MEDIDAS DE ESFORÇO DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE 23

Prévia do material em texto

Parte superior do formulário
		 1a Questão (Ref.: 201603047602)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	CONSIDERANDO O CONCEITO DE GESTÃO DE PROJETOS USANDO ANALISE DE PONTO DE FUNÇÃO, IDENTIFIQUE A OPÇÃO QUE NÃO CORRESPONDE A UMA ETAPA:
		
	 
	LEVANTAMENTO DE REQUISITOS
	 
	DIAGRAMA DE PACOTES
	
	TESTE DA IMPLANTAÇÃO
	
	IMPLEMENTAÇÃO DO BANCO
	
	MODELAGEM DAS CLASSES
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603379000)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Identifique, nas opções abaixo, a que não corresponde a uma etapa, baseando-se nos conceito de gestão de projetos usando analise de ponto de função:
		
	 
	Testes de requisitos
	
	Integração do Software
	
	Implementação das Interfaces
	
	Implementação do Banco
	
	Implementação da sequencia
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603547373)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Com relação a Gestão de Projetos Usando APF podemos concluir que:
		
	
	A organização de parâmetros de tamanho, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de complexidade
	 
	A organização de parâmetros de decisão, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de custo e prazo.
	
	A organização de parâmetros de decisão, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de tamanho.
	 
	A organização de parâmetros de decisão, ao longo do processo, não é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de custo e prazo.
	
	A organização de parâmetros de complexidade, ao longo do processo, é fundamental para se gerar um sistema confiável de estimativas e de controle gerencial, para o acompanhamento de projetos, em termos de decisão.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603746890)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Escolha a alternativa ERRADA sobre estimativas dos projetos de software.
		
	 
	A estimativa de tamanho de um projeto de software é uma atividade crítica, que não tem um impacto na solução técnica, apenas no gerenciamento do projeto de software, devendo ser efetuada somente no início do projeto.
	
	Nas diferentes situações em que um analista deve se relacionar com seus clientes no sentido de fornecer a sua expectativa para um prazo, custo, esforço ou escopo no desenvolvimento e manutenção de software, métodos para estimativa de projetos de software tendem a ajudá-lo a identificar os diferentes tipos de solicitação e evitar que ele caia em armadilhas que o leve a assumir compromissos inexeqüíveis.
	 
	Métricas de processo são coletadas ao longo de todos os projetos e durante longos períodos. Seu objetivo é fornecer indicadores que levem ao aperfeiçoamento do processo de software em longo prazo. As métricas de processo de software podem fornecer benefícios significativos, à medida que a organização trabalha para aperfeiçoar seu nível gerencial de maturidade de processo.
	
	Um dos primeiros desafios ao conceber um modelo de estimativas para a engenharia de software é estabelecer um conjunto de premissas que permitam utilizar o modelo consistentemente entre diferentes organizações de software, usando diferentes abordagens e estratégias para entregar os produtos de software demandados pelos seus clientes.
	
	De acordo com Tom Demarco as duas principais maneiras de estimar o tamanho de um projeto de software são por analogia e pelo desenvolvimento de técnicas de medições.
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603055293)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando a determinação do custo de um PF, segundo o que foi apresentado no curso, considere as afirmativas abaixo:
i) Não é possível dentro de um mesmo projeto várias empresas fazerem partes isoladas, pois não temos como atribuir referencias de preços.
ii) Para contratar apenas parte do projeto é de fundamental  importância que a empresa saiba os custos de referência para cada etapa do projeto.
iii) Processo de desenvolvimento e  relaciona  o custo e prazo  em relação ao Ponto Função.
iv) Os % de Ponto função equivalente para os diversos projetos servem de base  estatística para definir preços em partes de um projeto.
		
	
	As afirmativas I,III, IV são corretas a II não é correta.
	 
	As afirmativas I, II, III e IV são todas corretas.
	 
	As afirmativas II, III e IV são corretas e I não é correta.
	
	As afirmativas I, II, IV são corretas a III não é correta.
	
	As afirmativas I, II, III são corretas a Iv não é correta.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603902711)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	(2014 - Quadrix) Leia as afirmativas a seguir. I. A Análise Por Pontos de Função pode ser aplicada a qualquer tipo de software, independentemente de como este será desenvolvido. II. Pontos por Casos de Uso só podem ser aplicados de forma eficiente a projetos de software que especifiquem requisitos por meio de casos de uso. III. O processo de medição usando Pontos por Caso de Uso deve ser empregado antes de concluída a análise de requisitos do projeto. IV. Utilizando Pontos por Casos de Uso conseguem-se medidas padronizadas, consistentes e isentas de subjetividade. Está correto o que se afirma somente em:
		
	
	I, II e III.
	 
	I, III e IV.
	
	IV.
	
	II e IV.
	 
	I e II.
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603055296)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Considerando a determinação do custo de um PF, segundo o que foi apresentado no curso, considere as afirmativas abaixo:
 
I) O ponto de equilíbrio (break event point) ocorre quando o número de pontos função produzidos é igual ao número de pontos função equivalentes ao custo total
 
II) É preciso definir uma linha base de projetos. para a tomada de registros, para que a base estatística esteja adequada aos processos de desenvolvimento da empresa e a metodologia usada em cada etapa, ou templates estabelecido.
 
III) processo de desenvolvimento e relaciona o custo e prazo em relação ao Ponto Função.
 
IV) A empresa pode (deve) fazer registros por projeto, dividido as fases e registrando os respectivos custos por etapa e assim identificar % de utilização valor total para cada fase. 
		
	 
	As afirmativas I, II, IV são corretas a III não é correta.
	 
	As afirmativas I, II, III e IV são todas corretas.
	
	As afirmativas I,III, IV são corretas a II não é correta.
	
	As afirmativas I, II, III são corretas a Iv não é correta.
	
	As afirmativas II, III e IV são corretas e I não é correta.
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603547376)
	 Fórum de Dúvidas (0)       Saiba  (0)
	
	Suponha que você está alocando pessoas para um projeto com 100 caso e uso que foi orçado em R$ 120.000,00 e está dimensionado em 400 PF. 
Quanto se pode gastar para uma etapa dimensionada para 50 PF?
		
	
	20.000,00
	 
	15.000,00
	
	2.000,00
	
	150.000,00
	
	200.000,00
	
	 Gabarito Comentado
	
	
	
	
Parte inferior do formulário