Gestão Integrada de RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
	
	 1a Questão (Ref.: 201602443753)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	O conceito de Competência, bastante utilizado na área de RH, é comumente definido pela literatura especializada como o conjunto de:
		
	
	capacitação, habilidade e ação intencional
	 
	iniciativa, criatividade e determinação.
	 
	conhecimentos, habilidades e atitudes
	
	conhecimentos, habilidades e pró-atividade
	
	capacidade empreendedora, headhunter e avaliação
	
	 2a Questão (Ref.: 201602769850)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	
	autoridade centralizada na alta administração.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
	
	recompensas meramente financeiras.
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	 3a Questão (Ref.: 201602196193)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
		
	
	obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados.
	
	desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
	
	desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional.
	
	desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
	 
	desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602857100)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	 
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	 5a Questão (Ref.: 201602363491)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional, porque envolve algumas dificuldades. Em decorrência dessa constatação:
		
	 
	É preciso que os conhecimentos relativos à ARH fiquem concentrados junto ao pessoal que trabalha diretamente nesse setor;
	
	O setor de ARH de uma empresa compõe-se de pessoas dos demais setores da empresa, em regime de revezamento;
	
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, não devem interferir no trabalho do pessoal da ARH;
	
	Uma organização, pública ou privada, deve terceirizar as atribuições e responsabilidades relativas à ARH para uma empresa especializada, se quiser obter o melhor deste setor, que é estratégico para qualquer organização.
	 
	Outros profissionais, que não são da área de Administração, também necessitam conhecer a ARH;
	
	 6a Questão (Ref.: 201602392439)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	
	a subordinação ao chefe
	
	a dependência da chefia
	 
	a preocupação com resultados
	
	o horário rigidamente estabelecido
	 
	a fidelidade à organização
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602364917)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem?
		
	
	Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes.
	
	Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
	
	Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602454164)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	A área de Gestão de Pessoas ou RH, como é denominada por muitos, se vale de diversas técnicas, tanto no ambiente interno quanto no ambiente externo. Das sequências abaixo, assinale a única que contém somente técnicas aplicadas no ambiente interno:
		
	
	Pesquisa salarial e benefícios; Relação com entidades de formação profissional; Plano de carreiras; Política salarial.
	
	Legislação trabalhista; Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Plano de benefícios sociais.
	
	Avaliação de cargos; Relação com sindicatos; Pesquisa de mercado; Treinamento.
	 
	Avaliação de desempenho; Higiene e segurança; Legislação trabalhista; Política salarial.
	 
	Plano de benefícios sociais; Plano de carreiras; Treinamento; Análise e descrição de cargos
	1a Questão (Ref.: 201602769850)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	"A discussão sobre novas formas organizacionais explora modelos de gestão flexíveis, caracterizados pela tomada de decisão mais frequente, rápida e complexa, pelo achatamento de níveis hierárquicos, pela contínua e ampla aquisição e compartilhamento de informações e pelo fomento à aprendizagem organizacional. Em paralelo, questiona elementos do paradigma modernista de organização, como a racionalidade instrumental, a produção em massa e o modelo taylorita de organização do trabalho." Portanto, cabe a você, Administrador, repensar e propor novos modelos gerenciais na organização em que trabalha, pois as transformações sociais, culturais e econômicas exigem novas tendências sobre a natureza do local de trabalho, como, por exemplo:
		
	
	recompensas meramente financeiras.
	
	treinamento circunscrito ao cargo que se ocupa.
	
	autoridade centralizada na alta administração.
	
	cargos cuja natureza do trabalho é simplificada e estreita.
	 
	equipes multifuncionais e junção entre o pensar e fazer.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602857100)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	O diferencial entre as empresas não são mais as máquinasutilizadas no processo produtivo da era industrial, mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, utilizando-se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz:
		
	 
	Uma boa gestão de pessoas;
	
	Uma boa seleção para contratar a equipe;
	 
	Um bom investimento nos recursos financeiros;
	
	Investimentos com o capital dos funcionários.
	
	Gastos para treinar a equipe;
	
	 3a Questão (Ref.: 201602441539)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	É papel da área de Gestão de Pessoas, EXCETO:
		
	
	Criar e manter um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Desenvolver um contingente de recursos humanos com habilidade e motivação para realizar os objetivos da organização.
	
	Criar, manter e desenvolver condições organizacionais de aplicação, desenvolvimento e satisfação plena dos recursos humanos e alcance dos objetivos individuais.
	 
	Realizar todas as entrevistas de demissão dos funcionários, sem a necessidade do contato prévio da chefia imediata com o funcionário que será desligado.
	
	Alcançar a eficiência e eficácia por meio dos recursos humanos disponíveis.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602454157)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) é uma área interdisciplinar que envolve conceitos de diversas áreas do conhecimento. Neste sentido, assinale a única opção, cuja sequência contém uma área do conhecimento que não condiz com a afirmativa feita:
		
	
	Antropologia Cultural; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
	
	Engenharia de Segurança; Direito do Trabalho; Sociologia Organizacional.
	
	Direito do Trabalho; Psicologia Industrial e Organizacional; Pedagogia Empresarial.
	
	Direito do Trabalho; Medicina do Trabalho; Engenharia de Segurança.
	 
	Psicologia Industrial e Organizacional; Engenharia Agronômica; Sociologia Organizacional.
	
	 5a Questão (Ref.: 201602413174)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. NÃO faz parte da ARH a seguinte área de conhecimento:
		
	
	Engenharia de segurança
	 
	Geologia estrutural
	
	Psicologia organizacional
	 
	Sociologia organizacional
	
	Direito do trabalho
	
	 6a Questão (Ref.: 201602416207)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	De acordo com Chiavenato (1981), pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando melhor efetividade organizacional. A partir da afirmativa anterior sobre os objetivos da administração de Recursos Humanos, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Recomendar ou conduzir processos de mudança;
	 
	Elaborar relatórios financeiros sobre a contabilidade da empresa;
	
	Criar condições para os colaboradores se mantenham treinados e motivados.
	
	Proporcionar competitividade à organização;
	
	Manter políticas que assegurem ética e comportamento socialmente responsável;
	
	 7a Questão (Ref.: 201602364917)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 12)       Saiba  (4)
	
	Sabe-se que a Administração remonta à antiguidade e que as organizações existem, visando gerar produtos e/ou prestar serviços que atendam às necessidades de seus clientes. Qual o objetivo que o Sistema de Administração de Recursos Humanos tem?
		
	 
	Cuidar das políticas, práticas e tudo o mais que diga respeito às relações de trabalho, visando a atender às metas e objetivos pessoais e organizacionais.
	
	Permitir que as normas da empresa sejam disseminadas com velocidade, pois os colaboradores não têm tempo a perder com os clientes.
	
	Fazer com que os colaboradores estejam mais antenados com as práticas da empresa, evitando o improviso de procedimentos que geram ineficiências.
	
	Cuidar da sistematização das rotinas e fazer treinamento intensivo nos colaboradores, para que eles saibam o que estão fazendo.
	
	Contribuir para o aumento da produtividade e maior eficiência dos processos de trabalho.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602365056)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Assinale abaixo o serviço que NÃO é prestado pela Administração de RH.
		
