AVP RECRUTAMNETO E SELEÇÃO

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14/11/2017 EPS: Alunos
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   RECRUTAMENTO E SELEÇÃO
Avaiação Parcial: GST0575_SM_201607182939 V.1   
Aluno(a): ANDERSON GODOI TEIXEIRA Matrícula: 201607182939
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 14/11/2017 11:19:06 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201607275230) Acerto: 1,0  / 1,0
O perfil dos profissionais valorizado pelas organizações destaca­se pela capacidade de entendimento do cenário
atual, o aperfeiçoamento constante e a busca de melhores resultados. Algumas características aparecem como
mais relevantes, marque a única que NÃO se adequa:
comunicação
capacidade realizadora
foco na qualidade
dinamismo
  exímio executor de tarefas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201607914883) Acerto: 1,0  / 1,0
Quando uma empresa de serviços do segmento de entregas (delivery) define como uma de suas competências
(ponto forte) rapidez de entrega com qualidade está, na verdade, buscando estabelecer um diferencial frente às
outras empresas do mesmo segmento. Se esta mesma empresa define que suas entregas ocorrerão num prazo
máximo de 30 minutos e que o produto chegará sem nenhuma avaria, garantindo a satisfação total do cliente,
terá um diferencial ainda maior, destacando­se cada vez mais dos seus concorrentes. Para atender a essa
estratégia desafiadora, a empresa terá que estruturar ações que garantam o cumprimento desse objetivo.
Marque abaixo a opção que condiz com a situação relatada:
estabelecer processos internos eficazes
estabelecer parcerias de mercado
  Todas as ações são verdadeiras
capacitação de sua equipe de funcionários
implementar sistemas tecnológicos integrados
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201607809326) Acerto: 1,0  / 1,0
Avalie as afirmativas a seguir quanto a sua veracidade: I. São subsistemas da Administração de Recursos
Humanos: provisão de RH, aplicação de RH, manutenção de RH, desenvolvimento de RH e monitoração de RH.
II. A pesquisa de mercado de RH, recrutamento, seleção e a integração dos colaboradores na instituição são
bases política para o subsistema de aplicação. III. Mercado, dentre outros conceitos, pode ser um espaço
econômico onde se realizam trocas de bens e serviços. IV. Para entendimento de mercado é importante
dominar as dimensões de espaço, de tempo e época, e da oferta e procura. Podemos afirmar que:
Todas as afirmativas são verdadeiras.
  As afirmativas I, III e IV são verdadeiras.
As afirmativas I e II são falsas.
As afirmativas I, II e IV são verdadeiras.
As afirmativas I e II são verdadeiras.
 Gabarito Comentado.
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  4a Questão (Ref.: 201607909790) Acerto: 1,0  / 1,0
Qual dos objetivos abaixo descritos não se relaciona com o da administração de recursos humanos:
  Entende­se que a administração de Recursos Humanos deva ter uma atuação integrada e eficiente.
Dessa forma, a área de RH é composta por subsistemas que apresentam atributos de responsabilidade
mas que não se relacionam à estratégia global da área, estando interligados entre si de forma
processual e não mais funcional.
Desenvolver mecanismos de adaptação dos funcionários à organização, por meio de um ambiente de
trabalho motivador e agradável, respeitando as diferenças e promovendo ações voltadas à qualidade de
vida.
Apoiar a organização para o alcance de seus objetivos, através do amplo entendimento do negócio.
Apoiar ações contínuas de capacitação dos funcionários, preparando a organização para uma cultura
voltada ao conhecimento.
Administrar processos de mudança de forma ética e transparente, gerando envolvimento dos
funcionários e novas perspectivas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201607448811) Acerto: 1,0  / 1,0
Estudamos, em relação ao modelo de gestão por competências, que quando uma empresa de serviços do
segmento de entregas, delivery, define como uma de suas competências, ponto forte, rapidez de entrega com
qualidade está, na verdade, buscando obter frente às outras empresas do mesmo segmento um:
  diferencial
comportamento
produto
mercado
valor
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201607451724) Acerto: 1,0  / 1,0
O modelo de Gestão por Competências vem sendo utilizado cada vez mais nas organizações. A seleção nesse
modelo consegue captar candidatos mais adequados ao perfil da organização. Baseado nesse fragmento de
texto, analise as afirmativas a seguir e marque a INCORRETA.
  A importância para a seleção por competências está apenas nas competências do cargo.
Conhecimentos, habilidades e atitudes fazem parte da análise de uma Seleção por Competências.
O modelo de Gestão por Competências faz uma correlação entre as competências organizacionais, as
individuais e as do cargo.
Atitudes são difíceis de serem mudadas, o mesmo não acontecem com as habilidades.
Caso o Selecionador esteja em dúvida entre dois candidatos, deve escolher aquele que possui atitudes
desejáveis para o perfil do cargo.
 Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201607808144) Acerto: 1,0  / 1,0
(ENADE 2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores "a
área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas", de quem é a
responsabilidade da decisão de contratação?
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A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o
perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.
  A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a
função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional.
A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores
candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos.
A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos
pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária.
A responsabilidade da decisão é das consultorias especializadas, pois elas têm as condições necessárias
para definir as técnicas adequadas de acordo com o perfil solicitado.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201607872006) Acerto: 1,0  / 1,0
As empresas devem inves�r em um bom Recrutamento de pessoas. Levando em conta o conceito
de Recrutamento, assinale a única afirma�va falsa:
 
Recrutamento é o processo de atrair candidatos às vagas que existem em aberto em uma
organização.
É muito  importante escolher bem os meios que serão u�lizados para divulgar as vagas no
Recrutamento, pois isso pode reduzir custo e tempo para a organização.
O Recrutamento bem feito trará bene�cios valiosos para a organização.
  Recrutamento  é  consiste  na  escolha dos  candidatos  que  estão na  etapa final  do processo
sele�vo.
Recrutamento e Seleção são etapas diferentes do processo sele�vo.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201607471223) Acerto: 1,0  / 1,0
Dentre as VANTAGENS do recrutamento interno em uma empresa, NAO podemos citar:
aumento da motivação dos funcionários pela existência de novas perspectivas profissionais, ajudando
na autogestão da carreira.
  exige o desenvolvimento e a implementação criteriosa dos procedimentos e regras a serem seguidas,
com risco de gerar desmotivação ou perda da credibilidade se não forem adequadamente conduzidos;
maior rapidez na condução do processo;
maior adaptabilidade do funcionário à nova função pelo conhecimento da cultura interna da organização;
custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais,
revistas, agências, etc.);
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.10a Questão (Ref.: 201607875780) Acerto: 1,0  / 1,0
Tanto  o  Recrutamento  Interno  quanto  o  Externo  possuem  vantagens  e  desvantagens.  Podemos
afirmar que uma das vantagens do Recrutamento Interno é:
14/11/2017 EPS: Alunos
http://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
  Valorizar o Colaborador, dando­lhe oportunidades de crescimento.
Trazer novas ideias com novos profissionais.
Elevar o custo da organização e aumentar o salário dos Colaboradores.
Estimular conflitos internos para que haja um desenvolvimento dos Colaboradores.
 
Permitir a oxigenação da organização.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.