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Exercício - Aula 8

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1.
		"Ries é um (ex)programador conhecido por falar sobre a sua metodologia Lean Startup (que lhe rendeu um grande livro) e pelo seu blog. Resumindo bastante, ele foi um dos fundadores e o principal programador de uma empresa que passou 6 meses desenvolvendo um produto que ninguém queria usar. Péssimo né?! Não para ele, que utilizou essa experiência para aprender e fazer algo totalmente novo e que vem revolucionando a forma como novas empresas se colocam no mercado! Fonte: < http://blog.luz.vc/inspiracao/3-historias-de-fracasso-essenciais-para-o-sucesso-de-grandes-empreendedores/>
A partir das características de um empreendedor, assinale a afirmação que expressa a análise adequada do texto apresentado:
		
	
	
	
	
	Ries é empreendedor mas não é inovador.
	
	
	Ries não é um empreendedor, pois apresentou elevado grau de persistência esquecendo-se de resolver o principal problema.
	
	 
	Ries é um empreendedor, pois com feedback e o conhecimento do seu próprio desempenho aprendeu com seus erros.
	
	
	Ries não é empreendedor pois não apresentou criatividade.
	
	
	Ries é um empreendedor, pois fugiu dos riscos para evitar problemas.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		É o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem como significado para a origem de sua palavra termos como realizar, fazer ou executar. Estamos falando sobre:
		
	
	
	
	
	Mercado
	
	
	Profissionalização
	
	
	Tecnicismo
	
	 
	Empreendedorismo
	
	
	Habilidades
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		O empreendedorismo vem cada vez mais ganhando espaço, e muitas pessoas já buscam levar adiante seu próprio negócio. O empreendedorismo pode ser definido como "o estudo voltado para o desenvolvimento de competências e habilidades relacionadas à criação de um projeto (técnico, científico, empresarial). Tem origem no termo empreender, que significa realizar, fazer ou executar". De acordo com essa definição, quais caracterísitcas são necessárias a um empreendedor?
		
	
	
	
	
	criatividade, pouca organização, foco em resultados
	
	 
	criatividade, liderança e visão de futuro
	
	
	assume riscos, pouco planejamento, visão de futuro
	
	
	conservadorismo, visão de futuro, pouco foco em resultados
	
	
	responsabilidade, criatividade, visão no presente
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		A capacidade de empreender é uma das características mais importantes e mais valorizadas de um bom profissional. Entre os aspectos que caracterizam um empreendedor encontram-se
		
	
	
	
	
	coragem para assumir riscos, capacidade e gosto pelo improviso e individualismo criativo
	
	 
	capacidade de liderança, habilidade para trabalhar em equipe e gosto pela área em que atua
	
	
	a criatividade, capacidade de liderança e um individualismo exacerbado
	
	
	persistência, individualismo nas ações e gosto pelo risco
	
	
	facilidade de comunicação, individualismo criativo e inflexibilidade na tomada de decisão
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		O plano de negócio costuma ser fundamental no momento de buscar investidores e também para melhorar a gestão. Ainda na fase de abertura da empresa, você pode usar a ferramenta Formação de equipes empreendedoras. pois ela vai ajudá-lo a definir as pessoas certas para os cargos mais importantes da companhia. Esta ferramenta pode ser usada novamente nos momentos de reestruturações, ou sempre que você decidir reformular algo na equipe.
Com relação às ideias e oportunidade, é correto afirmar:
I. As ideias de negócios devem ser únicas, para que o empreendedor tenha sucesso, portanto é importante manter segredo do produto e/ou serviços.
II. As oportunidades são únicas e o empreendedor deve aproveitá-las para desenvolver um produto, ganhar um mercado novo e estabelecer parcerias.
III. É importante que o empreendedor teste sua ideia ou conceito de negócios junto a clientes em potencial, amigos e/ou conselheiros.
IV. O que conta é não ser o primeiro a pensar e ter uma ideia revolucionária, mas, sim, o primeiro a identificar uma necessidade de mercado e saber atendê-la.
Estão corretas somente as afirmações:
		
	
	
	
	
	I, II e III.
	
	
	I e IV.
	
	
	I, III e IV.
	
	
	II e III.
	
	 
	II, III e IV.
	
	
	
		6.
		A demissão é um fato que pode acontecer com qualquer profissional. A empresa pode demitir por diversos fatores, como por exemplo, contenção de despesas. O profissional por sua vez pode perder o emprego também por diversos fatores, como por exemplo, obsolescência técnica. Assinale a alternativa que expresse como a empregabilidade pode ser gerida pelo trabalhador.
		
	
	
	
	
	Não dá para gerir uma vez que o emprego depende da mutabilidade do mercado.
	
	
	Ter visão corporativa e procurar crescimento vertical.
	
	 
	Acreditar no próprio potencial e se manter capacitado para as adversidades do mercado.
	
	 
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Acreditar na visão organizacional e ¿vestir a camisa da empresa¿.
	
	
	
		7.
		Maria pretende se dedicar à prestação de serviços no setor de estética pessoal. Para que tenha sucesso no seu novo negócio, Maria deverá desenvolver algumas características próprias . Qual das alternativas abaixo contém as principais características pessoais necessárias à Maria?
		
	
	
	
	
	conhecimento do negócio, habilidade, liderança e competitividade.
	
	
	competitividade, organização, habilidade e persistência.
	
	
	competitividade, ambição, persistência e liderança.
	
	 
	conhecimento do negócio, organização, persistência e inovação.
	
	
	liderança, conhecimento do negócio, ambição e inovação.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		8.
		O plano de carreira é o caminho através do qual o empregado pode crescer dentro de uma empresa, constituindo-se no instrumento que define as trajetórias de carreiras existentes na empresa.O principal objetivo de um plano de carreira é reter talentos presentes nas corporações. Isso possibilita programar o tempo necessário para alcançar objetivos e avaliar os conhecimentos para realização de projetos. Em relação ao plano de carreiras, tem-se que
		
	
	
	
	 
	estruturar os cargos, nesse documento, é rígida, de tal forma que todos os colaboradores realizam as atividades de maneira rotineira e padronizada.
	
	
	se restringe aos diretores da empresa porque eles são os responsáveis pela carreira de seus subordinados.
	
	 
	são estabelecidas, neste documento, as condições e os requisitos para a promoção dos empregados.
	
	
	potencializa aos colaboradores autonomia para progredirem na carreira.
	
	
	é opcional a sua associação com os demais programas da área de RH.

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