	 
	Suprir a empresa de recursos materiais
	
	Assegurar um bom clima organizacional
	
	Integrar socialmente os colaboradores
	
	Reter os talentos
	
	Gerenciar o desempenho dos colaboradores
	1a Questão (Ref.: 201602194898)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era, as organizações precisam de agilidade, mobilidade, inovação e mudanças necessárias para enfrentar as ameaças e oportunidades dos novos tempos. Os processos organizacionais e aspectos dinâmicos tornam-se mais importantes que os Órgãos - aspectos estáticos. Com base nesta afirmação, assinale a única alternativa correta.
		
	
	As organizações modernas estão cada vez mais investindo em tecnologia como saída para o fator competitivo. A busca de novos mercados leva as organizações a estabelecer como prioridades ferramentas tecnológicas, a administração de seus investimentos, bem como o corte de custo com pessoal.
	
	As organizações conservadoras e seus processos e padrões de sustentabilidade priorizam a antiga cultura industrial e desta forma se mantêm competitivas por meio de seus valores e métodos na administração de recursos humanos.
	
	A ARH privilegiou a Gestão de processos relacionados com a produção rápida e segura, para atender melhor e sobrepujar a concorrência com um atendimento mais eficaz.
	 
	As organizações, aos poucos, deixam de privilegiar as tradições antigas, a manutenção do status e o conservacionismo, para dar lugar a inovação e mudança de hábitos e da maneira de pensar e agir. A ARH e seu departamento de RH focaram em visualizar as pessoas como seu principal fator competitivo.
	
	A cultura organizacional passou a receber forte impacto do mundo exterior e por este motivo as organizações passaram a privilegiar apenas as pessoas que dominam as tecnologias mais recentes. As organizações, como fator competitivo, procuram e valorizam apenas os profissionais que possam executar várias tarefas simultaneamente por meio de ferramentas tecnológicas de última geração.
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602776892)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A gestão de pessoas apresenta diversos objetivos dentro de uma organização. Dentre os objetivos descritos abaixo, qual NÃO se apresenta como um objetivo da área de gestão de pessoas?
		
	 
	Administrar os recursos patrimoniais da organização.
	
	Contribuir para o alcance dos objetivos da organização.
	
	Promover o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	
	Reter os talentos humanos.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602419714)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A Área de RH é uma atividade meio e não uma atividade fim. Ou seja, cria condições para que as metas e objetivos sejam atingidos. É uma das áreas da organização que lida com alta complexidade . Por que ?
		
	
	Porque lida com verbas de todas as áreas da empresa.
	
	Porque tem dificuldade em estabelecer metas e objetivos.
	 
	Porque lida com pessoas e pessoas são instáveis, ganham e perdem motivação, não há como controlar o comportamento das pessoas.
	
	Porque atendeclientes internos e externos.
	
	Porque seus processos são complexos e mudam frequentemente.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602197804)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	A Administração de Recursos Humanos (ARH) atua como prestadora de serviços aos diversos setores da empresa. Analise as afirmativas a seguir e assinale a opção que contém os serviços específicos da ARH:
		
	 
	Reter os colaboradores na empresa; desenvolver os colaboradores; integrar os novos colaboradores à empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Integrar os novos colaboradores à empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores; manter a qualidade de produtos e serviços e reter os colaboradores na empresa.
	
	Gerenciar o capital financeiro da empresa; reter os colaboradores na empresa; comercializar os produtos/serviços da empresa e assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Comercializar os produtos/serviços da empresa; Reter os colaboradores na empresa; Integrar os novos colaboradores à empresa e Assegurar a integridade física dos colaboradores.
	
	Desenvolver os colaboradores; gerenciar o capital financeiro da empresa; assegurar a integridade física dos colaboradores e reter os colaboradores na empresa.
	
	 5a Questão (Ref.: 201602196193)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Segundo Ricardo Luz, a missão do RH é promover o desenvolvimento das pessoas e das organizações. Neste sentido, a contribuição da Gestão de Pessoas no desenvolvimento das organizações está em:
		
	
	desenvolver e promover ações de responsabilidade social e ambiental, conscientizando as lideranças internas da importância da imagem da empresa perante a sociedade.
	
	desenvolver mecanismos de redução dos índices de rotatividade e absenteísmo na empresa.
	 
	desenvolver os recursos humanos, promovendo ações de capacitação e atualização, além de manter as pessoas motivadas e comprometidas com a empresa.
	
	desenvolver uma política salarial que permita reduzir os custos com despesas de pessoal, que têm forte impacto no custo operacional.
	
	obter o máximo empenho das pessoas em suas tarefas diárias, oferecendo-lhes benefícios sociais diferenciados.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602419615)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Toda empresa é considerada um sistema dinâmico em contínua interação. É feito por pessoas e para pessoas. A organização é composta por vários subsistemas, entre eles a Área de Administração de Recursos Humanos. A dinâmica organizacional acontece em função da integração desses vários sistemas. Qual das alternativas está correta ?
		
	
	somente alguns sistemas têm metas definidas previamente.
	
	a dinâmica da organização está pautada no seu capital financeiro, independente das pessoas.
	
	todas as organizações valorizam seus empregados.
	
	Toda organização tem uma Área de Administração de Recursos Humanos porque todas valorizam pessoas.
	 
	todos os sistemas devem ser vistos como estratégicos e devem contribuir diretamente para a consecução das metas globais da empresa.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602364915)
	 Fórum de Dúvidas (12)       Saiba  (4)
	
	Atualmente, estamos vivendo a sociedade da informação onde a prioridade é o conhecimento. Nesse sentido, qual o papel que se exige de cada trabalhador?
		
	
	Que ele esteja já trabalhando com o máximo empenho.
	 
	Que ele esteja preparado, capacitado e motivado, a fim de gerar produtos e/ou prestar serviços de qualidade.
	
	Que ele esteja investindo seus recursos em treinamento, para melhorar o seu nível de treinamento.
	
	Que ele esteja investindo o seu tempo e recursos em cursos à distância para conciliar com o trabalho.
	
	Que ele esteja investindo nas compra de livros e revistas especializadas para melhorar o seu nível de conhecimento.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602799097)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 12)       Saiba  (1 de 4)
	
	Pode-se considerar que a existência da área de Recursos Humanos está diretamente relacionada à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional. Para tal, ela desenvolve uma série de atividades na organização. Assinale a única alternativa que contempla as principais atividades da ARH, conforme visto em aula:
		
	 
	A ARH atua com recrutamento, seleção, treinamento, avaliação, manutenção, controle e desenvolvimento organizacional.
	
	A ARH trabalha exclusivamente com recrutamento e seleção.
	
	A ARH tem seu foco na iniciação, execução e encerramento de processos.
	
	A ARH tem o foco na fusão e aquisição de novas empresas.
	
	A ARH direciona suas atividades para treinamento e aquisição de novas empresas.
	
	1a Questão (Ref.: 201602877257)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar:
		
	 
	Treinamento e Legislação trabalhista
	
	higiene se segurança e plano de carreira
	 
	Relação com sindicatos e recrutamento e seleção
	
	Higiene se segurança e recrutamento e seleção
	
	legislação trabalhista e plano de benefícios
	
	 2a Questão (Ref.: 201602444743)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização:
		
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
	 
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	
	 3a Questão (Ref.: 201602855755)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	
	Marque a alternativa correta:
		
	
	b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo
	
	d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
	
	a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
	
	e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização.
	 
	c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602227856)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
		
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impactode recursos limitados.
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	 
	Transforma a organização proativa em reativa.
	
