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GST0312_SM_201602628084 V.1 
Aluno(a): EDSON HUGO DE ANDRADE LOPES Matrícula: 201602628084 
Acertos: 8,0 de 10,0 Data: 28/09/2017 22:13:22 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201603671430) Acerto: 0,0 / 1,0 
O _____________________ não se compromete a prestar serviços profissionais ou outros tipos de serviços 
para, ou em nome de qualquer pessoa ou entidade, e nem sem compromete a executar qualquer obrigação da 
responsabilidade de qualquer pessoa ou entidade para outra pessoa. Qualquer pessoa que utilizar este 
documento deve confiar em seu próprio julgamento independente ou, conforme necessário, buscar a orientação 
de um profissional competente na definição de cuidados coerentes a sua aplicação, quaisquer que sejam as 
circunstâncias. 
 
 
PMP 
 Guia PMBOK 
 
PgMP 
 
PMO 
 PMI 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201602823866) Acerto: 1,0 / 1,0 
"A inovação é essencial para a sobrevivência em um cenário cada vez mais competitivo e globalizado, 
entretanto poucas empresas exercem algum tipo de iniciativa para colocá-la em prática . A inovação tem um 
aspecto mais amplo. Pode surgir por meio do desenvolvimento de novos clientes, de novos mercados, de novos 
canais, da gestão de parcerias estratégicas, do desenvolvimento de novas competências, de novos modelos de 
negócios, enfim, a inovação é uma forma de gerar um novo valor de diferenciação de seus concorrentes." 
Considerando as informações do texto, conclui-se que: 
 
 
Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto novo para novos 
clientes 
 
Uma empresa pode não ser extremamente inovadora, só assim poderá vender um produto 
tecnologicamente superior ao do seu concorrente 
 Um empresa pode ser extremamente inovadora, sem que venda um produto tecnologicamente 
superior ao do seu concorrente 
 
Uma empresa se não for extremamente inovadora, não poderá vender um produto tecnologicamente 
superior ao do seu concorrente 
 
Uma empresa para ser extremamente inovadora, é preciso que venda um produto tecnologicamente 
superior ao do seu concorrente 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201603396878) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um gerente de projetos foi designado para gerenciar um projeto de fabricação de um protótipo de um novo 
carro. De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projetos, qual é o documento que formaliza a 
alocação desse gerente de projetos para o novo projeto? 
 
 
Especificação do escopo do projeto. 
 
Organograma. 
 
Registro das partes interessadas. 
 Termo de abertura do projeto. 
 
Estrutura analítica do projeto. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201603592400) Acerto: 1,0 / 1,0 
O PMBOK mapeia os processos de gestão de projeto em 5 grupos e em 10 áreas de conhecimento. Numa dessas 
áreas de conhecimento são encontrados os processos de desenvolvimento do plano do projeto, de execução do 
plano do projeto e de controle de mudanças no projeto. Essa área de conhecimento é identificada por: 
 
 
Gerenciamento das Comunicações do Projeto. 
 Gerenciamento de Integração do Projeto. 
 
Gerência de Aquisições de Projetos. 
 
Gerenciamento da Qualidade do Projeto. 
 
Gerência de Escopo de Projetos. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201603527729) Acerto: 0,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o 
processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. 
 
 
Coletar os requisitos. 
 
Definir as atividades. 
 Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto. 
 Definir o escopo. 
 
Criar a estrutura analítica do projeto (EAP). 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201603393136) Acerto: 1,0 / 1,0 
É correto afirmar que: 
 
 Os componentes de mais baixo nível da EAP são chamados de pacote de trabalho 
 
Só existe uma maneira de criar a EAP do projeto 
 
A EAP representa os riscos identificados do projeto 
 
A EAP se refere às atividades do cronograma do projeto 
 
A EAP não pode ser criada a partir de EAP de projetos anteriores 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201602764969) Acerto: 1,0 / 1,0 
 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo 
definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de: 
 
 Nenhuma das opções citadas 
 Meta 
 Interface 
 Eventos 
 Marco 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201603592289) Acerto: 1,0 / 1,0 
O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do 
Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas 
durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em 
qual área de conhecimento? 
 
 
Escopo 
 
Qualidade 
 Tempo 
 
Integração 
 
Custo 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201603403267) Acerto: 1,0 / 1,0 
O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, 
orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado 
dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, analise a afirmativa abaixo: 
_________________________ é o processo de agregação dos custos estimados de atividades individuais ou 
pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada (PMI). A opção que apresenta o 
termo que completa a lacuna é: 
 
 
Encerrar os custos 
 Determinar o orçamento 
 
Controlar os custos 
 
Planejar o gerenciamento dos custos 
 
Estimar os custos 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201603527754) Acerto: 1,0 / 1,0 
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisar 
executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa executar o processo de monitorar o andamento do 
projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças feitas na linha de base de custo. 
 
 
Determinar o orçamento. 
 
Estimar os custos. 
 
Validar o escopo. 
 Controlar os custos. 
 
Controlar o escopo.