Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
Avaliação: CCE0245_AV2 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO Tipo de Avaliação: AV2 Aluno: Show Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9017/Q Nota da Prova: 4,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 17/06/2015 13:48:12 1a Questão (Ref.: 201002363983) Pontos: 1,5 / 1,5 A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Informe ainda, qual a finalidade da Administração de Materiais? Resposta: É o processo de gerenciar a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo. Gabarito: Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total. 2a Questão (Ref.: 201002364004) Pontos: 0,0 / 1,5 O gerenciamento da frota em uma empresa é algo altamente estratégico, podendo levar a organização, desde o sucesso ao completo fracasso. Sendo assim, informe quais são os pontos a serem analisados, quando decisões estratégicas são planejadas para o gerenciamento da frota. Resposta: É preciso analizar o marketing da empresa e se seus produtos dão lucros suficiente para gerenciar uma frota, a logística é a área da gestão responsável por prover recursos,equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Gabarito: A problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o planejamento e formação da frota de veículos na empresa. 3a Questão (Ref.: 201002747603) Pontos: 0,0 / 0,5 "Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se: Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Gestão de Projetos. Logística Empresarial. Subsistema de Controle Administração de Materiais. 4a Questão (Ref.: 201002215941) Pontos: 0,5 / 0,5 Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística? Gestão de Recursos Humanos Controlar a distribuição interna de materiais Coordenar a expedição de materiais Gerenciar o almoxarifado Gestão de Recusros Materiais 5a Questão (Ref.: 201002390860) Pontos: 0,5 / 0,5 Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o. Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto. Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria. Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto. Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto. Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo. 6a Questão (Ref.: 201002747622) Pontos: 0,0 / 0,5 É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado. Marketing de Nicho. Marketing Local. Marketing de Massa. Marketing de Segmento. Marketing Individual. 7a Questão (Ref.: 201002356894) Pontos: 0,5 / 0,5 Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa. existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada. consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente. a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos. 8a Questão (Ref.: 201002354985) Pontos: 0,5 / 0,5 Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como: Variações da Demanda Aumento nos custos de produção Excesso ou falta de estoques Obsoletismo das instalações Ambiente inadequado 9a Questão (Ref.: 201002698234) Pontos: 1,0 / 1,0 Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de: fabricação, venda e expedição fabricação, transporte e expedição fabricação, movimentação e produção fabricação, produção e venda fabricação, armazenagem e expedição 10a Questão (Ref.: 201002316547) Pontos: 0,0 / 1,0 Marque a opção correta em relação a padronização de materiais: minimiza a necessidade de reposição de estoque evita a obsolescência de produtos permitem maior durabilidade dos materiais ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa significa centralização de controle no manuseio e distibuição
Compartilhar