	 5a Questão (Ref.: 201602877306)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	 6a Questão (Ref.: 201602862666)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Leia as afirmativas a seguir sobre alguns dos objetivos da Administração de Recursos Humanos: I. Um dos objetivos da ARH é ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão. II. A ARH tem por objetivo proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados. III. A ARH busca a reduzir a competitividade da organização. A respeito das afirmativas anteriores, marque a opção CORRETA:
		
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas.
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas.
	
	As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	Somente a afirmativa II está correta.
	 
	Somente as afirmativas I e II estão corretas.
	
	 7a Questão (Ref.: 201602877293)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente EXTERNO:
		
	 
	Treinamento e desenvolvimento
	
	Legislação Trabalhista
	 
	Recrutamento e seleção
	
	Pesquisa de mercado de RH
	
	Relações com sindicatos
	
	 8a Questão (Ref.: 201602267219)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos:
		
	
	II, III e IV.
	
	I, II, III e V.
	 
	I, III e V.
	
	III e IV.
	
	I, II e IV.
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201602877500)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Na administração de recursos humanos estão inseridos Missão, Visão e Objetivos. Quanto aos OBJETIVOS, é possível afirmar que:
		
	
	Os objetivos não devem ser focalizados em  resultados e sim em atitudes.
	
	Os objetivos devem ser focalizados em processo e fases de implantação
	
	Objetivo é o resultado do que foi feito, o desempenho que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	Definimos Meta como um objetivo a longo prazo
	 
	Objetivo é o resultado desejado que se pretende alcançar, dentro de um determinado período de tempo.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602877506)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Na administração de RH, fala-se em Estratégia Organizacional, fazem parte dessa estratégia dois tipos de análise, são elas:
		
	
	A análise do ambiente e análise externa
	 
	Análise Organizacional e análise institucional
	
	Análise Organizacional e análise interna
	
	Análise institucional e análise do ambiente
	 
	A análise do ambiente e análise organizacional
	
	 3a Questão (Ref.: 201602855755)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 26)       Saiba  (10)
	
	Marque a alternativa correta:
		
	 
	b. Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o processo produtivo
	 
	c. Qualidade de Vida, Suprimento, Remuneração e Gestão do Clima Organizacional são alguns dos principais processos da ARH.
	
	a. Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais.
	
	d. Medicina Homeopática, Psicologia, Administração, Serviço Social, Engenharia de produção, Direito e Pedagogia são profissões relacionadas à ARH.
	
	e. A Administração de Recursos Humanos é um segmento independente da empresa, sem manter qualquer conexão com os demais departamentos da organização.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602877297)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Das técnicas comumente aplicadas pela ARH na Gestão de Pessoas em uma organização, assinale abaixo a única opção que NÃO se refere ao ambiente INTERNO:
		
	
	Plano de Carreira
	
	Treinamento
	 
	Higiene se Segurança
	
	Análise de Cargos
	 
	Recrutamento e seleção
	
	 5a Questão (Ref.: 201602877257)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 26)       Saiba  (2 de 10)
	
	Na Gestão de Pessoas, temos técnicas aplicadas no ambiente interno e e técnicas aplicadas no ambiente externo. Dentre as referentes ao ambiente EXTERNO, podemos apontar:
		
	
	Higiene se segurança e recrutamento e seleção
	 
	Relação com sindicatos e recrutamento e seleção
	
	Treinamento e Legislação trabalhista
	
	legislação trabalhista e plano de benefícios
	
	higiene se segurança e plano de carreira
	
	 6a Questão (Ref.: 201602444743)
	 Fórum de Dúvidas (7 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	As empresas da administração atual elaboram seu Planejamento Estratégico de Recursos Humanos baseados nos objetivos organizacionais e norteados na missão, visão e valores da organização. Marque a alternativa à Administração de Recursos Humanos na organização:
		
	
	Os processos de provisionamento representam a rotatividade de pessoal, ou seja, sua saída do sistema organizacional.
	
	Trata-se de abastecer a organização mão de obra necessária ao seu desenvolvimento com foco direcionado somente às melhores práticas de treinamento de desenvolvimento.
	 
	A responsabilidade pelo desenvolvimento da mão de obra é exclusiva da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção visando atrair talentos para a empresa.
	
	Trata-se de abastecer a organização dos talentos humanos necessários ao seu funcionamento, sem foco direcionado às melhores práticas de recrutamento e seleção.
	 
	São os processos responsáveis pelos insumos humanos e envolvem todas as atividades relacionadas com pesquisa de mercado, recrutamento e seleção de pessoas, treinamento e desenvolvimento, retenção de talentos, bem como a integração do funcionário às tarefas organizacionais.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602227856)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	Assinale a alternativa INCORRETA sobre o processo de Análise Organizacional:
		
	
	Desenvolve um processo descentralizado de planejamento.
	
	Possibilita o comportamento sinérgico das áreas funcionais da organização.
	
	Está relacionado com a identificação de problemas organizacionais e com as suas soluções.
	
	Propicia o esforço coordenado e maximiza o impacto de recursoslimitados.
	 
	Transforma a organização proativa em reativa.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602227879)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 26)       Saiba  (3 de 10)
	
	A importância da Gestão de Pessoas dentro das empresas é crucial na medida em que administra e soluciona impasses comuns a todos. Diante desta afirmativa, assinale a opção de resposta que define corretamente as ações da Administração de RH (ARH).
		
	
	A organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente com o trabalho.
	 
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados direta ou indiretamente ao trabalho.
	
	São constituídas pelo controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal.
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento, na coordenação e no controle de técnicas capazes de promover o desempenho eficiente de pessoal, ao mesmo tempo em que a organização representa o meio que permite às pessoas que com ela colaboram alcançar os objetivos individuais relacionados exclusivamente ao trabalho.
	
	Consistem no planejamento, na organização, no desenvolvimento e na coordenação.
	
	1a Questão (Ref.: 201602361574)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	Diz-se que as pessoas são o maior patrimônio das organizações, trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH:
		
	
	Treinamento e Desenvolvimento
	 
	Segurança e Medicina do Trabalho
	
	Admnistração de Cargos e Salários
	 
	Administração Patrimonial
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais
	
	 2a Questão (Ref.: 201602857051)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	A gestão de pessoas deve contribuir para que as organizações sejam eficazes por meio das pessoas, e assim buscar a cooperação dos indivíduos que atuam nas organizações tanto para o alcance de seus objetivos individuais quanto para o alcance dos objetivos organizacionais (GIL, 2006). Para que se alcance esse nível de reciprocidade entre organização e individuo a gestão de pessoas desenvolve seis importantes processos que veremos abaixo, sendo eles; processo de agregar pessoas, processo de aplicar pessoas, processo de recompensar pessoas, processo de desenvolver pessoas, processo de manter pessoas e o processo de monitorar pessoas, sendo que cada processo tem sua importância para que a organização alcance seus objetivos. (CHIAVENATO, 2008). Na gestão de pessoas, o treinamento está relacionado ao processo de
		
	 
	desenvolver pessoas;
	
	recompensar pessoas;
	
	agregar pessoas;
	
	monitorar pessoas.
	
	manter pessoas;
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602374063)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	O método de desenvolvimento de pessoas no qual a pessoa se defronta com uma descrição escrita de um problema organizacional para ser analisado e resolvido é:
		
	
	rotação de cargos
	 
	Coaching
	 
	estudo de casos
	
	jogos de empresas
	
	participação em seminários
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201602392440)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	O processo básico de administração de pessoal que inclui o recrutamento de pessoas é o processo de:
		
	
	fidelizar pessoas
	
	recompensar pessoas
	 
	desenvolver pessoas
	 
	agregar pessoas
	
	aplicar pessoas
	
	 5a Questão (Ref.: 201602197930)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1 de 2)
	
	Na Gestão de Pessoas podem ser identificados 6 processos básicos. Dentre eles está o Treinamento. Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos desse processo.
		
