REVISÃO AV2 controladoria

QU EST Ã O 1 \u2013 I de nti f i q ue s e o s itens aba i x o tr atam - s e d e R i sco Op e rac i ona l (RO ) ou Ri sco Fi n a nc ei r o (R F) : OS R ISCO S E M P RE SA RIA S SÃO D I V I D ISO, S E GU N DO S U A NA T U RE ZA , EM R I SCO O PERACI ON A IS E RISCOS FI N A NCEIRO S . CON STITU I RISCO D E N ATU RE ZA OPERAC I O NA L: re dução f o r ça da do p r e ç o d e v e nd a ( RISC O FIN A N CEIRO ) red uç ão i nesp e rada e con si d e rá v el da tax a d e c âmbio ( RIS CO FI N A N CEIRO ) aume nto i n e s p e r a do do p r e ço dos mat eri a i s i nd i re t os / mat é r ia pr i ma ( RISC O FI N AN CEIRO ) o a ume n to i n e s pe ra do e cons i d e ráv e l da tax a d e juros ( RIS C O FI N A N CEIRO ) i nca p ac ida d e de en tr egar o produt o a o cl i e nt e ( R ISCO O PRAC IO N AL) pe rda d e me rca d o por obs oles c ê nci a t e cno l óg i c a ( RIS CO OPER ACI O N AL ) QU EST Ã O 2 - O o r ç ame nto d e c ai x a é uma pro j e ç ão __ _ __ _ _ _ __ _ _ da e mpre sa. a ( ) dos e x ce dente e e sca s sez de c a i x a no c u r to pr az o. b ( ) d as de m onstraç õ e s pr ó - f orma. c ( ) do s c ustos d e a tivos d e c api tal . d ( ) d o p l an o f i nanc e i ro o pe ra c io na l . QU EST Ã O 3 - _ ____ _ _ _ são a s pe c tos - c h a ve do pr oc e s so d e pl a n ejam e nto f i na nce i ro a ( ) O pl a n e j a me n to d e c ai x a e o pl an ejam e nto d e i nv e st i m e nto b ( ) O pl an e j a me n to d e in vesti mento e o p l an e j am e n to d e lu c ro c ( ) O pl an e j a me nto d e c ai x a e o f i n anc i a mento d ( ) O pl an e j a me nto d e ca i x a e o pl an ejam e nto d e l u c ro QU EST Ã O 4 - Os orç ame ntos fi n a nc ei r o s ( flu x os d e cai xa ) s ão pro je ta do s para ate nd e r a d uas ne c e ss i d ad e s , qu e e stão e m: a ( ) Pl an ejar quando s e rá gerado ex c e ss o de ca i x a, d e f orma qu e e le s pos sa m e mpr e e nd e r i n v e s ti me ntos d e curto prazo e ; P l an e j ar as e n tr adas e saí das de c ai x a v i s and o a orga ni zar o s p a ga mentos da e mpr e sa. b ( ) Organi zar p ar a ate n d e r a qua l qu e r e s c ass e z d e cai x a e; D e te rm i nar o ca i x a mín i mo o pe rac i ona l n e ce ssári o p ar a a admi n i straç ão fin anc e i ra da e mp r e s a. c ( ) P l an e j ar a s en tr ada s e saí das d e ca ixa vi sando a org an i zar os pagam e nto s da e m p re s a e ; O r gan i z ar par a at e nd e r a qu alqu e r esc ass e z d e caix a . d ( ) P l an e j ar quando s e rá ge r ado e x c e s s o d e c ai x a, d e f orma qu e el e s p ossa m e mp r een d e r i n v e s ti me ntos d e curto prazo e ; D eterm i nar o c ai x a míni mo op e ra cio nal n e ce ssári o par a a a dmi n i straç ão f i na nce i ra da empr e sa. e ( ) Pl an e j ar quando s e rá ge rado e x c e ss o de c ai x a, d e f orma qu e el e s possa m e mp r e e nd e r i n vesti mentos d e cur to prazo e ; Or gan i z ar par a ate n de r a q ua l qu e r e s c ass e z d e cai xa . QU EST Ã O 5 \u2013 São us a dos pe l o Con tr o lle r n o d e s e n vo l v i m e nto da s suas f unçõ e s: a ( ) U ti l i zaç ão do o r ça m e n to v i s an do a i nt e gra ç ão entr e o s se t ore s ( v e nd as , c omp r a s , f ina nce i ro , produçã o , e tc . ) b ( ) P l an o de conta s e p l ano d e centro d e cust o c u stom i zad o para as ati v i d ad e s da empr es a. c ( ) Si st e mas d e inf ormaç ão (ER P ) q u e a uxi l ie na dispo ni b i l i zaç ão de i nfor maçã o ge r e nc i al. d ( ) Todas a s al t e rnati vas a n t e ri ore