teste de conhecimento 5

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 
5a aula 
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Exercício: GST0312_EX_A5_201602628084_V1 Matrícula: 201602628084 
Aluno(a): EDSON HUGO DE ANDRADE LOPES Data: 11/09/2017 16:56:46 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603393148) Fórum de Dúvidas (4 de 7) Saiba (0) 
 
As seguintes técnicas e ferramentas podem ser utilizadas para estimar os custos das atividades, EXCETO: 
 
 
Estimativas por analogia 
 
Opinião especializada 
 
Estimativa paramétrica 
 
Estimativa de três pontos 
 Valor agregado 
 
 2a Questão (Ref.: 201603398200) Fórum de Dúvidas (4 de 7) Saiba (0) 
 
Segundo nossos estudos, existe quatro tipos de custo associados a um projeto: 
 
 
Custos fixos, custos variáveis, custos de capital e custos de investimento. 
 
Custos de capital, custos de investimento, custos diretos e custos indiretos. 
 
Custos fixos, custos de capital, custos diretos e custos de investimento. 
 
Custos de capital, custos variáveis, custos de investimento e custos indiretos. 
 Custos fixos, custos variáveis, custos diretos e custos indiretos. 
 
 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201602764981) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (0) 
 
O processo de orçamento de um projeto está diretamente ligado à gestão de: 
 
 
Recursos 
 Custos 
 
Riscos 
 
Qualidade 
 Nenhuma das opções citadas 
 
 
 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603712839) Fórum de Dúvidas (4 de 7) Saiba (0) 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e encontra-se em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo cujo principal benefício consiste em saber quanto será exigido de ônus financeiros para concluir os 
trabalhos do projeto. Marque a alternativa que apresenta o que deve ser feito. 
 
 
Planejar o gerenciamento da qualidade. 
 Determinar o orçamento. 
 Estimar os custos 
 
Desenvolver o cronograma. 
 
Planejar os gerenciamentos de custos. 
 
 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603403246) Fórum de Dúvidas (4 de 7) Saiba (0) 
 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, 
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado 
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA: 
 
 Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e 
gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto. 
 
Planejar o gerenciamento dos custos é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a 
documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto. 
 
Controlar os custos é o processo de monitoramento do andamento do projeto para atualização no 
seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custos. 
 Determinar o orçamento é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais 
ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada. 
 
Estimar os custos é o processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos 
monetários necessários para terminar as atividades do projeto. 
 
 6a Questão (Ref.: 201603555537) Fórum de Dúvidas (2 de 7) Saiba (0) 
 
São processos do grupo de execução, todos os seguintes, EXCETO 
 
 Determinar o orçamento 
 
Distribuir as informações 
 
Realizar a garantia da qualidade 
 
Mobilizar a equipe do projeto 
 
Gerenciar a equipe do projeto 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201603404747) Fórum de Dúvidas (4 de 7) Saiba (0) 
 
O gráfico da linha de base de custos do projeto que apresenta os valores acumulados por período de tempo é 
usualmente conhecida como? 
 
 
Linha de base 
 
Linha dos custos acumulados 
 Curva S 
 
Curva padrão 
 Curva orçamentária 
 
 8a Questão (Ref.: 201603527744) Fórum de Dúvidas (4 de 7) Saiba (0) 
 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo de desenvolvimento de uma estimativa de custos dos recursos monetários necessários para terminar 
as atividades do projeto. 
 
 Estimar os custos. 
 Estimar as durações das atividades. 
 
Estimar os recursos das atividades. 
 
Sequenciar as atividades. 
 
Desenvolver o cronograma.