	
	Manter uma remuneração compatível com as atividades desempenhadas pelo indivíduo na organização e com o mercado.
	 
	Familiarizar os novos colaboradores com os usos e costumes internos (cultura organizacional).
	 
	Qualificar o indivíduo a ocupar determinados cargos e alavancar o seu desempenho.
	
	Escolher os profissionais mais adequados para ocupar cargos na organização.
	
	Estimar a demanda futura de pessoal e gerenciar as carreiras.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602444749)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (2)
	
	A administração de Recursos Humanos é um campo de conhecimento que estuda e trata todas as questões relacionadas às pessoas no ambiente de trabalho, com o objetivo de compreender e melhorar continuamente o principal ativo das organizações, seu potencial humanos, assim como os resultados das organizações. São serviços prestados pela ARH, exceto:
		
	
	Desenvolver os recursos humanos.
	
	Mobilizar os funcionários para o alcance dos objetivos organizacionais, recompensando desempenhos, competências e habilidades.
	 
	Integrar os recursos humanos.
	 
	Assegurar um clima organizacional favorável aos interesses exclusivos da empresa.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento possível do potencial dos recursos humanos.
	
	 7a Questão (Ref.: 201602362580)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba  (2)
	
	A Seleção de pessoas que preencherão vagas nos cargos do setor público deve atender a princípios, requisitos e legislação própria. Sobre esse tema, é correto que:
		
	
	trata-se de um processo de integração, procurando prover a administração pública de funcionários bem alinhados com os valores de suas organizações;
	 
	deve ocorrer por meio de concurso público, a fim de criar uma fila que deverá ser atendida na medida em que as vagas vão sendo preenchidas;
	
	é um processo de Recrutamento, a fim de atender aos requisitos do gestor de área, seja por meio do concurso público ou pela terceirização de serviços;
	
	atenderá sempre ao caráter da regionalização, a fim de que os cargos sejam preenchidos de acordo com o município ou estado de residência dos candidatos selecionados;
	
	é um processo de Recrutamento de pessoas que deverá atender aos critérios da meritocracia e da regionalização.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602753508)
	 Fórum de Dúvidas (8)       Saiba  (2)
	
	Considerando que é função da área de gestão de recursos humanos promover a diversidade e desenvolver políticas e práticas contemporâneas e inovadoras em gestão de pessoas, assinale a alternativa correta.
		
	
	Uma política de ação afirmativa é ilegal.
	
	O assédio moral é uma prática tolerável nas organizações.
	
	A adoção de políticas de crescimento no plano de carreira de acordo com o gênero ou a opção sexual é considerada legal.
	 
	Uma prática corporativa que apresenta consequência discriminatória é ilegal.
	 
	O tratamento discriminatório é uma prática ilegal
	
	 1a Questão (Ref.: 201602752135)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	A empresa ABC possui 60 empregados na área de produção sendo que 30 deles são operadores de máquinas e outros 30 trabalham como auxiliar de produção dando suporte aos operadores de máquinas. Um novo produto lançado no início do ano, foi um sucesso de vendas, superando as expectativas do planejamento e ocasionando a necessidade de contratação de mais 10 operadores de máquinas que vão trabalhar num segundo turno. A diretoria está muito preocupada com os custos das contratações em caráterde urgência e com a motivação dos colaboradores que há algum tempo não tinham oportunidades de crescimento na estrutura organizacional e colocou essa questão para o RH. Qual deve ser a estratégia de recrutamento e seleção para esse caso?
		
	
	Fazer um recrutamento externo para trazer experiências de outras empresas
	
	Contratar mão-de-obra terceirizada
	
	Contratar uma empresa especializada em recrutamento e seleção para dar maior agilidade ao processo
	
	Fazer um recrutamento externo para mexer coma acomodação das pessoas
	 
	Fazer um recrutamento interno entre os auxiliares de produção, por ser mais econômico, mais rápido e apresentar maior índice de segurança, além de motivar as pessoas
	
	 2a Questão (Ref.: 201602854618)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	O recrutamento para uma organização pode ser realizado interna ou externamente. É uma desvantagem do recrutamento externo:
		
	 
	ser um processo mais caro e demorado.
	
	limitar as escolhas aos trabalhadores atuais da organização.
	
	inibir a mudança e a inovação na organização.
	
	ter a possibilidade de gerar conflito interno e frustração.
	
	contribuir para interação da empresa com o mercado de recursos humanos.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602197825)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Após uma entrevista de seleção para a Empresa Saluti S/A, Henrique foi informado de que não seria contratado para o cargo de gerente, por não possuir habilidades interpessoais e de comunicação, fundamentais para desempenhar a função. Assinale a alternativa que corresponde à justificativa da entrevistadora para a NÃO contratação de Henrique:
		
	 
	Ele apresentava dificuldades para trabalhar em equipe, compartilhar informações com colaboradores e ensinar pessoas a aprender.
	
	Ele apresentava dificuldades em reconhecer questões complexas e resolver problemas em benefício da empresa.
	 
	O seu conhecimento sobre os procedimentos relacionados à avaliação de desempenho não eram suficientes para a realização de uma auditoria de RH com qualidade.
	
	Sua visão de gestão de pessoas tendia a considerar os colaboradores como "recursos" da empresa, e não como "parceiros".
	
	Ele não conseguia considerar a relação entre os objetivos/estratégias de negócio da empresa e a sua função de gestor.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602196690)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	Qual dos processos abaixo integra a função recursos humanos na organização?
		
	 
	Seleção
	
	Financeiro
	
	Marketing
	
	Logística
	
	Produção
	
	 5a Questão (Ref.: 201602428987)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Recrutamento é um processo onde as _________ são divulgadas junto a um _____________ que imaginamos atender os requisitos estabelecidos para o cargo. Identifique as duas palavras que respondem corretamente a questão:
		
	
	vagas / departamento
	
	provas / setor
	 
	vagas / público
	
	gerências / público
	
	vantagens / jornal
	
	 6a Questão (Ref.: 201602365070)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	A aplicação de testes psicológicos em candidatos é utilizada como ferramenta acessória no processo de seleção para determinados cargos, pois eles avaliam:
		
	
	Habilidades práticas
	 
	Aptidões e traços de personalidade
	
	Aptidão física
	
	Conhecimentos gerais e específicos
	
	Situações que serão vivenciadas pelos candidatos no futuro
	
	 7a Questão (Ref.: 201602227825)
	 Fórum de Dúvidas (8 de 15)       Saiba  (0)
	
	Integram a função recursos humanos na organização:
		
	
	ouvidoria
	 
	seleção
	
	produção
	
	logística
	
	compras
	
	 8a Questão (Ref.: 201602365068)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 15)       Saiba  (0)
	
	"O processo de seleção de candidatos deve ser muito rigoroso PORQUE, hoje em dia, de maneira geral, as empresas estão querendo candidatos muito qualificados". Sobre as duas frases interligadas pela palavra "PORQUE", responda:
		
	 
	As duas frases estão corretas e a segunda frase justifica a primeira frase
	
	A primeira frase está incorreta e a segunda está correta
	
	As duas frases estão corretas e a primeira frase justifica a segunda frase.
	
