AVP - GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

Prévia do material em texto

GOVERNANÇA EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
	
	Avaiação Parcial: 
	 
	
	
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 20/09/2017 22:05:39 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201602148531)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresenta um dos princípios básicos da Governança Corporativa.
		
	
	responsabilidade de governança pública.
	 
	prestação de contas (accountability).
	
	segregação de pessoal.
	
	sigilo de informações.
	
	acúmulo de funções.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201602148529)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quanto à governança corporativa, é correto afirmar que
		
	
	resulta do plano estratégico anual desenvolvido por determinadas empresas.
	 
	envolve o relacionamento entre proprietários, diretoria, conselho de administração e órgãos de controle.
	
	é restrita ao conselho de administração de determinada organização.
	
	aplica-se a empresas de sociedade anônima.
	
	refere-se ao grupo de acionistas majoritários, com poder de voto.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201601188202)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"A governança terá mais chance de acontecer se forem saneados os processos e metas de TI para que estejam efetivamente aderentes ao ......................das organizações". Marque a opção que completa a afirmativa:
		
	
	modelo de avaliação
	
	modelo de desenvolvimento
	 
	modelo de negócio
	
	modelo de implantação
	
	modelo de implementação
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201601188194)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	"Governança de TI: de quem é a responsabilidade? Pesquisa mostra que nem mesmo dentro das companhias existe uma definição clara sobre quem deve ser o responsável principal pelo tema ou mesmo como medir seus resultados". Com base na afirmativa marque a opção correta em que os responsáveis pela Governança de TI são citados:
		
	
	Analistas dizem que governança de TI não é responsabilidade do CEO, ao passo em que este não é componente da governança em geral. A responsabilidade também não do CIO.
	
	Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do PROGRAMADOR, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
	
	Analistas dizem que governança de TI não tem um responsável definido. A responsabilidade é voluntária de qualquer participante do projeto.
	
	Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do PROGRAMADOR.
	 
	Analistas dizem que governança de TI é responsabilidade do CEO, ao passo em que é componente da governança em geral. Para outros, a responsabilidade é mesmo do CIO.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201601188271)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Podemos compreender a Governança em TI como:
		
	
	Um arcabouço metodológico que desconsidera por completo a cultura existente em uma organização.
	 
	Não importa sua forma de adoção, nem o porte da organização, a governança em TI traz benefícios para os negócios de uma organização.
	
	Para que seja bem sucedida não é necessário qualidade nos processos da organização.
	
	Uma estratégia de negócio somente aplicável a projetos futuros.
	
	Um advento tecnológico empregado exclusivamente por empresas do ramo de TI.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201601188266)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No framework proposto por Weill & Ross (2006) é correto afirmar que:
		
	
	O ponto mais fraco de toda harmonização é o ser humano, por ser ativo incontrolável.
	
	Não faz parte das preocupações harmonizar a organização de TI com a estratégia da empresa.
	 
	Um framework de governança de TI ajuda a entender, projetar, comunicar e sustentar uma governaça eficaz.
	
	Somente a Governança da Propriedade intelectual merece atenção jurídica.
	
	Métricas e responsabilidades em TI só devem ser harmonizadas com a Governança de Ativos Físicos.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201601779658)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as camadas da pirâmide na teoria de controle administrativo na organização e associe cada numeração a seguir com o respectivo conteúdo a que se refere:
1. Administração superior.
2. Gerência intermediária.
3. Gerência inferior.
(    ) Orçamento.
(    ) Estrutura organizacional.
(    ) Auditoria.
(    ) Comitê de estrutura de gratificação.
(    ) Recebem relatórios demonstrativos de orçamento, analisam o desempenho em relação às metas e resultados e controlam os gastos.  
Agora assinale a alternativa correta:
		
	
	3,1,3,1,2.
	
	1,2,3,1,2.
	 
	2,1,3,1,2.
	
	2,1,3,2,1.
	
	1,1,3,1,2.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201602107076)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No desenvolvimento de um Plano Diretor de TI, a equipe de elaboração do PDTI tem qual objetivo:
		
	
	Validar o Plano Diretor de TI
	
	Aprovar e publicar o Plano Diretor de TI
	
	Patrocinar o Plano Diretor de TI
	
	Alinhar o Plano Diretor de TI com o negócio da empresa
	 
	Elaborar o Plano Diretor de TI
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201601189496)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para satisfazer os objetivos de negócio, a informação necessita estar em conformidade com certos critérios de controle da informação que o COBIT se refere como necessidades de informação da empresa.  Um desses critérios é a Integridade. Marque a opção que descreve seu conceito.
		
	
	Entrega da informação utilizando os recursos mais produtivos e econômicos
	
	Entrega da informação para os executivos de forma apropriada para administrar a organização e exercer suas responsabilidades, incluindo as de governança
	
	Informação relevante e pertinente para o processo de negócio, sendo entregue em tempo e de maneira correta, consistente e utilizável.
	
	Proteção de informações confidenciais, evitando o acesso desautorizado.
	 
	Fidedignidade e totalidade da informação, mantendo as características originais e sua validade de acordo com os valores e expectativas do negócio.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201601188296)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Durante um treinamento em COBIT a Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção:
		
	
	Nível 2 - Repetível, porém intuitivo
	 
	Nível 3 - Definido
	
	Nível 1 - Inicial / Ad hoc
	
	Nível 5 - Otimizado
	
	Nível 4 - Gerenciado e mensurável
		 Gabarito Comentado.