LISTA DE EXERCÍCIOS 1

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LISTA DE EXERCÍCIOS 
DISCIPLINA: GST 0195 – ORÇAMENTO EMPRESARIAL 
TURMA: 3001 
 
1) O planejamento estratégico: 
 
I. Enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que 
predomina em ambientes competitivos. 
II. Tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, com a 
formulação de objetivos de longo prazo. 
III. Visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como 
um todo. 
IV. Pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos 
estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. 
V. Deve envolver, de forma exclusiva, a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento 
técnico e capacidade de previsão. 
 
Assinale, nas opções abaixo, aquela que indica APENAS as assertivas corretas: 
 
A) I, II e IV. 
B) I e III. 
C) II e III. 
D) III, IV e V. 
E) IV e V. 
 
2) Em relação às possibilidades e limitações do orçamento, indique a única alternativa que apresenta uma 
limitação: 
 
A) Força a autoanálise. 
B) Comprometimento a priori. 
C) Baseia-se em estimativas. 
D) Coordenação de atividades. 
E) Definição de responsabilidades. 
 
3) Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contém a afirmativa correta: 
 
A) O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período 
definido. 
B) Representa a materialização do plano atual. 
C) O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa. 
D) Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. 
E) A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 
 
4) Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: 
 
 A) A fixação de objetivos. 
 B) A elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos. 
 C) A materialização dos planos atuais. 
 D) Integração de todas as partes da organização que estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. 
 E) A fixação da missão da organização. 
 
5) O orçamento possibilita diversas vantagens, mas possui algumas desvantagens. Indique, nas alternativas 
abaixo, aquela que contém uma destas desvantagens: 
 
A) Os dados orçados são estimativas. 
B) Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário elaborar 
um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências diárias. 
C) O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da 
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente. 
D) O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de 
ocorrerem. 
E) Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes. A 
elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estejam fazendo esforços na 
mesma direção. 
 
6) O orçamento possibilita diversas vantagens, mas possui algumas desvantagens. Indique, nas alternativas 
abaixo, aquela que contém uma destas desvantagens: 
 
A) Os orçamentos comunicam os planos da administração a toda organização. 
B) Os orçamentos definem metas e objetivos que podem atuar como padrões de referência para a avaliação de 
desempenho subsequente. 
C) Os orçamentos fornecem expectativas definidas, que são a melhor estrutura para julgar o desempenho 
subsequente. 
D) Necessidade de revisões periódicas para adequar o orçamento às circunstâncias. 
E) Os orçamentos ajudam os gestores na coordenação de seus esforços, de modo que os planos das subunidades 
da organização satisfaçam os objetivos da organização como um todo. 
 
7) Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do 
orçamento de vendas. Assinale a alternativa que contém a afirmativa correta: 
 
A) O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender. 
B) O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar. 
C) O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano. 
D) O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir. 
E) O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos. 
 
8) Considere o quadro abaixo como sendo um modelo simplificado de um orçamento de vendas 
 
 
Assinale abaixo a alternativa correta em relação ao quadro acima: 
 
A) Os dados são TODOS estimativos. 
B) Os valores de impostos são função direta de previsão de vendas. 
C) As vendas estão estáveis ao longo dos meses. 
D) O preço varia ao longo dos meses. 
E) Fevereiro foi o mês com a melhor receita líquida.