AVALIANDO APRENDIZADO 1.pdf

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14/11/2017 EPS: Alunos
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 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
Simulado: GST0242_SM_201512469068 V.1 
Aluno(a): VANESSA TEIXEIRA ANTONIO Matrícula: 201512469068
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 27/09/2017 11:16:30 (Finalizada)
 1a Questão (Ref.: 201512592259) Pontos: 0,1 / 0,1
Uma fábrica dispõe de 1 equipamento com a capacidade de produzir 25 peças por minuto. Sabe-se que o
equipamento fica em operação por 18 horas/dia e atualmente a fábrica produz 30.000 peças/dia. Qual a capacidade
produtiva e o uso da capacidade respectivamente para esta fábrica?
 27.000 e 111%
4.500 e 66%
27.700 e 90%
2.700 e 11,10%
45.000 e 66%
 2a Questão (Ref.: 201513113305) Pontos: 0,1 / 0,1
Com relação à revolução industrial, houve grandes mudanças na forma de fabricação. Marque o item que não
representa essas mudanças:
 treinamento e habilitação da mão-de-obra indireta
desenvolvimento de técnicas de vendas
padronização dos produtos e seus processos de fabricação
criação e desenvolvimento dos quadros de gerentes e de supervisão
desenvolvimento de técnicas de planejamento e controle financeiro e de produção
 3a Questão (Ref.: 201513615739) Pontos: 0,1 / 0,1
Estamos vivendo a chamada 4ª Revolução Industrial, com a inovação interferindo na produtividade, através das
tecnologias avançadas de produção. Analise as alternativas abaixo e escolha a opção correta:
As atualizações dos produtos, interferem na renovação de mão-de-obra e aumento de custo.
O meu mercado/setor não exige inovação.
 A Inovação é uma forma da empresa atender melhor ao seu cliente, com valor agregado ao seu produto.
A inovação depende apenas dos avanços da ciência e da tecnologia e somente grandes empresas podem
bancar a inovação.
Inovação é um processo que deve resultar em produtos caros, totalmente revolucionários, além de gerar
patente.
 4a Questão (Ref.: 201512767810) Pontos: 0,1 / 0,1
De acordo com a definição apresentada pelos autores Ritzman e Krajewski, existem 5 principais decisões que
envolvem os processos. Dentre elas a Escolha do Processo seria a primeira a ser realizada. A Escolha do Processo
determina se os recursos são organizados em torno de produtos ou processos e pode ser dividida em 5 tipos de
processo. O tipo de processo que possui volumes elevados e os produtos ou serviços padronizados, com pouco
estoque armazenado entre as operações, onde cada operação executa o mesmo processo repetidamente com
pequena variação dos produtos ou serviços. E o tipo de processo que cria a flexibilidade necessária para produzir
uma variedade de produtos ou serviços em quantidades significativas, onde a customização é relativamente elevada
e o volume para qualquer produto ou serviços é reduzido. Representam respectivamente
De projeto e Tarefa
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Por tarefa e Em linha
Em linha e Por lote
 Em linha e Tarefa
Por lote e Em Linha
 Gabarito Comentado.
 5a Questão (Ref.: 201513272634) Pontos: 0,1 / 0,1
Para algumas empresas o volume da produção acaba sendo um fator decisivo no seu negócio. É comum ainda,
infelizmente para muitas empresas, pensarem apenas no resultado da produção, ou ainda mais grave pensar que
alterando a capacidade de produção estará resolvendo algumas questões. Sendo assim, analise as assertivas
abaixo: I. Sempre é a solução ideal, alterar a capacidade da produção para se obter o resultado esperado. II. A
produtividade é tão importante que ela é utilizada como parâmetro para acompanhar o desenvolvimento de
governos. III. Ao medir a produtividade, podemos alterar o resultado final financeiro ou nos tornamos mais
competitivos. Marque a opção que apresente a (s) assertiva (s) correta (s).
Apenas a assertiva I e II.
Apenas a assertiva I.
Apenas a assertiva III.
 Apenas a assertiva II e III.
Apenas a assertiva II.