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CCT0209_EX_A7_201509191976_V1
INOVAÇÃO TECNOLOGICA
7
a
 aula
Lupa
Vídeo PPT MP3
Exercício: CCT0209_EX_A7_201509191976_V1 Matrícula: 201509191976
Aluno(a): JOÃO SCHELEDER NETO Data: 24/10/2017 07:45:06 (Finalizada)
1a Questão (Ref.: 201509845155) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Por que a inovação é tão importante?
Porque as empresas precisam reciclar para buscar novos colaboradores no mercado.
Porque a inovação influencia a forma de pensar das organizações.
Porque as empresas que não inovam tendem a sobreviver mais tempo no mercado.
Porque a inovação faz com que as empresas não se preocupem em agregar valor ao negócio.
Porque a inovação torna os produtos mais caros e, consequentemente, mais lucrativos para a 
empresa.
2
a
 Questão (Ref.: 201510057522) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O atual desafio do administrador em relação à Tecnologia de Informação (TI) é projetar e gerenciar a tecnologia 
para ajudar a empresa a construir vantagem competitiva. Nesse sentido, pode-se afirmar que a Gestão Estratégica 
de TI consiste:
focar na operação dos sistemas de maneira a permitir sua maior eficiência; 
habilitar a empresa a alcançar seus objetivos pelo uso dos recursos disponíveis; 
atualizar a base de informações de modo a permitir a execução dos processos administrativos; 
responder às necessidades de informação pelos diversos usuários da empresa
identificar oportunidades de diferenciação da empresa possibilitadas pela TI; 
3a Questão (Ref.: 201509845151) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Como se faz para identificar oportunidades de inovação?
Começar fazendo uma profunda pesquisa etnográfica.
Procurar um desafio ou um problema importante que não esteja sendo adequadamente resolvido 
pelas soluções atuais.
Focalizar nos clientes consumidores que enfrentam uma restrição ou possuem problemas.
Ir na fonte; isto significa focar no cliente. 
Procurar grupos de enfoque ou mesa redonda com clientes.
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4a Questão (Ref.: 201509845162) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Como alguém pode melhorar a sua capacidade de inovação?
Estudando e buscando ajuda junto a equipe.
Praticando desenho e elaborando como convencer os gestores.
Desenvolvendo novos conhecimentos.
Buscando aperfeiçoar a visão periférica para poder copiar a inovação.
Praticando inovação no dia a dia; a inovação é uma habilidade que pode ser adquirida com a prática.
Gabarito Comentado
5a Questão (Ref.: 201510303908) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
O que é mais importante para os empreendedores?
Ter excelente formação acadêmica.
Ter grande experiência como empresário no ramo de atividades que pretende atuar.
Transformar ideias em oportunidades de negócio com alto potencial de retorno.
Transformar ideias em oportunidades de negócio com algum potencial de retorno.
Ter alguma experiência como empresário no ramo de atividades que pretende atuar.
6a Questão (Ref.: 201509784693) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Marque a alternativa que não se adequa ao Perfil de um profissional de TI:
Definir uma solução tecnológica, adequada, independente do grau de complexidade dos negócios e dos 
processos envolvidos
Perceber toda a complexidade sistêmica da organização
Todas estão certas
Desconhecer a arquitetura de hardware e software que envolve todo o parque tecnológico da empresa
Orientar uma equipe qualificada e exclusiva para o atendimento da clientela
Gabarito Comentado
7a Questão (Ref.: 201509786410) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
Qual o conceito de inovação tecnológica?
Inovações são fontes de suprimentos.
Inovação é a exploração com sucesso de novas ideias.
Inovação significa faturamento e benefícios.
Inovações são novos modelos de negócio.
Inovação são melhorias contínuas, ter vantagens competitivas de médio e longo prazo. 
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
8
a
 Questão (Ref.: 201510234701) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0)
A inovação surge por diversos fatores, tem origem nos mais diferentes tipos de necessidades, pode ser da mais 
simples à mais complexa, atingir diversas pessoas ou grupos específicos.
Assim, podemos discutir inovação em:
Individual, coletivo e organizacional 
Criativo, mediano e complexo 
Inovação, necessidade e desejo 
Produtos, serviços e processos 
Inicial, avançado e terminal

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