Trabalho de Governança Corporativa 2

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Trabalho de Governança Corporativa
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Se faz necessário a contratação de um líder com o perfil adequado a este tipo de processo. Terá que possuir um conjunto de competências e grande capacidade de liderança. 
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Definição da nova missão da empresa 
Definição de objetivos estratégicos para todos os colaboradores.
Envolvimento da organização nos objetivos como obter lucros.
Envolvimento de toda a organização na missão. 
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Constituir uma equipe ou departamento de mudança. 
Contratação de quadros necessários ao processo de mudança. 
Dispensa de quadros não envolvidos no processo. Os colaboradores não envolvidos neste tipo de ação, caso permaneçam na organização, poderão ser uma importante condicionante no sucesso da mudança. 
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Atribuição de poderes a um reduzido número de pessoas. 
Promover rápidas melhorias do desempenho, pois estas motivam as equipes e dão credibilidade externa ao projeto. 
Ajuda os outros a verem a necessidade de mudança e a importância de agir de imediato. 
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Trabalho de equipe 
Certificando que há um grupo forte orientando a mudança, com capacidade de liderança, linhas de ação, credibilidade, capacidade de comunicação, autoridade, capacidade de análise. 
Esclareça como o futuro será diferente do passado 
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Comunicar para melhorar a compreensão. 
Motivar e capacitar aqueles que querem participar.
Remover todas as barreiras possíveis, para aqueles que querem ajudar e afastar os que estão contra o processo. 
Ser exigente e mais rápido após os primeiros sucessos.
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Ser implacável com a instituição da mudança, até a visão se tornar uma realidade.
Criar uma nova cultura. 
Assegurar a aplicação das novas formas de comportamento, e certificar que se conseguiu, até se confundirem com a própria cultura da organização