GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 18

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
5a aula
		
	 
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MP3
	 
	
	
	 
	Exercício: CCT0269_EX_A5__V3 
	Matrícula: 
	Alun o(a): 
	Data: 13/11/2017 15:52:04 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603692570)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Os níveis mais baixos dos ramos da EAP são denominados:
		
	 
	Pacotes de trabalho;
	 
	Subprojetos;
	
	Atividades de trabalho;
	
	Estruturas de trabalho;
	
	Níveis de trabalho.
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603692565)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
		
	
	Grupos focais;
	 
	Análise de pareto;
	 
	Brainstorm;
	
	Workshops;
	
	Entrevistas;
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603820471)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	As atividades descritas abaixo são típicas de qual processo do Gerenciamento de projetos? Emitir a comunicação entre os membros do grupo de projetos. Realização prevista no planejamento Utilização de recursos humanos materiais e equipamentos destinados no planejamento dentro das estimativas previstas.
		
	
	Início
	
	Concepção
	 
	Execução
	 
	Encerramento
	
	Planejamento
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603428348)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	É extremamente importante definirmos o sequenciamento das atividades, identificando os tipos de precedências entre elas. Sendo assim, quando uma atividade sucessora depende do término da atividade predecessora qual é tipo de dependência que existe entre as atividades.
		
	
	Início para início.
	
	Início para término.
	 
	Término para Início.
	 
	Início para o meio.
	
	Término para Término.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603570579)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	No gerenciamento de tempo podemos ter folgas nas atividades. A definição de uma delas é "Tempo que uma atividade pode atrasar sem comprometer a tarefa sucessora. Folga de uma atividade.". Qual é esta folga?
		
	
	Folga do Projeto
	 
	Folga Livre
	
	Folga Parcial
	
	Folga Completa
	 
	Folga Total
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603692566)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	A EAP tem como objetivo o gerenciamento do projeto. Especificamente, não podemos citar como objetivo da EAP:
		
	
	Mostrar graficamente o escopo do projeto;
	
	Tornar claro para a equipe do projeto qual é o trabalho a ser feito;
	 
	Permitir a visualização de todo escopo do projeto pelas partes interessadas e conferência de que nada está faltando;
	 
	Analisar o tempo decorrido de cada atividade;
	
	Permitir apontar responsabilidades.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603570040)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Quando realizamos o planejamento do tempo, em especial, a definição das atividades envolvidas, devemos levar sempre em consideração:
		
	
	Itens fora do escopo.
	 
	A especificidade da natureza do projeto.
	
	As mudanças no cronograma.
	
	Solicitações de mudanças.
	
	Relatórios de desempenho.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603531246)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Com relação ao Sequenciamento das Atividades de um projeto de TI, ferramentas e técnicas são apresentadas pelo PMI, como técnicas derivadas de outros diagramas anteriores e também de práticas bem sucedidas na área de Controle e Administração de Projetos, que visam estabelecer uma rede de atividades (nós) devidamente identificadas e com a clara caracterização das relações de precedência entre as atividades. Esses dois diagramas são:
		
	
	MDP e DFD
	 
	MDP e MDS
	
	DFD e DFI
	
	MDS e DFI
	
	MDS e DFD
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
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