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Parte superior do formulário GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS 10a aula Lupa Vídeo PPT MP3 Exercício: CCT0269_EX_A10__V2 Matrícula Aluno( a): Data: 13/11/2017 16:03:01 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201603506166) Fórum de Dúvidas (1) Saiba (0) Um dos objetivos da auditoria de qualidade é Identificar projetos em atraso Identificar politicas ineficientes e ineficazes em uso, no projeto Identificar projetos com orçamento estourado Identificar falta de documentação do projeto orientada ao cliente Identificar hiatos entre o balanço contábil e o balanço gerencial do projeto Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201603040822) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) O processo de Garantia da Qualidade utiliza algumas técnicas e ferramentas empregadas no planejamento da qualidade, tais como : (ASSINALE A OPÇÃO CORRETA) I. Auditoria de qualidade II. Ativos de processos organizacionais III. Plano de gerenciamento do projeto Apenas II, III. Todas. Apenas I, III. Apenas I, II. Apenas I. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201603531256) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Dão uma visão do histórico e padrão de variação, oferecendo uma abordagem temporal, traçando na ordem a ocorrência de execução, com eles é possível obter tendências, percepção de melhorias ou degradação, podendo ser empregado para monitorar tanto o desempenho técnico como o de custos e prazos. Essa definição se refere a: Gráfico de controle Diagrama de causa e efeito Diagrama de dispersão Gráfico de execução Histograma Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201602906052) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Assinale a opção que contem o diagrama que mostra a cadeia de casualidade de problemas: Fluxograma Diagrama de Pareto Gráfico de controle Diagrama de causa e efeito Histogramas 5a Questão (Ref.: 201603445632) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Em relação aos custos da qualidade assinale a alternativa correta O custo da qualidade inclui todos os custos incorridos durante a vida do produto através de investimentos na prevenção do não-cumprimento dos requisitos, na avaliação do produto ou serviço quanto ao cumprimento dos requisitos, e ao não-cumprimento dos requisitos (retrabalho). Os custos de falhas geralmente não são categorizados como internos (encontrados pelo projeto) e externos (encontrados pelo cliente). Custos de falhas internas não geram retrabalho ou descarte O custo da qualidade não inclui todos os custos incorridos durante a vida do produto através de investimentos na prevenção do não-cumprimento dos requisitos Os custos de falhas também não são chamados de custos de má qualidade. 6a Questão (Ref.: 201603445634) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Qual ferramenta não seria adequada como entrada para realizar a garantia da qualidade? Plano de melhorias no processo Plano de gerenciamento da qualidade Métricas da qualidade Estrutura analítica do projeto Medições de controle da qualidade 7a Questão (Ref.: 201603400384) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) É exemplo de uma ferramenta para realizar o controle de qualidade em um projeto: Mastergrama Diagrama de Fukuwana Hipsterstorm Diagrama de Otawana Diagrama de causa e efeito Gabarito Comentado 8a Questão (Ref.: 201603445631) Fórum de Dúvidas (1 de 1) Saiba (0) Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo? Identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema É o fornecimento de orientação e instruções sobre como a qualidade será gerenciada e validada ao longo de todo o projeto Conectar e sequenciar as atividades identificadas Permite identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o desempenho Descrever a tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma distribuição estatística. Gabarito Comentado Parte inferior do formulário
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