	A primeira frase está correta e a segunda está incorreta.
	
	As duas afirmativas estão incorretas.
	 1a Questão (Ref.: 201602344892)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	É uma das atribuições da área de Recursos Humanos promover a socialização/convivência de seus colaboradores. Estamos falando de:
		
	
	Treinamento de Colaborador
	
	Regulamento de pessoal
	 
	Processo de integração
	
	Desenvolvimento de RH
	
	Trabalho de equipe
	
	 2a Questão (Ref.: 201602197926)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual é o objetivo do Processo de Integração?
		
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores.
	 
	É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
	
	É a reunião realizada com todos os colaboradores antigos, para atualização de informações relativas ao negócio da empresa.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	
	São reuniões entre os novos colaboradores e o gestor da área, visando garantir o entendimento sobre os produtos/serviços da empresa.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602199693)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	O Programa de Integração para funcionário significa:
		
	
	apressar sua promoção.
	
	avaliar seu desempenho.
	
	aumentar seu salário.
	 
	dar-lhe treinamento operacional.
	 
	fornecer-lhe informações sobre o cargo, a área de trabalho e a empresa.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602882055)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Quais as ferramentas mais comuns, usadas para a integração de todos os colaboradores com a empresa? I - O jornal interno e a intranet. II - Os murais e os quadros de aviso. III - Frequentes reuniões.
		
	
	Apenas as alternativas I e III estão corretas.
	
	Apenas a alternativa II está correta.
	
	Apenas a alternativa III está correta.
	 
	As alternativas I, II e III estão corretas.
	 
	Apenas a alternativa I está correta.
	
	 5a Questão (Ref.: 201602199370)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Após participar do processo seletivo, os novos funcionários precisam se adaptar à empresa para que consigam apresentar bons resultados. Assim, a importância do processo de integração (socialização) de novos funcionários está em:
		
	 
	Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os funcionários têm a oportunidadede se conhecer melhor e trocar contatos.
	
	Permitir às pessoas que trabalham na empresa conhecer os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade adotadas.
	
	Assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, pois contém etapas de avaliação de potencial e desempenho, essenciais para direcionar as ações de desenvolvimento que possibilitarão o crescimento na carreira.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602882061)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Qual item abaixo não atende ao que se considera como objetivo da integração social?
		
	
	Trabalhar as relações interpessoais.
	
	Minimizar as antipatias gratuitas existentes no ambiente de trabalho.
	 
	Afastar as pessoas para uma percepção diferenciada.
	
	Humanizar a empresa.
	 
	Quebrar aridez do ritmo dos negócios.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602756252)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (0)
	
	Finalizado o processo de recrutamento e seleção, os novos funcionários devem se adaptar à empresa para estarem em linha e apresentar bons resultados. Sendo assim, a importância do processo de socialização dos novos colaboradores está em:
		
	
	É um encontro entre os colaboradores novos e antigos da organização, visando a uma apresentação formal e também marcar o início das atividades dos novos colaboradores
	 
	fornecer às pessoas que trabalham na empresa informações sobre os projetos relacionados a saúde e segurança do trabalhador e quais são as políticas de qualidade da empresa.
	
	ajudar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
	
	É a maneira que a organização utiliza para dar boas-vindas ao novos colaboradores e promover a integração destes com os colaboradores mais antigos.
	 
	Reduzir a ansiedade normal do período de adaptação, com reflexos positivos em sua fixação na empresa ao fornecer as informações de que o funcionário necessita sobre a empresa e as suas funções, bem como o que é esperado dele.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602436963)
	 Fórum de Dúvidas (5 de 8)       Saiba  (0)
	
	Sobre o Processo de Integração das pessoas nas organizações, assinale a única alternativa que não se adequa ao conceito.
		
	 
	Entre os principais temas abordados na ambientação estão os cuidados que devem ser tomados pelo novo colaborador na preservação de sua integridade física no trabalho, já que as organizações não têm o dever de se preocupar com essas questões.
	
	O chefe deve conversar sobre as responsabilidades que o novo funcionário terá sobre materiais, máquinas, valores e sobre a sua própria segurança.
	
	Podem ser apresentados no momento da Integração os aspectos disciplinares da empresa e o regulamento de pessoal, além dos benefícios oferecidos pela empresa aos funcionários.
	
	Neste momento, o chefe deve mencionar o que espera do novo colaborador em relação às suas funções: o que ele deve fazer, como deve fazer, quando e por que fazer.
	
	O superior imediato deve ser acolhedor, deve dar as boas-vindas ao recém-admitido, mostrando-se interessado por ele, ressaltando a sua importância para a empresa e apresentando-o à sua equipe.
	1a Questão (Ref.: 201602775295)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 8)       Saiba  (1 de 1)
	
	1) Uma forma mais completa de entender o que é Sindicalismo:
		
	
	c) Organização dos Trabalhadores com vistas as conquistas sociais, políticas e econômicas diante de outras sindicatos concorrentes
	
	b) Organização de Trabalhadores com vistas às conquistas sociais
	
	a) Organização de trabalhadores para realização de greves
	 
	d) Organização dos Trabalhadores com vistas ás conquistas sociais, políticas e econômicas diante da classe patronal
	
	e) Organização de Empresários com vistas a exigir melhorias de tributos para a classe que pertencem.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602775301)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	2) Assistimos diariamente as eclosões de movimentos trabalhistas com participação de empresários e trabalhados na busca do ponto comum nas suas categorias. No Brasil há uma forma de se desenvolver a questão Sindical que passa pela UNICIDADE SINDICAL, o que isto representa?
		
	
	B) Ausência de sindicato com arbitragem dos Fiscais do Ministério do Trabalho
	
	E) O poder econômico impondo suas prerrogativas perante o governo Estadual
	 
	C) Em uma determinada base territorial existir um sindicato representando cada categoria econômica ou profissional
	
	D)Um conflito de classes que na sua maioria gera movimentos sociais graves
	
	A) Em uma mesma base territorial existir mais que um sindicato
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602760812)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	Como identificação de Plano de Contingência, podemos afirmar que:
		
	 
	Prevê as responsabilidades e quem negocia com o comando da greve, geralmente, e o Gerente. É ele quem vai falar com os empregados, quem vai responsabilizar-se pela negociação na sua totalidade.
	 
	Algumas pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve.
	
	A responsabilidade da negociação é da segurança pública, caso aconteça grave na porta da empresa.
	
	Todas as pessoas são devidamente treinadas e preparadas para exercerem suas funções durante a greve, menos os Diretores.
	
