GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 19

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	GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
6a aula
		
	 
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	Exercício: CCT0269_EX_A6_201602732124_V1 
	Matrícula: 
	Aluno(a):  
	Data: 13/11/2017 15:52:42 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603393965)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para controlar o cronograma, um gerente de projetos está analisando novamente o projeto para prever sua duração. Para isso, ele analisa a sequência de atividades com a menor flexibilidade do cronograma. Qual técnica está sendo usada?
		
	 
	Fluxograma
	
	Método do diagrama de precedência
	 
	Método do caminho crítico
	
	Estrutura Analítica do Projeto
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603541760)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	De acordo com as boas práticas de gerenciamento de projeto, o desenvolvimento de um cronograma de projeto deve sempre ser visto como um processo:
		
	
	Sequencial.
	
	Independente.
	 
	Constitutivo.
	 
	Iterativo.
	
	Único.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603570113)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, se faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas. Em relação às entradas, ou seja, informações que servem de subsídios para aplicação de técnicas e ferramentas para obtenção das saídas do desenvolvimento do cronograma, destacam-se os seguintes elementos: Ativos de processos organizacionais; Declaração do escopo do projeto; O plano de gerenciamento do projeto. Sobre a "Declaração de escopo do projeto", podemos afirmar que:
		
	 
	Define de fato o que poderá ser contemplado no projeto.
	
	Cálculos teóricos de início e término de atividades.
	 
	São Calendários já estabelecidos à priori.
	
	Atualizações dos recursos necessários.
	
	Tem caráter gerencial, engloba calendários.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603040793)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
		
	
	Sequenciamento das atividades.
	 
	Responsabilidades do gerente do projeto.
	 
	Restrições.
	
	Recursos necessários.
	
	Durações das atividades.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603424422)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
		
	
	estimativa de duração das atividades
	 
	lista de atividades
	 
	linha de base do projeto (baseline)
	
	modelo de cronograma
	
	método do Caminho Crítico
	
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603573526)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou a estimativa de uma atividade com a previsão otimista de 10 dias, a previsão pessimista de 20 dias e a mais provável de 15 dias, então encontrou o valor final da estimativa de 18 dias. Qual das alternativas responde corretamente a questão, quanto à técnica utilizada na estimativa da duração da atividade e o valor final desta da duração
		
	
	Foi utilizada a técnica de PERT/CPM, mas a estimativa correta é de 13,33 dias
	 
	Foi utilizada a técnica de PERT e a estimativa correta é de 18 dias
	
	Foi utilizada a técnica de CPM e a estimativa correta é de 18 dias
	 
	Foi utilizada a técnica de PERT, mas a estimativa correta é de 15 dias
	
	Foi utilizada a técnica de CPM, mas a estimativa correta é de 15 dias
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603531249)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, que engloba a análise de recursos necessários, restrições, durações e sequenciamento das atividades, se faz uso de um conjunto de ferramentas e técnicas para elaboração do cronograma. Marque a opção que contempla somente ferramentas e técnicas para a elaboração do cronograma.
		
	
	Análise de rede do cronograma, atributos das atividades, recursos necessários
	 
	Análise de rede do cronograma, aplicação de calendários, nivelamento de recursos
	 
	Nivelamento de recursos, aplicação de calendários, registro de risco
	
	Análise de rede do cronograma, registro de risco, atributos da atividade
	
	Aplicação de calendários, atributos das atividades, declaração do escopo
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603820453)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Assinale abaixo a alternativa que representa as atividades relacionadas a etapa de Concepção do projetos:
		
	 
	Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita o planejamento adequado do estágio seguinte;
	
	É realizado o planejamento e a criação de cronograma do projeto.
	 
	Etapa que envolve maior risco para o sucesso do projeto;
	
	Os objetivos do projeto são definidos em um nível que permita a execução adequada do estágio seguinte;
	
	A capacidade de interferência nas características finais do projeto (resultado e custo) tem relação direta com a etapa de implementação e vai aumentando a medida que o projeto evolui;
	
	
	
	
	
	
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