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RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

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oferta de vagas e um pequeno número de profissionais interessados.
	 
	Os processos seletivos são mais competitivos quando temos oferta de vagas menor que o número de profissionais interessados.
	
	Os processos seletivos são mais competitivos quando temos oferta de vagas em número idêntico ao número de profissionais interessados.
	
	Os processos seletivos são menos competitivos quando temos oferta de vagas menor que o número de profissionais interessados.
	 
	Os processos seletivos não são influenciados pela relação existente entre oferta de vagas e o número de profissionais interessados.
	
	O Selecionador reune-se com o requisitante para levantar todas as informações que julgar importantes para a otimização do processo de busca no mercado. O formulário com as informações do perfil a ser identificado denomina-se _________________________________________que deve ser preenchido pelo requisitante da vaga com todos os detalhes relevantes. Qual é este formulário?
		
	
	Solicitação de emprego
	 
	Requisição de pessoal
	
	testes especificos
	 
	descrição do cargo
	
	avaliação de desempenho
	
	Podemos definir Recrutamento como:
		
	
	Um processo de decisão final do candidato à vaga em aberto na organização.
	
	O Recrutamento e a Seleção visam atrair candidatos à vaga em aberto de acordo com o perfil do cargo.
	
	Recrutamento é uma fase da Seleção.
	 
	Um processo de atrair candidatos potenciais ao perfil de competências adequados à vaga.
	
	Um processo de escolher o candidato mais adequado ao perfil da vaga.
	
	Recrutamento e Seleção, na prática de mercado, é considerado um processo único; são duas importantes etapas de um único processo e o profissional responsável por todo o processo é conhecido como selecionador.
Assim, tendo como referência esse importante subsistema de RH, assinale a única afirmativa correta:
		
	 
	Entendemos por recrutamento a aplicação de técnicas e ferramentas que objetivam atrair potenciais candidatos com o perfil de competências requerido para as vagas disponíveis em determinada estrutura organizacional.
	
	Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho é o que se entende por oferta e procura, em que o equilíbrio sempre parece coexistir, especialmente em tempos atuais, refletindo na relação de trabalho.
	
	Temos de um lado o mercado de recursos humanos, composto por empregadores em potencial ávidos por encontrar os profissionais mais preparados para as suas necessidades; e de outro, o mercado de trabalho, composto de talentos que buscam oportunidades de carreira.
	
	O objetivo do recrutamento é atrair poucos candidatos que serão avaliados na etapa posterior de seleção.
	
	Quando temos uma oferta de vagas maior que o número de profissionais disponível, a exigência quanto ao perfil dos profissionais é menor, gerando maior flexibilidade e rapidez na contratação.
	
	Em relação ao  início do processo seletivo, é correto afirmar:
		
	
	O profissional a ser contratado deve atender, segundo os modelos atuais de gestão, somente a área para a qual foi contratado, evitando prejuízos para a empresa.
	
	O ideal seria que a decisão relativa a cada processo de contratação fosse centralizada no ou pelo setor de RH, qualificado para isso.
	
	O RH deve atuar em uma função diretiva, como decisor da contratação, evitando assim equívocos futuros. 
	 
	Origina-se na área contratante, ou seja, é uma decisão do gestor da área requisitante.
	 
	O formulário com as informações do perfil a ser identificado denomina-se Requisição de Pessoal RP (que contempla os Conhecimentos, Habilidades e Atitudes requeridas para o cargo) e deverá ser preenchido pelo profissional de RH, com todos os detalhes relevantes.
AULA 5
	
	Dentre as VANTAGENS do recrutamento interno em uma empresa, NAO podemos citar:
		
	 
	exige o desenvolvimento e a implementação criteriosa dos procedimentos e regras a serem seguidas, com risco de gerar desmotivação ou perda da credibilidade se não forem adequadamente conduzidos;
	
	aumento da motivação dos funcionários pela existência de novas perspectivas profissionais, ajudando na autogestão da carreira.
	
	maior adaptabilidade do funcionário à nova função pelo conhecimento da cultura interna da organização;
	
	maior rapidez na condução do processo;
	
	custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.);
	
	Apesar de existirem três tipos de Recrutamento, pesquisas mostram que as organizações devem utilizar, sempre que possível, aquele que mais motiva os seus colaboradores. Diante do exposto, podemos dizer que estamos nos referindo ao Recrutamento:
		
	
	Externo e Misto.
	
	Interno e Externo.
	 
	Interno.
	
	 Interno e Misto.
	
	Externo.
	
	Podemos utilizar diversas fontes de Recrutamento Externo. Analise a situação a seguir e indique a fonte mais adequada a ser utilizada neste caso:
A Empresa "W" precisa contratar um estagiário de Gestão de RH; ela decidiu recrutar: 
 
		
	 
	Em Universidades.
	
	Em Escolas Técnicas.
	
	Em Agências de Emprego.
	
	Colocando anúncios em jornais.
	
	 Em Consultorias especializadas.
	 O Recrutamento Interno é muito importante e estimula o Colaborador; porém, possui algumas desvantagens, que são:
		
	
	Valoriza os Colaboradores.
	
	É mais rápido.
	
	Tem custo menor.
	 
	Pode gerar perda de potencial caso o profissional não esteja preparado para assumir o novo desafio.
	
	O Colaborador já está integrado na cultura da organização.
	
	Uma das técnicas adotadas pela área de Recursos Humanos para preenchimento de cargos nas empresas é o recrutamento interno. Podemos dizer que o recrutamento interno:
		
	
	requer socialização organizacional dos novos membros
	
	é inadequado para empresas burocráticas
	
	dificulta o conservantismo
	
	altera substancialmente o patrimônio humano da organização
	 
	é ideal para situações de estabilidade
	
	Recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização. De que forma podemos atrair o candidato através do recrutamento interno? Assinale a alternativa correta:
		
	
	Internet
	
	Rádio e imprensa locais
	 
	Intranet corporativa
	
	Headhunters
	
	Site de universidades 
	
	O gerente de Recrutamento e Seleção da empresa Bons Ventos vem orientando, há vários anos, que a sua equipe de recrutadores primeiro contratasse um headhunter para encontrar o profissional desejado. Caso não houvesse sucesso, eles deveriam anunciar num jornal de grande circulação ou contratar uma agência de RH. Como a diretoria determinou uma redução de custos, o gerente solicitou que sua equipe passasse a recrutar em outras fontes. Considerando o custo, assinale a opção que contenha as fontes com o custo mais reduzido.
		
	 
	Networking; Sites de empresas.
	 
	Cartazes na portaria; Universidades.
	
	Rádio e imprensa local; Sindicatos.
	
	Anúncios em revistas; Internet.
	
	Consultorias de RH; Agências.
	
	NÃO consiste em uma VANTAGEM do RECRUTAMENTO EXTERNO:
		
	
	atração de profissionais preparados reduzindo, em alguns casos, a necessidade de investimento em capacitação.
	
	renovação dos quadros internos com a aquisição de novas experiências;
	 
	custos reduzidos (economia com despesas de divulgação da vaga externamente: anúncios em jornais, revistas, agências, etc.);
	
	um novo ¿olhar¿ sobre os processos, permitindo formas diferentes e inovadoras de atuação
	
	maior oxigenação da empresa pela diversidade de profissionais contratados oriundos de outras culturas no mercado;
AULA 6
	
	 A respeito do início