	Reconhecer o papel dos gestores é um passo importante no campo das relações trabalhistas.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602430117)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	A paralisação temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações corresponde ao conceito de:
 
		
	 
	Greve
 
	 
	Lock-out
 
	
	Reivindicação
 
	
	Rebelião
 
	
	Conflito
	
	 5a Questão (Ref.: 201602760867)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	É a paralisação temporária da atividade econômica feita pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores, a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações. Estamos falando do conceito de:
		
	 
	Lockout
	
	Operação tartaruga
	
	Greve
	
	Suspensão
	
	Advertência
	
	 6a Questão (Ref.: 201602428776)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	Época em que as empresas necessitam realizar um processo de negociação com o Sindicato :
		
	 
	data-base
	
	pagamento mensal
	
	13º salário
	
	natal
	
	novas contratações
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602758429)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 8)       Saiba  (1)
	
	Em relação à unicidade sindical é correto afirmar:
		
	
	É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada em pratica na hipótese de uma greve ser deflagrada.
	
	Paralização temporária da atividade econômica pelo empregador, com o objetivo de pressionar os trabalhadores a fim de frustrar ou dificultar o atendimento de suas reivindicações.
	
	É um conjunto de ações pré-estabelecidas que deve ser colocada na hipótese de uma greve ser deflagrada.
	
	É a organização dos trabalhadores com vistas às suas conquistas de prevenção e soluções dos problemas trabalhistas frente à classe patronal.
	 
	Propõe a união dos trabalhadores de uma mesma categoria de uma determinada base territorial em um único sindicato visando o fortalecimento de suas lutas.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602882069)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 8)       Saiba  (1 de 1)
	
	O que não pressupõe o sindicalismo?
		
	
	Ações.
	 
	Evidência.
	
	Ideologia.Organização.
	
	Pretensões.
	 1a Questão (Ref.: 201602882074)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Assinale, abaixo, a definição de Administração de Cargos e Salários.
		
	
	Recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários.
	 
	É um conjunto de diferentes recompensas que visa alinhar o comportamento dos funcionários com os objetivos das organizações.
	
	Visa a transformar a remuneração em custo variável. Visa a incentivar os funcionários a alcançar as metas da empresa.
	 
	É o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família.
	
	É a recompensa devida e paga pelo empregador diretamente ao empregado pelo seu trabalho prestado.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602878305)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	 
	Reter os funcionários.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	 
	Oferecer lazer aos empregados
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	
	Incentivar desempenhos.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602878382)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Vimos em aula que vários são os nomes empregados para se referir ao pagamento efetuado àqueles que prestam determinados serviços. Marque a única opção que contém a relação INCORRETA, conforme vimos em aula:
		
	
	Honorários, para os Profissionais Liberais.
	 
	Vencimento, para os Funcionários Públicos.
	 
	Soldo, para os funcionários públicos.
	
	Soldo, para os Militares.
	
	Ordenado ou Salário, para os Trabalhadores em Geral.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602416234)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 7)       Saiba  (1 de 1)
	
	De acordo com o sistema moderno de remuneração baseado em resultados, verifica-se que a modalidade de remuneração variável possui outras formas de remunerar, como, por exemplo:
		
	
	e) a remuneração por habilidades e competências.
	
	b) a remuneração funcional.
	
	d) o salário direto.
	 
	a) o programa de participação nos lucros.
	
	c) o salário indireto.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201602878289)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	A Administração de cargos e salários, quando bem conduzida, pode fortalecer/alavancar a imagem de uma empresa. Sabemos que a administração de cargos e salários possui uma série de objetivos, conforme vimos em nossas aulas. NÃO PODEMOS CONSIDERAR UM OBJETIVO da Administração de cargos e salários (assinale a única alternativa incorreta):
		
	
	Atrair candidatos aos empregos.
	 
	Criar condições de segurança do trabalho e saúde ocupacional.
	
	Incentivar desempenhos.
	
	Recompensar os funcionários pelos trabalhos prestados.
	
	Reter os funcionários.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602196926)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	Como Gestor de Recursos Humanos, uma de suas responsabilidades é reter os talentos na empresa, evitando a excessiva rotatividade de pessoal. Para isso, você deverá criar mecanismos como:
		
	
	Definir técnicas modernas de seleção, com a aplicação de testes e dinâmicas de grupo.
	 
	Propor uma política de remuneração atrativa e possibilidades de crescimento na carreira.
	
	Ter uma política de comunicação interna que mantenha os funcionários informados sobre aspectos importantes da empresa.
	
	A divulgação de vagas de forma ampla, utilizando-se do recrutamento interno e externo.
	
	Aplicar constantes pesquisas de clima organizacional para identificar os funcionários insatisfeitos.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602267217)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	A Direção de um banco comercial de porte médio, visando obter vantagem competitiva, decidiu implementar um novo sistema de remuneração, baseado em resultados. O modelo vincula a remuneração ao alcance de metas pré-negociadas de tal forma que as metas individuais são alinhadas às grupais que, por sua vez, são desdobradas das metas empresariais. Esta forma de remuneração constitui um poderoso aliado do desempenho organizacional porque:
		
	
	é de fácil modelagem, pois prescinde de indicadores de desempenho
	
	não há necessidade de utilizar os indicadores de desempenho.
	 
	possibilita maior comprometimento com os objetivos organizacionais.
	
	independe da cultura organizacional, pois o valor da recompensa é baseado no cargo ocupado.
	
	utiliza modelos padronizados que podem ser aplicados a diferentes ramos de atividade.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602595784)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 7)       Saiba  (1)
	
	As empresas devem ter constante preocupação com a correta análise dos cargos que as compõem. A esse respeito, analise as afirmações abaixo: Os analistas de cargo com frequência trabalham em parceria com os funcionários e os gerentes dos departamentos cujos cargos estão sendo analisados. PORQUE A análise de cargo é um processo de obtenção de informações sobre cargos, determinando-se quais são os deveres, tarefas ou atividades do cargo. Com base no texto produzido, é correto afirmar que :
		
	
	a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
	 
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
	
	a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira
	
	as duas afirmações são falsas.
	
	as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira
	1a Questão (Ref.: 201602858360)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 15)       Saiba  (0)
	
	As causas de acidente de trabalho são diversas, algumas delas causadas pela empresa.
Analise as situações abaixo e assinale a afirmativa correta em relação a causa considerada por condição insegura. 
		
	
	O trabalhador foi chamado a atenção por seu chefe por não estar usando botas adequadas para sua atividade.
	
	O trabalhador não gosta de usar o uniforme que tem objetivo de protegê-lo da baixa temperatura ao entrar no frigorífico, pois acha que parece um "astronauta".
	
	O trabalhador pediu outra máscara e outro protetor auricular ao Técnico de Segurança do Trabalho, quando este deu o trabalhador pôs no bolso e não os usou.
	 
	O trabalhador chegou para operar a máquina, pediu as luvas ao Técnico de Segurança do Trabalho e este disse que havia acabado do estoque, para operar assim mesmo.
	
	O trabalhador tinha recebido os EPIs adequados, porém não os usou para sua atividade no trabalho, causando um acidente.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602857179)
	 Fórum de Dúvidas (15)       Saiba  (0)
	
	Um tema bastante relevante na gestão de pessoas está relacionado a higiene, segurança e qualidade de vida dos colaboradores. Um programa de segurança do trabalho envolve o desenvolvimento de diversas atividades. NÃO constitui uma dessas atividades o(a)
		
	 
	criação de recompensas aos gerentes e supervisores pela administração eficaz da função de segurança.
	 
	participação na avaliação de desempenho de todos os colaboradores.
	
	desenvolvimento de sistemas de relatórios de providências.
	
	estabelecimento de um sistema de indicadores e estatística de acidentes.
	
	divulgação ampla de regras e procedimentos de segurança.
	
