AV2 Logística Distribuição 2015

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Avaliação: CCE0245_AV2 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	Aluno: Show
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9017/Q
	Nota da Prova: 4,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 2        Data: 17/06/2015 13:48:12
	
	 1a Questão (Ref.: 201002363983)
	Pontos: 1,5  / 1,5
	A logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Informe ainda, qual a finalidade da Administração de Materiais?
		
	
Resposta: É o processo de gerenciar a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo.
	
Gabarito: Assegurar o abastecimento contínuo dos itens que entram na fabricação dos bens e de outros em decorrência da programação conjunta das áreas de vendas e de produção de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201002364004)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	O gerenciamento da frota em uma empresa é algo altamente estratégico, podendo levar a organização, desde o sucesso ao completo fracasso. Sendo assim, informe quais são os pontos a serem analisados, quando decisões estratégicas são planejadas para o gerenciamento da frota.
		
	
Resposta: É preciso analizar o marketing da empresa e se seus produtos dão lucros suficiente para gerenciar uma frota, a logística é a área da gestão responsável por prover recursos,equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa.
	
Gabarito: A problemática do controle e redução dos custos operacionais dos veículos, os sistemas de manutenção, bem como o planejamento e formação da frota de veículos na empresa.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201002747603)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	"Processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e produtos acabados, através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar a lucratividade presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo" (Christopher, 1997. p.2) CHRISTOPHER, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos: estratégias para a redução de custos e melhoria dos serviços. São Paulo: Pioneira, 1997. Este conceito refere-se:
		
	
	Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos.
	
	Gestão de Projetos.
	 
	Logística Empresarial.
	
	Subsistema de Controle
	 
	Administração de Materiais.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201002215941)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
		
	 
	Gestão de Recursos Humanos
	
	Controlar a distribuição interna de materiais
	
	Coordenar a expedição de materiais
	
	Gerenciar o almoxarifado
	
	Gestão de Recusros Materiais
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201002390860)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Dentre os conceitos abaixo sobre demanda, há um FALSO. Identifique-o.
		
	
	Demanda negativa é quando o mercado não utiliza um determinado produto.
	
	Demanda é disposição do consumidor em comprar uma determinada mercadoria.
	 
	Demanda irregular é quando se encerra a demanda por um determinado produto.
	
	Demanda é a necessidade de consumo detectada para um determinado produto.
	
	Demanda permanente é quando os produtos têm ciclo de vida longo.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201002747622)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	É o processo de direcionar-se para um segmento de mercado relativamente pequeno com um composto de marketing especializado.
		
	 
	Marketing de Nicho.
	
	Marketing Local.
	
	Marketing de Massa.
	 
	Marketing de Segmento.
	
	Marketing Individual.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201002356894)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Considerando que armazenagem é a administração do espaço que se dispõe para manter os estoques. podemos afirmar que .... Marque a única afirmativa falsa.
		
	
	existem vários tipos de arranjos físicos como opções para o projeto de instalações logísticas. no que tange a armazenagem de produtos/materiais
	
	ela repercute na movimentação de materiais que é uma atividade indispensável a qualquer sistema de produção
	
	podemos justificar a opção pela armazenagem de produtos em qualquer fase (matéria-prima, semiacabado ou acabado) pela autonomia que se pode ganhar sobre a linha de ação a ser tomada.
	
	consideramos as necessidades e o nível de serviço que se deseja oferecer ao cliente.
	 
	a armazenagem não possui impacto direto nos custos do negócio como um todo, pois não é responsável por uma parcela dos custos logísticos da cadeia de suprimentos.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201002354985)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay-Out, devido à situação conhecida como:
		
	
	Variações da Demanda
	
	Aumento nos custos de produção
	
	Excesso ou falta de estoques
	 
	Obsoletismo das instalações
	
	Ambiente inadequado
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201002698234)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos definir a movimentação de materiais como a combinação de métodos e processos, capazes de movimentar toda e qualquer mercadoria, matéria-prima e produto final, para o lugar certo, com a quantidade específica e em tempo correto, numa sequência definida pelo layout da fabrica. Os equipamentos de movimentação de materiais utilizados objetivam fornecer apoio na carga e descarga de materiais durante o seu processo de:
		
	
	fabricação, venda e expedição
	
	fabricação, transporte e expedição
	
	fabricação, movimentação e produção
	
	fabricação, produção e venda
	 
	fabricação, armazenagem e expedição
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201002316547)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Marque a opção correta em relação a padronização de materiais:
		
	
	minimiza a necessidade de reposição de estoque
	 
	evita a obsolescência de produtos
	
	permitem maior durabilidade dos materiais
	 
	ela pemite reduzir a variedade de materiais da empresa
	
	significa centralização de controle no manuseio e distibuição