BDQ Avaliação Parcial 1

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16/10/2016 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0580_201608347788 V.1
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   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
Avaiação Parcial: GST0580_SM_201608347788 V.1   
Aluno(a): MONICA DANTAS MESSIAS Matrícula: 201608347788
Acertos: 7,0 de 10,0 Data: 16/10/2016 16:55:43 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201608558463) Acerto: 0,0  / 1,0
Baseado nos conceitos de Sistema assinale a(s) alternativa(s) correta(s):
I ­ Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo
complexo ou unitário.
II ­ Um sistema significa um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades.
III ­ Os seres vivos são sistemas fechados com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao
meio ambiente.
I e III.
  I e II.
II e III.
Apenas a I.
  I, II e III.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  2a Questão (Ref.: 201608619558) Acerto: 1,0  / 1,0
Significa a razão de ser do próprio negócio, por que ele foi criado e para que ele existe. Quanto mais as
pessoas assimilam isso, mais elas passam a trabalhar pela causa da empresa, além de entender como devem
colaborar para seu sucesso. Este conceito refere­se a:
visão;
objetivos;
valores;
  missão;
metas.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  3a Questão (Ref.: 201608614528) Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento estratégico das organizações apresenta três características principais:
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é projetado no longo prazo, está voltado para o ambiente interno, e envolve a empresa como uma
totalidade.
é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa,
e envolve parte da empresa.
é projetado para o curto prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de
tarefa, e envolve a empresa como uma totalidade.
é projetado no curto prazo, está voltado para as ações operacionais, e envolve toda a empresa
  é projetado no longo prazo, está voltado para as relações entre a empresa e o seu ambiente de tarefa,
e envolve a empresa como uma totalidade.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201609024780) Acerto: 1,0  / 1,0
Fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. Tendo o foco nos meios, isto é, na
utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais. A realização das tarefas de maneira inteligente
e aproveitando ao máximo os recursos disponíveis refere­se a (o):
Eficácia
  Eficiência
Efetividade
Organização
Planejamento
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201609210158) Acerto: 1,0  / 1,0
A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático
e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I ­ É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II ­ Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III ­ É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV ­ Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
Somente III e IV estão corretas
  Somente I e III estão corretas
Somente I e IV estão corretas
Somente II e III estão corretas
Somente II e IV estão corretas
  6a Questão (Ref.: 201608613559) Acerto: 1,0  / 1,0
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões
procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que
nem sempre estão disponíveis. Assim como o processo decisório, a decisão envolve:
I ­ um diagnóstico do problema;
II ­ a procura de soluções e alternativas para o problema;
III ­ a análise e comparação dessas alternativas;
IV ­ a seleção e escolha da melhor;
Considerando os itens acima, assinale a única sequência correta:
Somente I e II estão corretas
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Somente I está correta
Somente III está correta
Somente II e IV estão corretas
  I, II, III e IV estão corretas
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  7a Questão (Ref.: 201608558503) Acerto: 1,0  / 1,0
O tamanho da organização é uma importante faceta do desenho organizacional. De acordo com esta informação
assinale a alternativa que define o número de subordinados que cada administrador poderá supervisionar ou
conduzir.
Desenho Organizacional.
Centralização.
  Amplitude de Controle.
Descentralização.
Hierarquia.
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  8a Questão (Ref.: 201608965061) Acerto: 0,0  / 1,0
Paralelamente  à  diferenciação  ver堀倅cal,  organizar  compreende  tomar  decisões  rela堀倅vas  à  diferenciação
horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o 堀倅po de departamentalização  representado
na figura.
Por processo
Funcional
Por tipo de venda
  Por produtos ou serviços
  Por clientela
 Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.  Gabarito Comentado.
  9a Questão (Ref.: 201609215874) Acerto: 0,0  / 1,0
Independente do ramo de negócios em que atue , no ambiente interno de uma microempresa prevalecem
comunicações formais do tipo :
Informacionais .
  Verbais .
  Escritas.
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Normatizadas .
Traduzidas .
  10a Questão (Ref.: 201609213809) Acerto: 1,0  / 1,0
Analisando a pirâmide de Maslow as motivações humanas encontram­se hierarquicamente estruturadas em
cinco níveis ou prioridade. Podemos então considerar as seguintes necessidades primárias:
Fisiológicas e Sociais.
Auto­realização e Segurança.
Fisiológicas e Estima.
Auto­realização e Sociais.
  Fisiológicas e Segurança.