	 3a Questão (Ref.: 201602857174)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)No subsistema de Recursos Humanos denominado Higiene e Segurança no Trabalho, há uma comissão que tem entre suas atribuições a necessidade de identificar os riscos do processo de trabalho, mapear e elaborar ações preventivas. Essa comissão é denominada:
		
	
	GESMT
	 
	CIPA
	
	SUSP
	
	CAPI
	
	COPP
	
	 4a Questão (Ref.: 201602775533)
	 Fórum de Dúvidas (15)       Saiba  (0)
	
	4) São considerados como objetivos do PCMSO-Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional
		
	
	A) Evitar doenças transmissíveis na organização na admissão de trabalhadores
	 
	B) Atuar preventivamente na saúde do Trabalhador
	
	D) Identificar situações de alcoolismo nas empresas
	
	C) Monitorar as ausências ao trabalho
	
	E) Fazer parte da composição de preço dos custos dos serviços ou produtos de uma organização.
	
	 5a Questão (Ref.: 201602861022)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	O trabalho em condições de periculosidade assegura ao empregado um adicional sobre o salário sem os acréscimos resultantes de gratificações, prêmios ou participações nos lucros da empresa. O percentual do adicional de periculosidade é de:
 
		
	
	10%.
	
	20%.
	
	50%.
	 
	30%.
	
	40%.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602861075)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 15)       Saiba  (0)
	
	Em relação à segurança do trabalho e medicina ocupacional, são consideradas insalubres. Marque a alternativa correta.
		
	
	As atividades que o trabalhador se exponha tanto a riscos explosivos e de energia elétrica e que faça mal para sua saúde com o passar do tempo.
	
	As atividades que por sua natureza ou métodos de trabalho, impliquem o contato permanente com inflamáveis ou explosivos em condição de risco acentuado. 
	
	As atividades exercendo cargo de frentista em postos de gasolina expondo-se a riscos explosivos.
	
	As atividades que por sua natureza ou métodos de trabalho exponham os trabalhadores a agentes nocivos à saúde, tais como ruídos fortes, eletricidade e explosivos.
	 
	As atividades que por sua natureza ou métodos de trabalho exponham os trabalhadores a agentes nocivos à saúde, acima dos limites da tolerância fixados em razão da natureza e da intensidade do agente e do tempo de exposição aos seus efeitos.
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201602752596)
	 Fórum de Dúvidas (1 de 15)       Saiba  (0)
	
	Sobre as Normas Regulamentadoras (NRs) é CORRETO afirmar (marque a única alternativa correta):
		
	 
	As NRs - Normas Regulamentadoras -são normas elaboradas pelo Ministério do Trabalho e foram criadas no intento de promover saúde e segurança do trabalho na empresa.
	
	Os membros da Norma Regulamentadora têm um ano de mandato, sendo permitida uma reeleição.
	
	As Normas Regulamentadoras são consideradas atividades ou operações insalubres.
	
	A NR - Normas Regulamentadora é uma comissão formada por representantes dos funcionários (eleitos por eles) e da empresa (indicados por ela).
	
	As NRs - Normas Regulamentadoras - são normas elaboradas pelo Ministério da educação e foram criadas e no intento de promover educação laboral.
	
	 8a Questão (Ref.: 201602780504)
	 Fórum de Dúvidas (15)       Saiba  (0)
	
	A Administração de RH tem diversos subsistemas que, de forma integrada, auxiliam a organização a obter resultados. Qual o subsistema que cuida da integridade física do colaborador? Assinale a alternativa correta.
		
	 
	Segurança e Medicina do Trabalho.
	
	Relações Trabalhistas e Sindicais.
	
	Administração de Cargos e Salários.
	
	Administração de Benefícios.
	
	Recrutamento e Seleção.
	1a Questão (Ref.: 201602227587)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 28)       Saiba  (0)
	
	Qual a aplicabilidade da prática de ofertar "Benefícios" aos trabalhadores da organização? Assinale a alternativa que melhor descreve esta prática.
		
	 
	O conjunto proposto das alternativas de resposta atende plenamente ao enunciado da questão.
	 
	Incentivar a crescente produtividade.
	
	Ampliar as possibilidades de retenção.
	
	Criar ou aprimorar as condições de bem-estar aos seus funcionários.
	
	Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602416237)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 28)       Saiba  (0)
	
	Os benefícios constituem pagamentos financeiros indiretos oferecidos aos funcionários. Eles incluem saúde, segurança, férias, pensões, planos de educação e descontos em produtos da companhia. Ao considerar essa definição, entende-se que existem dois tipos de benefícios, o social e o legal. Entre as alternativas abaixo, identifique os benefícios que são de direito do trabalhador por exigência legal:
		
	
	d) férias, auxílio alimentação e adiantamento salarial.
	 
	e) férias, 13º salário e auxílio doença.
	
	b) cesta básica, auxílio funeral e cartão de crédito.
	
	c) empréstimo, auxílio educação e previdência privada.
	
	a) vale transporte, assistência médica e seguro de vida.
	
	 3a Questão (Ref.: 201602227595)
	 Fórum de Dúvidas (3 de 28)       Saiba  (0)
	
	Quando dizemos que um "Benefício" representa uma dádiva da Empresa, podemos dizer que é... Complete a frase assinalando a alternativa cuja resposta melhor se aplica a este contexto.
		
	
	... o atendimento a uma exigência legal.
	
	... o cumprimento de acordos sindicais existentes.
	
	... o cumprimento de uma força de lei.
	
	... uma decisão orientada pelo jurídico para evitar reivindicações trabalhistas.
	 
	... mera liberalidade por parte da empresa.
	
	 4a Questão (Ref.: 201602431104)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 28)       Saiba  (0)
	
	Benefícios são produtos e/ou serviços oferecidos aos funcionários, direta ou indiretamente, pela empresa, visando criar ou aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários. Há vários benefícios oferecidos pela empresa, para isso há algumas fontes de custeio desses benefícios. São elas:
		
	 
	- Empresa - Estado - Funcionários
	
	- Estado ¿ Empresa - Acionistas
	 
	- Acionistas - Funcionários - Estado
	
	- Município - Estado ¿ Empresa
	
	- Sociedade ¿ Estado - Empresa
	
	 5a Questão (Ref.: 201602911777)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 28)       Saiba  (0)
	
	Não podemos considerar como sendo exemplos de Riscos Sociais:
		
	
	Perda dos meios de subsistência da família do trabalhador pela sua morte
	 
	Risco social é antônimo de pobreza,
	
	Não obtenção de emprego
	
	Contingências sociais ou biológicas com acréscimos bruscos e excessivos de encargos financeiros
	 
	É obtida por meio do seguro Privado ou Social.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602413834)
	 Fórum de Dúvidas (6 de 28)       Saiba  (0)
	
	Em relação ao estudo dos benefícios, mais especificamente a classificação dos mesmos, leia atentamente as 4 afirmativas abaixo: A - Os Benefícios Assistenciais visam prover o funcionário e sua família de certa segurança no caso de imprevistos ou emergências. B- Os Benefícios de apoio visam proporcionar repouso, lazer e diversão. C - Os Benefícios Supletivos também são chamados de benefícios de apoio. D- Os benefícios Supletivos visam proporcionar aos empregados certas facilidades, conveniências e utilidades para melhorar sua qualidade de vida. Diante das afirmativas, é possível afirmar que:
		
	 
	As alternativas A, C e D estão corretas.
	
