  Em geral, os esforços para melhorar a qualidade de vida no trabalho procuram tornar os cargos mais
produtivos e satisfatórios.
Cargos altamente especializados, nos quais não há uma necessidade de identificação com as tarefas,
proporcionam níveis mais elevados de qualidade de vida no trabalho.
A qualidade de vida no trabalho não é afetada pela maneira como as tarefas são agrupadas na
organização.
Embora sejam usadas muitas técnicas diferentes sob o título ¿qualidade de vida no trabalho¿, nenhuma
delas acarreta a reformulação dos cargos.
  6a Questão (Ref.: 201512410432) Pontos: 1,0  / 1,0
O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um
problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
jogos de empresas
rotação de cargos
Coaching
participação em seminários
  estudo de casos
  7a Questão (Ref.: 201512788513) Pontos: 1,0  / 1,0
A empresa ABC está fazendo a seleção entre 10 candidatos para um cargo gerencial que tem como requisitos
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as seguintes características: liderança, iniciativa, criatividade, comunicabilidade, capacidade de argumentação,
capacidade de atuar sobre pressão e capacidade para lidar com situações de conflito. Qual a técnica que deve
ser utilizada para avaliar esses requisitos?
Entrevistas com outros gestores
Entrevista com a psicóloga
  Dinâmica de grupo
Teste psicotécnico
Redação tema livre
 Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201512465427) Pontos: 1,0  / 1,0
Tem em vista identificar características de personalidade do candidato :
artigos publicados
carta de referências
carta de pedido de emprego
ficha curricular
  testes psicológicos
 Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201512918434) Pontos: 1,0  / 1,0
É importante que cada setor reconheça os papéis dos outros setores da empresa. É igualmente importante que
cada setor saiba o que os demais estão fazendo. É importante que cada setor conheça também os resultados
financeiros e operacionais da empresa. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
Integração final.
Integração parcial.
  Integração funcional.
Integração social .
Integração de todos os colaboradores.
 Gabarito Comentado.
  10a Questão (Ref.: 201512918426) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual o propósito da integração funcional?
Orientar competências técnicas.
  Minimizar conflitos.
Desenvolver habilidades.
Saber disponibilidade funcional.
Estimular competição.
 Gabarito Comentado.
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