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14/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 1/3
LUIZ ANTONIO CHAVES GUIMARÃES
201402414757 CENTRO IV - PRAÇA ONZE
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Disciplina: PROJETO DE SISTEMAS
Avaliação: CCE0304_AV1_201402414757 Data: 27/03/2017 22:38:36 (F) Critério: AV1
Aluno: 201402414757 - LUIZ ANTONIO CHAVES GUIMARÃES
Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts
 
 
PROJETO DE SISTEMAS 
 
 1a Questão (Ref.: 612831) Pontos: 1,0 / 1,0
As sentenças a seguir estão relacionadas a aspectos ligados às diferenças entre Projeto e Operação. Quais
sentenças estão corretas? I. Término com um resultado único e específico é uma característica de uma Operação.
II. Pessoas desempenham atividades diferentes a cada ciclo é uma característica de um Projeto. III Não há
existência de equipe de gerenciamento é uma característica de um Projeto. IV Esforço contínuo e repetitivo é uma
característica de uma Operação.
I e IV
 II e IV
I e III
III e IV
I e II
 
 2a Questão (Ref.: 713177) Pontos: 1,0 / 1,0
O ambiente empresarial competitivo tem obrigado as organizações a aprimorar o gerenciamento de projetos como
ferramenta para lidar com as mudanças estratégicas, táticas e operacionais. Diversos estudos são realizados para
analisar a viabilidade do projeto, mas uma vez tomada a decisão de criar o projeto, cada vez mais é exigido que os
projetos sejam realizados atendendo a tríplice restrição, que é composta de:
Escopo, custos e aspectos tecnológicos
Custos, riscos identificados e qualidade
Custos, necessidade do negócio e aspectos ambientais
Escopo, viabilidade técnica e viabilidade econômica
 Escopo, prazo e custos
 
 3a Questão (Ref.: 612834) Pontos: 1,0 / 1,0
O projeto trará impacto para uma comunidade que envolve centenas de famílias. Qual seria a melhor técnica para
conhecer os requisitos do projeto envolvidos com estas partes interessadas?
Brainstorm
Entrevistas
Protótipo
Técnica de grupo nominal
 Questionários
14/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 2/3
 
 4a Questão (Ref.: 266093) Pontos: 1,0 / 1,0
Todas são informações relativas aos requisitos do produto do projeto, EXCETO:
 Elementos da EAP
Características técnicas
Funcionalidades
Atributos de qualidade
Desempenho
 Gabarito Comentado.
 
 5a Questão (Ref.: 162489) Pontos: 1,0 / 1,0
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber o escopo do projeto. Em qual
documento o gerente do projeto pode encontrar esta informação?
Na documentação dos requisitos
 Na estrutura analítica do projeto
No termo de abertura do projeto
Na descrição da função do gerente do projeto
No plano de gerenciamento do projeto
 Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 162490) Pontos: 1,0 / 1,0
Um novo gerente de projetos acabou de ser designado para um projeto e quer saber a descrição detalhada de um
determinado elemento da estrutura analítica do projeto. Em qual documento o gerente do projeto pode encontrar
esta informação?
Na Matriz de Rastreabilidade dos Requisitos
No Cronograma do Projeto
Na Declaração do Escopo do Projeto
 No dicionário da EAP
Na Documentação dos Requisitos
 Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 162495) Pontos: 1,0 / 1,0
Que relacionamento lógico do Método de Diagrama de Precedências é o mais usual?
Início para término
Início para início
Inicio para término ou início
Término para término
 Término para início
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 612838) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das etapas abaixo NÃO FAZ PARTE do trabalho de planejar o tempo do projeto?
14/11/2017 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview.asp 3/3
Estimar a duração das atividades
Desenvolver o diagrama de rede
 Coletar os requisitos do projeto
Estimar os recursos
Sequenciar as atividades
 
 9a Questão (Ref.: 162513) Pontos: 1,0 / 1,0
Todos os processos abaixo são do planejamento do tempo do projeto, EXCETO:
Aplicar o Método do caminho crítico
Sequenciar as atividades
 Decompor as entregas do projeto
Definir as atividades
Estimar os recursos das atividades
 Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 162512) Pontos: 1,0 / 1,0
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para evitar atraso nas entregas.
Custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos as:
atividades que tem o maior grau de risco
atividades de maior valor monetário
 atividades do caminho crítico
atividades de longa duração
atividades onde os recursos são inexperientes
 Gabarito Comentado.
 
 
 
Educational Performace Solution EPS ® - Alunos

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