s e s tão cor r e tas. QU EST Ã O 6 - O control e está re l ac i o nado ao p l an e j ame n to, quand o d e f i n i do no propós i to de as s e g ura r que a s ativ i d ad e s da em p re s a e s tão d e acor do co m o p l an e j ad o. O u s e j a, de f i ne - s e contr ol e como uma at i v i dad e e m s i e d e v e afe tar t odos os as p e c to s d a orga ni zaç ão, cuj o proc e sso pos sibi l i ta c o mpu tar as m e tas a l ca n ç adas e com pará - l as c o m as de s e j a das pe l a organ i zaç ão, d e c i d i n d o a s sim s e nov a s m e tas e ob j e tivos d e v e m se r f ormu l ados . D e ntr e a s funç õ e s d e c ontrol e , q u a l das a l te r nati v as abai x o s e c on f i g ura c omo fun ç ão d e c ontro le: a ( ) Id e ntifi ca r p r o ble ma s, f a l has e e rr os qu e s e tr ans f orma m e m de s af i o s n o p l a ne j am e nto , com f i n a l i dad e d e c orr i gi - los e d e e vi tar su a r e i nci d ê nc i a; b ( ) F azer c o m q u e o s r es u l tad os o btidos co m a r e al i zaçã o d as o pe raç õ e s e ste j am próx i m os d os r e s u l tado s e sp e ra d o s e pos s i bil i tem o a l canc e d os d e saf i os e c on s e cuç ão dos o bjet i vo s; c ( ) V e r i f i car s e as estra té g i as e p o l í ti ca s e stã o p r op o r cion a ndo o s re s ulta d os e s p e ra d os , d e n tr o d e si t uaç õ e s e x i s t e nt e s e p r e v i s ta s; d ( ) P roporc ionar in f ormaç õ e s g e re n c i a i s p e rió di cas , para hav e r rápi da int e rv e nçã o no d e s e mp e n ho do p r oc e sso . e ( ) Todas as a l t e rnati vas e stão corr e ta s. QU EST Ã O 7 - a f u nçã o d e c ontro l e p od e s e r ut i liz a da como i nstr um e n to g e r e nci a l , d os i te n s apr e s e n tad os to d os s ã o uti l i za dos c o m o ins tr um e nto g ere n c i a l , exc e to: a ( ) U ti lizado para c orri g i r ou r eforça r o de semp e nho a pr e s e n ta d o . b ( ) I nf or mar s obre n e c es s i dad e d e a l t e ra ção nas fu nçõe s adm i ni strati v as d e pl a ne j am e nto, orga n i zaçã o e d i reção . c ( ) P roteg e r os at i vos da e mpr e sa c ontra f u r tos , roubos , de sp e rdí ci os d ( ) Ga ra n ti r a manutenç ão ou aum e nt o da e f i ci ê nc i a, e ficác i a e e f e t i v i d ad e . e ( ) U ti lizado par a p e rm i ti r a e n tra d a de c oncorr e n t e s no m e rc ado em qu e a e nt i da d e atua. QU EST Ã O 8 - Qual das f orma s de d e parta m e n tal i zaç ão e stá i n c o r r e ta? a ( ) Por pr o dut o. b ( ) P or bene f í ci o f i s c a l . c ( ) P or se rv i ç o. d ( ) P or proces so . e ( ) Po r f unçã o . QU EST Ã O 9 - Qual das al t e rnat i vas a b a i x o não é u m e x emp l o de D e t e rmi nant e s d e Custo s: a ( ) Créd i to b ( ) Ex e c u ç ão c ( ) V o l um e d ( ) A ti v i d ade s QU EST Ã O 1 0 \u2013 Corr e s pon de a fu nçã o de c o n trol a dori a : a ( ) Sub s i d i ar o p r oc e sso d e g e s tão: a j udar o proc esso d e g e stão d an do sup o r te e apo i o p ar a proj e çõ e s e s i mu l açõe s sobre ev e nto s e c on ôm i c os qu e pos sam a fetar as de c i sõ e s do s ges tore s; b ( ) El abora r a aval i aç ão de d e s e m pe nho: a c o ntro l ador i a e l abora a anál i s e d e d e s e m p e nho d e to da s as áreas, do s ge stor e s , d a e mpr e sa e da própr i a ár e a; c ( ) A po i ar a ava l i aç ão d e r e su l tad o: e l a bora r a a nál i s e d e r e su l tad o e conô mi co dos prod utos e s e rv i ç os e m on i tora r e o r i e n tar o proc e sso d e e s ta b e lec i m e nto d e padrõ e s. d ( ) Gere nc i ar os si s te mas d e i nf ormaç ão: r ealizar a pa dron i zaçã o e harm oni zaç ão das div e r sas i n f ormaç õe s e c onô mi ca s trans mi t i d a s aos ges tore s . e ( ) A te nd e r aos ag e nt e s do m e rc ado: atr a v é s da i n t e ra ção c o m o me i o exte r no, a nal i sar e m e ns urar o i mpacto das l e g i s l aç õ e s n o r e su l tad o e co nôm i co da e mp r e s a e apo i ar os g e sto r e s n o ate ndime nto aos dive r so s ag e nt e s do me rc ado. f ( ) Todas as al t e rnati v as e stão c orr e ta s . QU EST Ã O 1 1 - A s i nf or maç õ e s a b a i x o foram extraí das das de mon straç õe s fina nce i ra s d e u ma e mp r es a: \uf0fc Cai x a = R$ 8 .5 0 0 ,0 0 ; \uf0fc Contas a r e c e b e r = R$ 3 0 . 0 0 0 , 00 ; \uf0fc Contas a paga r = R$ 9.0 0 0 , 0 0 ; \uf0fc Custo do c ap i tal i n v e st i d o = R$ 1 20 . 0 0 0 , 0 0 \uf0fc Dep r e ci aç ão = R$ 5 .0 0 0 , 0 0 por p e r í o do; \uf0fc Estoqu e s = R $ 1 2 .5 0 0 , 0 0 ; \uf0fc Luc ro ope rac ional l í qu i do = R$ 2 0 0 . 0 0 0 ,00 \uf0fc Luc ro bruto = R$ 18 0 . 0 0 0 , 0 0 Cons i d e rando - s e o s va l or e s aci ma, p o d e - s e a f i r mar q u e a e m p r e sa agr e g o u v a l or ne s te p e rí odo? Qual o V al or Ec onômi c o Agrega do ( E V A ) , em re a is ? EVA = L U CRO OPERAC IO N A L LIQU IDO \u2013 CU STO DO CAPI T A L I N V E S T I DO EVA = 2 00 . 0 0 0 ,00 \u2013 1 2 0 .0 0 0 , 0 0 = 8 0 . 000 , 00. Efici ên ci a, ef i cáci a e efet i v i dade são al g u mas d as medi das u t i l i z a das para a v a l i ar o desempe nho geren ci al t a n to n o se t or p r i v ado como n o set or pú b l i co. J ulgu e os i t e n s e assin a le o fal so : ( F) P or e fici ên ci a se e n t e n de a r e l ação e ntr e p r odu ção e rec u rsos u t i li z a dos. A e ficáci a perm i t e av aliar se os ob j e t i v os defi n i dos pel a orga n i z ação para um per í o do de te m po f o ram a l ca n ça dos. A ef et i v i dade v i sa a v aliar os i mpact o s de uma ação orga n i z a ci on al n a com u n i dade . ( V ) Por efici ên ci a se ent e n d e a r e l ação e ntr e ob j etiv os or ga n i z aci o n ai s p l a n ej ados e real i z ad os. A ef i cáci a p erm i t e a v a liar os g ast os r e a l i z ad os n a prod u çã o de u m bem ou se r v i ço nu m per í odo d e t e m p o. efe tiv i dade v i sa a v aliar os i mpact os de u m a ação or ga n i z aci on al n a com u n i dade . ( V ) Por efici ên ci a se ent e n d e a r e l ação e ntr e os gast o s r e al i z ad os e o v a l or d a p r o d u çã o. A e ficáci a perm i te a v al i ar os i mpact os de um a ação o rgan i z aci on a l n a com un i dade. A e f e t i v i dade v i sa a v a l i ar se os obj eti v o s da com u n i dade for am al ca n ça dos. ( V ) Por e f i ci ên ci a se ente n de a rel a ção e ntr e n ecessi da de d a co m un i dade e os resul t a dos al ca n çado s pe l a ação o rgan i z aci on a l. A eficá cia pe r mi t e a v al i ar se os ob j eti v os defi n i dos pel a organ i z ação para u m per í odo de te mpo f ora m a l ca n çado s . A efe t i v i dade v i sa a v a l i ar os gast o s c o m a produ ção v ers u s r es u l t a dos a l can ça dos . ( V ) Por efici ên ci a se ent e n d e a r e l ação e ntr e pr od u çã o e rec u rsos u til i z a dos. A e ficá cia pe r mite av aliar o s ga st os r e al i z ados n a pr o d u ção de u m b e m o u se r v i ço nu m per í odo de te m po. A ef et i v i dade v i sa a v al i ar se os obje tiv os f ora m a l ca n çado s .

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