aula 9

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02/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2088187&classId=798186&topicId=799349&p0=03c7c0ace395d80182db07ae2c30f034&… 1/3
 
GST0312_A9_201702394591_V1
 
 
O gerenciamento dos riscos tem por objetivo minimizar o impacto de potenciais eventos negativos no
desenvolvimento do projeto. Assinale a afirmativa que apresenta as fases corretas e sequenciadas do
gerenciamento de risco
Das alternativas abaixo, assinale aquela Verdadeira considerando-se a conformidade com o texto: Em
virtude de um cenário altamente competitivo, alguns fatores críticos ou exigências para o sucesso se
destacam no gerenciamento de projetos. São exemplos destes fatotes ou exigências:
Elaborar estratégias preventivas, reduzir a causa ou impacto, avaliar possíveis ameaças, criar plano de
contingência, planejar resposta caso ocorra são ações relativas a:
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
 GST0312_A9_201702394591_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: DIEGO SANTANA DE ANDRADE Matrícula: 201702394591
Disciplina: GST0312 - GERENC. PROJ. Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
Identificação dos riscos, planejamento, ação mitigadora e controle.
Identificação dos riscos, mensuração, planejamento e controle.
Planejamento, mensuração, ação mitigadora e controle.
 Identificação dos riscos, mensuração, planejamento, ação mitigadora.
 Identificação dos riscos, mensuração, ação mitigadora e controle.
2.
A paciência para esperar um bom exemplo do mercado.
O potencial de aprimoramento somente após identificadas as grandes restrições de recursos.
 A capacidade de adaptação.
O poder de inovar de forma priorizando o tempo de forma isolada.
O poder de inovar de forma gradativa pois, se for o caso, o cliente aguarda.
3.
Controle de qualidade de projeto
Elaboração das EAP's
Gestão da comunicação em projeto
Análise dos custos
 Riscos de projetos
 Gabarito Comentado
02/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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O gerenciamento de riscos do projeto inclui os processos que tratam da realização de identificação,
análise, respostas, monitoramento, controle e planejamento do gerenciamento de riscos em um projeto.
Sobre gerenciamento de riscos de projeto marque a alternativa INCORRETA.
"Existe muito mais coisa para ser dita sobre o fracasso. Ele é muito mais interessante do que o
sucesso". Max Beerbohm.
A maioria dos insucessos dos projetos é decorrente das chamadas falhas gerenciais, que podem
perfeitamente ser evitadas. Assinale a opção que NÃO descreve o fracasso em um projeto:
O termo de abertura de um projeto foi aprovado no inicio do planejamento e você acabou de ser
designado como gerente de projetos. Tendo em mente que o planejamento de projetos é um esforço
contínuo ao longo do projeto, quais dos processos a seguir você MAIS provavelmente combinaria ?
Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o
processo de priorização de riscos para posterior análise ou ação através da avaliação e combinação de
sua probabilidade de ocorrência e impacto.
Com relação ao risco de projeto é certo afirmar que antes de se envolverem em um projeto,
proprietários, patrocinadores e potenciais financiadores desejarão:
I. Certificar-se da viabilidade do projeto.
II. Avaliar a possibilidade de ameaça ao resultado desejado.
III. Implementar o projeto sem consultar prévia.
IV. Considerar as conseqüências de risco potencial ao projeto e certificar-se de sua administrabilidade.
4.
Os objetivos do gerenciamento de riscos do projeto são diminuir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos
e aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos no projeto.
 
O risco do projeto é um evento ou condição incerta que, se ocorrer, só terá efeito negativo sobre pelo menos um
objetivo do projeto.
Um risco pode ter uma ou mais causas e, se ocorrer, um ou mais impactos.
O Planejamento de respostas a riscos desenvolve opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as
ameaças aos objetivos do projeto.
 
Análise qualitativa de riscos prioriza os riscos para análise ou ação adicional subsequente através de avaliação e
combinação de sua probabilidade de ocorrência e impacto.
 Gabarito Comentado
5.
as metas e os objetivos são mal estabelecidos, ou não são compreendidos pelos escalões inferiores.
as estimativas são pobres e incompletas
 o projeto não inclui muitas atividades e tem pouco tempo para realizá-las
 há pouca compreensão da complexidade do projeto
o projeto é baseado em dados insuficientes, ou inadequados
6.
 Criar a EAP e definir atividades
Estimar custos e determinar orçamento
Determinar a estrutura de relatórios.
 Desenvolver plano de recursos humanos e estimar custos
Estimar durações das atividade e desenvolver cronograma
7.
Determinar o orçamento
Identificar os riscos
 Realizar a análise quantitativa dos riscos
 Realizar a análise qualitativa dos riscos
Sequenciar as atividades
8.
02/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
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apenas I e II estão corretas
apenas I, II, III e IV estão corretas
 apenas I, II e IV estão corretas
 apenas II e III estão corretas
apenas III está correta
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 02/11/2017 14:48:07.