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Questão 1/5 - Produção de Bens e Serviços
A Cadeia de Suprimentos é um grande processo onde empresas de distintos segmentos (fornecedores de matérias primas, de serviços, de transporte, transformadores, montadores de kits, entre outros) desenvolvem suas operações com o mesmo objetivo: atender a empresa focal (empresa cliente - dona da cadeia de suprimentos).
A partir desse conceito simplificado sobre Cadeia de Suprimentos, analise as sentenças a seguir que versam sobre a importância do controle das informações: 
I. O fluxo de informações na Cadeia de Suprimentos requer coordenação por parte da empresa focal e cooperação dos demais elos.
II. A correta gestão da Cadeia de Suprimentos exige fluxo de informações rápido e assertivo e para isso, utilizam-se ferramentas tecnológicas.
III. A troca de informações entre os elos da Cadeia de Suprimentos é uma atividade dispensável se cada um fizer sua parte.
IV. A qualidade do fluxo de informações na Cadeia de Suprimentos pode ser mensurada pela quantidade de problemas que os elos enfrentam.
Assinale a alternativa com a sequência correta:
Nota: 20.0
	
	A
	V, V, F, V.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (a). As sentenças I, II e IV são verdadeiras porque o processo de Cadeia de Suprimentos une empresas diferentes em busca do mesmo objetivo, dessa forma a empresa focal precisa organizar, coordenar e controlar o fluxo de informações para garantir que todos tenham o mesmo volume e qualidade das informações. Em uma Cadeia de Suprimentos a informação é o principal recurso estratégico para que os processos não falhem, e para que o fluxo atenda essa premissa é preciso investir em tecnologia da informação e da comunicação. A sentença III é falsa porque a troca de informações jamais é imprescindível para o sucesso de uma Cadeia de Suprimentos. Rota 4 - Tema 5.
 
	
	B
	F, V, F, V.
	
	C
	V, V, V, F.
	
	D
	F, F, F, V.
	
	E
	V, F, V, F.
Questão 2/5 - Produção de Bens e Serviços
Para produzir um bem uma empresa precisa de estoques de diversas naturezas (matérias primas, componentes e peças, material em processo (wip-work in process)), entre outros. É comum as empresas conviverem com o trade-off dos estoques no seguinte sentido: não deixar faltar para não parar o sistema produtivo e não deixar sobrar para não elevar os custos atrelados aos estoques.  
 
Avalie as asserções abaixo e a relação proposta entre eles: 
I – A empresa pode utilizar o MRP (material requiriment planning - planejamento das necessidades de materiais) para gerenciar seu estoque e garantir o abastecimento das linhas de produção no momento preciso. 
PORQUE 
II – No sistema MRP (material requiriment planning - planejamento das necessidades de materiais) são inseridas informações advindas das áreas financeiras sobre a previsão de fabricação para o momento analisado e também os pedidos já negociados com os fornecedores.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta
Nota: 20.0
	
	A
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	B
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	C
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c). A asserção I é verdadeira porque o MRP pode e é utilizado para gerenciar os estoques e garantir o abastecimento das linhas produtivas. Já a asserção II é falsa porque quem alimenta as informações para o MRP são os setores comerciais com a previsão de vendas e pedidos negociados com clientes. Rota – 04 – Tema 02.
	
	D
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	E
	As asserções I e II são proposições falsas.
Questão 3/5 - Produção de Bens e Serviços
O controle dos estoques é um dos desafios diários das organizações, tanto para as indústrias, quanto para os varejistas. O fato é que se a empresa decide gerenciar e controlar todos os estoques de todos os produtos da mesma forma, o processo se torna oneroso e lento, então para auxiliar nesse processo as empresas utilizam a classificação ABC. 
A partir do enunciado, analise as sentenças a seguir: 
I – Os itens de classe C são itens de alto valor agregado e por isso necessitam de controle mais rígido.
II – A classificação ABC é utilizada para organizar os itens por ordem de importância para o processo produtivo. 
III – Utilizar a classificação ABC auxilia o gestor de estoques a identificar os itens críticos dos itens básicos.
IV – Os itens da classe A representam baixo valor de investimento e sua falta é percebida no momento do uso. 
V – Os itens da classe B possuem quantidades e valores intermediários no modelo de classificação ABC.
É correto o que se afirma em
Nota: 20.0
	
	A
	I, apenas.
	
	B
	IV, apenas.
	
	C
	I e IV apenas.
	
	D
	II e III apenas.
	
	E
	II, III e V apenas.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (e). As sentenças II e III estão corretas porque a classificação ABC é uma ferramenta de apoio ao gestor de estoques porque o auxilia a priorizar o tratamento dos itens críticos. Já a sentença V   está correta porque os itens classificados como B apresentam criticidade e custos intermediários para a empresa.  As sentenças I e IV estão incorretas porque os itens da classe não são os mais críticos não necessitam do mesmo tratamento que os itens da classe A, que por sua vez são os mais importantes e caros e sua falta pode causar grandes transtornos para a empresa. Rota 4 - Tema 4.
Questão 4/5 - Pesquisa Operacional
Usamos a análise de  com a finalidade de verificar se algumas alterações introduzidas em determinados coeficientes de um problema (restrições ou recursos) de otimização - max (z) ou min (z) - alteram ou influenciam a solução ótima. O objetivo é saber em qual momento as variáveis analisadas se sensibilizam com algumas modificações que fazemos para levantar a hipóteses de certeza de confiabilidade nos valores apresentados pelo modelo.
Analise a descrição acima e marque a alternativa que à completa.
Nota: 20.0
	
	A
	Análise de Sensibilidade.
Você acertou!
Gabarito: Cap. 7 - pg. 126
	
	B
	Análise de Prices.
	
	C
	Coeficiente de restrição.
	
	D
	Função objetivo.
	
	E
	Solução ótima.
Questão 5/5 - Produção de Bens e Serviços
Para saber quanto produzir de determinado produto é preciso saber quantos clientes desejam comprá-lo. É difícil para uma empresa ter essa informação exata, mas através de uma eficiente gestão da demanda, consegue-se números aproximados da realidade. Essa tarefa é considerada essencial para uma boa programação da produção.
O setor de PPCP (Planejamento, Programação e Controle de Produção) recebe informações sobre a gestão da demanda dos seguintes setores:
Nota: 20.0
	
	A
	Contabilidade e Compras.
	
	B
	Financeiro e Assistência técnica.
	
	C
	Manutenção industrial e Engenharia de produto.
	
	D
	Marketing e Vendas.
Você acertou!
A alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois a responsabilidade pela preparação da previsão da demanda normalmente é do setor de Marketing ou Vendas e são usadas pelo PPCP para planejar o sistema produtivo e o uso deste sistema. Rota 4 - Tema 1.
	
	E
	Logística e Suprimentos.