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Avaliação: GST0562_AV1_201201815691 » TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV1 
	
	Professor:
	VERA LUCIA ALONSO E SILVA
	Turma: 9002/AB
	Nota da Prova: 6,0 de 8,0        Nota do Trabalho: 0        Nota de Participação: 2        Data: 26/06/2013 20:10:53
	
	 1a Questão (Cód.: 28262)
	2a sem.: Teoria da Administração Científica
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	A teoria da Administração Científica, desenvolvida no início do século XX por Frederick Taylor, recebeu várias críticas. Entre elas destacamos o mecanicismo. A esta crítica, atribuída ao movimento da Administração Científica, deve-se:
		
	
	Limitação dos problemas de produção localizados na fábrica, não considerando os demais aspectos da vida de uma empresa.
	
	Utilização do método científico apenas em atividades não especializadas e a falta de comprovações científicas de suas proposições e princípios. 
	
	Restringir apenas aos aspectos formais da organização, ou seja, não considerou a organização informal e os aspectos humanos da organização. 
	
	Superespecialização do operário que o transformava num autômato, com o propósito de obter a máxima colaboração do operário, 
	
	Pouca importância ao fator humano, restringindo-se somente às tarefas e aos fatores diretamente relacionados com cargo e função do operário. 
	
	
	 2a Questão (Cód.: 28221)
	3a sem.: Teoria Clássica da Administração
	Pontos: 0,5  / 0,5 
	Henri Fayol considera que as funções do administrador são:
		
	
	prever, planejar, controlar, organizar e dirigir. 
	
	controlar, prever, liderar, coordenar e organizar. 
	
	planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. 
	
	liderar, prever, planejar, coordenar e dirigir.
	
	organizar, liderar, comandar, planejar e controlar. 
	
	
	 3a Questão (Cód.: 38627)
	2a sem.: TEORIA CONTINGENCIAL
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	O homem complexo é aquele:
		
	
	genérico e particular, ativo e reflexivo; o ser humano é um sujeito ativo e não objeto de ação.
	
	Preocupado em ser aceito pela sociedade.
	
	Voltado exclusivamente para as recompensas salariais e materiais.
	
	Que participa simultaneamente de diversas organizações, desempenhando papéis diferentes.
	
	Preocupado exclusivamente com as recompensas sociais e simbólicas
	
	
	 4a Questão (Cód.: 48792)
	4a sem.: TEORIA CLÁSSICA
	Pontos: 0,0  / 0,5 
	Segundo Fayol, não existe nada que não pode ser modificado dentro da administração; para ele, tudo era voltado para a medição, sua teoria se baseava em uma abordagem sistêmica, global e universal da empresa, que rapidamente suplantou a abordagem analítica e concreta de Taylor. Qual a principal característica da Teoria Clássica? 
		
	
	D) Ênfase no controle. 
	
	A)Ênfase nas tarefas. 
	
	C) Ênfase no planejamento
	
	B) Ênfase na estrutura. 
	
	E) Todas as alternativas. 
	
	
	 5a Questão (Cód.: 28237)
	2a sem.: Teoria da Administração Científica
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual teoria da administração trata a motivação do trabalhador como sendo exclusivamente resultado da recompensa salarial?
		
	
	Comportamental 
	
	Burocracia 
	
	Administração Científica
	
	Contingencial 
	
	Relações Humanas 
	
	
	 6a Questão (Cód.: 69531)
	5a sem.: TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para a Teoria das Relações Humanas, as pessoas são motivadas pela necessidade de _____________, de __________ e participação nas atividades dos grupos sociais onde convivem. Daí foi desenvolvido por essa teoria o conceito de_____________. 
		
	
	E) NDA 
	
	d) Reconhecimento ¿ aprovação social - grupos informais 
	
	b) Recompensas ¿ sanções ¿ grupos informais 
	
	c) Reconhecimento ¿ aprovação social ¿ grupos formais 
	
	a) Recompensas ¿ aprovação social ¿ homem social 
	
	
	 7a Questão (Cód.: 36070)
	2a sem.: Administração Científica
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	No seu primeiro dia de trabalho na empresa de Produtos Alimentícios Celeste, o presidente João de Souza descreveu aos novos funcionários o seu modelo de administração com as seguintes palavras: "A aceleração do trabalho só poderá ser obtida por meio da padronização obrigatória dos métodos, adoção obrigatória dos melhores instrumentos e condições de trabalho e cooperação obrigatórias. E esta atribuição de impor padrões e forçar a cooperação compete exclusivamente à gerência."A partir desta citação, concluímos que a empresa estava embasada:
		
	
	b. ( ) Na abordagem humanística da organização
	
	d. ( ) Nos princípios da Teoria Contingencial
	
	e. ( ) Nos princípios da Administração Científica. 
	
	c. ( ) No modelo burocrático de organização
	
	a. ( ) Na Teoria Comportamental da Administração
	
	
	 8a Questão (Cód.: 14158)
	5a sem.: Unidade
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Duas origens da Teoria das Relações Humanas são:
		
	
	Necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica, e da Revolução Industrial. 
	
	Nenhuma as alternativas.
	
	A necessidade de humanizar a administração, libertando-a dos conceitos rígidos e mecanicistas da Teoria Clássica, e do crescimento exagerado das organizações. 
	
	O desenvolvimento das chamadas ciências sociais e as primeiras experiências nos campos da psicologia social. 
	
	Desenvolvimento das chamadas ciências sociais e início do fenômeno da competição. 
	
	
	 9a Questão (Cód.: 40099)
	5a sem.: gestão
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Leia o seguinte princípio que relaciona o trabalhador e a organização. 
"O trabalhador não se comporta como um ser isolado, mas sim como um membro do grupo. Essas inter-relações criam aquilo que chamamos de organização informal." 
A que teoria da administração podemos associar esta afirmativa? 
		
	
	Estruturalista
	
	Comportamental
	
	Clássica
	
	Científica
	
	Humanística
	
	
	 10a Questão (Cód.: 14094)
	2a sem.: Unidade
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Atribuir a cada trabalhador a tarefa mais elevada possível, de acordo com aptidões pessoais, é um princípio atribuído a qual autor da abordagem clássica?
		
	
	Taylor, em sua primeira fase. 
	
	Taylor, em sua segunda fase. 
	
	Gilbreth. 
	
	Emerson. 
	
	Nenhuma das alternativas.