	Apenas as afirmativas A e B estão corretas
	
	Apenas as afirmativas B e C estão corretas
	
	Apenas a afirmativa B está correta
	
	Apenas a afirmativa A está correta
	
	 7a Questão (Ref.: 201602227722)
	 Fórum de Dúvidas (4 de 28)       Saiba  (0)
	
	Quando uma empresa adota a prática de ofertar "Benefícios" aosseus trabalhadores, ela pretende estimular a produtividade e a qualidade nos seus resultados. Além disso, o que mais a empresa objetiva com esta prática? Assinale a alternativa correta.
		
	
	Contribuir para o sentimento de valorização do trabalhador.
	
	Melhorar a qualidade de vida no trabalho.
	 
	O conjunto das alternativas de resposta proposto atende plenamente ao enunciado da questão.
	
	Ampliar as possibilidades de retenção.
	
	Aprimorar as condições de bem-estar dos seus funcionários.
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602365103)
	 Fórum de Dúvidas (2 de 28)       Saiba  (0)
	
	Existem diversas cláusulas que comumente são negociadas entre empregados e empregadores por intermédio de uma negociação coletiva entre os respectivos sindicatos. Assinale abaixo uma cláusula social (diferente da cláusula econômica):
		
	
	Horas extras
	
	Aumento real de salário
	 
	Melhoria de condições de trabalho
	
	Bonificação por produtividade
	 
	Criação de benefícios financeiros
	1a Questão (Ref.: 201602227877)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que outros profissionais, que não são da área de Administração, necessitam conhecer a ARH?
		
	
	Porque administrar recursos humanos é tão comum quanto fazê-lo em qualquer outra área.
	
	Porque administrar recursos humanos é mais ou menos parecido com as outras administrações.
	
	Porque administrar recursos humanos depende apenas de alguns conhecimentos em Psicologia.
	 
	Porque administrar recursos humanos é diferente de administrar qualquer outro recurso organizacional.
	
	Porque administrar recursos humanos requer uma formação específica em Psicologia.
	
	 2a Questão (Ref.: 201602414937)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A área de Administração de Recursos Humanos (ARH) é interdisciplinar e, por isso, envolve várias áreas do conhecimento. Marque a alternativa que contempla essas áreas, conforme vimos em aula:
		
	 
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia organizacional e Engenharia de segurança.
	
	Direito tributário, Psicologia Clínica e Sociologia organizacional.
	
	Psicologia de comunidades, Direito civil e Sociologia da informação.
	
	Direito do trabalho, Psicologia organizacional, Sociologia da cultura e Engenharia da Informação.
	
	Pedagogia, Direito tributário e Ciência da Informação.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201602267219)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Marcos, gerente de Recursos Humanos, delineou um programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT) a ser implantado nos próximos três meses sem custos adicionais. O programa de QVT está centrado nos seguintes pontos-chave: I. definição de jornada de trabalho flexível; II. estabelecimento de normas e rotinas rígidas de trabalho; III. reestruturação do trabalho por meio do enriquecimento de tarefas dos colaboradores; IV. revisão do Plano de Cargos e Salários da Companhia e V. desenvolvimento de trabalho voluntário dos colaboradores junto a comunidades carentes. Estão corretos apenas os pontos:
		
	
	I, II e IV.
	
	II, III e IV.
	 
	I, III e V.
	
	I, II, III e V.
	
	III e IV.
		
	
	 4a Questão (Ref.: 201602877306)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Algumas técnicas de ARH na Gestão de Pessoas, visam a obtenção e ao fornecimento de dados, outras a tomada de decisões sobre esses dados. I - Avaliação de desempenho e avaliação de cargos são técnicas que fornecem dados; II - Admissões e desligamentos são decisões tomadas a partir de dados; III - Promoções e transferências são decisões tomadas a partir de dados. Sobre as afirmativas, assinale:
		
	 
	Todas as afirmativas são verdadeiras
	
	Apenas as afirmativas I e III são verdadeiras
	
	Apenas a afirmativa I é falsa
	
	Todas as afirmativas são falsas
	
	Apenas as afirmativas I e II são verdadeiras
	
	 5a Questão (Ref.: 201602321039)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A capacitação dos colaboradores de uma Organização pertence a um subsistema da área de RH. Aponte-o:
		
	
	Aplicação de RH.
	
	Monitoração de RH.
	
	Captação de RH.
	 
	Desenvolvimento de RH.
	
	Remuneração de RH.
	
	 6a Questão (Ref.: 201602778151)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de:
		
	
	agregar pessoas e monitorar pessoas.
	
	recompensar pessoas e monitorar pessoas.
	
	aplicar pessoas e desenvolver pessoas.
	
	recompensar pessoas e desenvolver pessoas.
	 
	desenvolver pessoas e monitorar pessoas.
	
	 7a Questão (Ref.: 201602428968)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O recrutamento interno se apresenta como:
		
	
	aplica-se para níveis executivos
	
	para mão-de-obra temporária
	 
	mais econômico
	
	mais deficiente
	
	mais caro
	
	 8a Questão (Ref.: 201602429048)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Recomenda-se que se faça um anúncio do tipo fechado de um recrutamento quando queremos :
		
	 
	manter a confidencialidade do nome da empresa
	
	conhecer a habilidade redacional dos interessados
	
	conhecer as intenções salariais dos candidatos
	
	receber currículos personalizados
	
	atrair poucos candidatos para o cargo
		
	
	 9a Questão (Ref.: 201602882066)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como em qualquer ambiente social, na empresa coexistem os conflitos e as formas de cooperação. É necessário que a empresa identifique, reconheça e intervenha, buscando minimizar esses pontos de tensão que possam prejudicar a qualidade do ambiente de trabalho e, por conseguinte, os seus resultados operacionais e financeiros. Que tipo de integração justifica a afirmação acima?
		
	
	Integração parcial.
	
	Integração de todos os colaboradores.
	
	Integração funcional.
	
	Integração final.
	 
	Integração social.
	
	 10a Questão (Ref.: 201602228441)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O planejamento estratégico de sua empresa prevê um aumento de trinta por cento da participação de mercado do seu produto carro-chefe nos próximos três anos. Qual a utilidade dessa informação para a área de RH?
		
	
	Calcular a possibilidade de promoção de pessoal.
	
	Fazer um inventário de aptidões de recursos humanos.
	
	Programar a política de férias.
	
	Calcular a rotatividade de pessoal.
	 
	Planejar a demanda futura de recursos humanos.
	
	1a Questão (Ref.: 201602392439)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os recursos humanos nas organizações bem-sucedidas passaram a ser tratados como parceiros do negócio. Uma das características desta nova atitude da administração de pessoal em relação ao recurso humano é:
		
	
	a subordinação ao chefe
	
	o horário rigidamente estabelecido
	
	a fidelidade à organização
	
	a dependência da chefia
	 
	a preocupação com resultados
		
	
	 2a Questão (Ref.: 201602194898)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com início da década de 1990, a Era da Informação tem como principal característica as mudanças, que se tornaram mais rápidas, imprevistas, turbulentas e inesperadas. Nesta Era,