GESTÃO INTEGRADA DE RH

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GESTÃO INTEGRADA DE RH
Avaiação Parcial: GST1070_SM_201709041765 V.1
Aluno(a): 
Acertos: 8,0 de 10,0 
 
 1a Questão (Ref.: 201710220194) 
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, 
mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, 
utilizando-se dos recursos institucionais
 
 Uma boa gestão de pessoas;
 
Uma boa seleção para contratar a equipe;
 
Um bom investimento nos recursos financeiros;
 
Investimentos com o capital dos funcionários.
 
Gastos para treinar a equipe;
 
 
 2a Questão (Ref.: 201710219272) 
O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários 
processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de 
RH. Considerando essa realidade, se você fo
 
 
Usaria uma linguagem única para comunic
motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos.
 Faria pesquisas de satisfação por meio 
perguntas como ameaçadoras.
 
Usaria a rede informal de comunicação via e
pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram.
 Abriria um espaço no site da empresa pa
de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área.
 
Proporia entrevistas de seleção por e
decodificadas de forma inadequada.
 
 
 3a Questão (Ref.: 201710220177) 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os 
Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo:
 
 
Missão da empresa 
 
Estilo de liderança 
 Condições sociais e culturais 
 
Cultura organizacional 
 
Natureza das tarefas 
 
 
GESTÃO INTEGRADA DE RH 
 
GST1070_SM_201709041765 V.1 
Data: 14/11/2017 19:55:27
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, 
mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, 
se dos recursos institucionais disponíveis, demonstra que a empresa faz: 
Uma boa gestão de pessoas; 
Uma boa seleção para contratar a equipe; 
Um bom investimento nos recursos financeiros; 
Investimentos com o capital dos funcionários. 
Gastos para treinar a equipe; 
O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários 
processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de 
RH. Considerando essa realidade, se você fosse o gestor de uma área de RH, 
Usaria uma linguagem única para comunicar, por e-mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os 
motivos pelos quais estão sendo criados novos cargos. 
Faria pesquisas de satisfação por meio eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as 
perguntas como ameaçadoras. 
Usaria a rede informal de comunicação via e-mail para comunicar aspectos considerados importantes 
pela área de RH, uma vez que nessa rede as mensagens não se alteram. 
Abriria um espaço no site da empresa para os empregados darem feedback sobre os programas da área 
de RH, avaliando, assim, se eles compreenderam os objetivos da área. 
Proporia entrevistas de seleção por e-mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem 
decodificadas de forma inadequada. 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os 
Processos de Gestão de Pessoas, como por exemplo: 
 
 
 
Matrícula: 
14/11/2017 19:55:27 (Finalizada) 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
O diferencial entre as empresas não são mais as máquinas utilizadas no processo produtivo da era industrial, 
mas sim o somatório do conhecimento coletivo gerado e adquirido. O RH que investe no Capital intelectual, 
 
Acerto: 0,0 / 1,0 
O setor de telecomunicações está mudando em uma velocidade estonteante no mundo, permitindo que vários 
processos de comunicação ocorram de maneira virtual. Isso tem trazido reflexos para várias funções da área de 
mail, aos empregados da fábrica e do escritório, os 
eletrônico, o que garante que as pessoas não interpretem as 
mail para comunicar aspectos considerados importantes 
ra os empregados darem feedback sobre os programas da área 
mail para garantir que as respostas dos candidatos não fossem 
 
Acerto: 1,0 / 1,0 
A avaliação da área de Recursos Humanos deve considerar as influências ambientais externas sobre os 
 
 4a Questão (Ref.: 201710218974) Acerto: 1,0 / 1,0 
Como podemos definir o significado da palavra absenteísmo? 
 
 Faltar ao trabalho 
 
Turno 
 
Insalubridade 
 
Programa de produtividade 
 
Benefícios 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201710219117) Acerto: 1,0 / 1,0 
APONTE QUAIS SÃO OS SUBSISTEMAS DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 
 
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; SEGURANÇA PATRIMONIAL. 
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE 
INSTALAÇÕES E EQUIPAMENTOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS. 
 
PROVISÃO DE METAS E RESULTADOS; PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 
 PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MANUTENÇÃO DE 
RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS; MONITORAÇÃO DE RECURSOS 
HUMANOS. 
 
PROVISÃO DE RECURSOS HUMANOS; APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; MATERIAIS E 
INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 
 
 
 
 6a Questão (Ref.: 201710219934) Acerto: 1,0 / 1,0 
(FGV - 2013 - TCE-BA) Chiavenato (1999) destaca seis processos básicos da Gestão de Pessoas: os Processos 
de Agregar Pessoas (que são os processos de incluir novas pessoas), os Processos de Aplicar Pessoas (que são 
os processos que modelam as atividades que os funcionários irão realizar na organização, acompanhar e 
orientar seu desempenho), os Processos de Recompensar Pessoas (que motivam e incentivam as pessoas a 
satisfazer suas necessidades individuas), os Processos de Desenvolver Pessoas (usados para capacitar, treinar e 
desenvolver pessoas), os Processos de Manter Pessoas e os Processos de Monitorar Pessoas (usados para 
acompanhar e controlar o trabalho dos funcionários e analisar os resultados). O Treinamento e os Sistemas de 
Informações gerenciais fazem parte respectivamente dos processos de: 
 
 
aplicar pessoas e desenvolver pessoas. 
 
agregar pessoas e monitorar pessoas. 
 
recompensar pessoas e monitorar pessoas. 
 desenvolver pessoas e monitorar pessoas. 
 
recompensar pessoas e desenvolver pessoas. 
 
 
 
 7a Questão (Ref.: 201710219909) Acerto: 0,0 / 1,0 
Sobre a SELEÇÃO, é correto afirmar que: 
 
 
Separar um finalista: aplicar outros instrumentos na seleção. 
 
As etapas para seleção: histórico familiar, histórico profissional, postura e histórico acadêmico. 
 Tarefa de atrair seletividade, mediante técnicas de divulgação. 
 Escolha certa para o cargo certo, visa adequação da pessoa ao cargo. 
 
Na primeira fase da seleção, solicita-se um texto digitado. 
 
 
 
 8a Questão (Ref.: 201710220170) Acerto: 1,0 / 1,0 
O recrutamento é um conjunto de atividades desenvolvidas para atrair candidatos qualificados para exercer 
determinada atividade em uma organização. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser 
interno ou externo. Uma das vantagens do recrutamento interno é: 
 
 
alterar o atual patrimônio humano da organização; 
 
dificultar o conservantismo; 
 custar financeiramente menos do que o recrutamento externo; 
 
renovar a cultura organizacional existente;desbloquear a entrada de idéias novas, experiências e expectativas. 
 
 
 
 9a Questão (Ref.: 201710219424) Acerto: 1,0 / 1,0 
Sobre o processo de Integração das pessoas nas organizações, analise as afirmativas a seguir: I- Quando do 
ingresso de um novo colaborador na empresa, cabe ao RH realizar o que chamamos de ¿ambientação¿, ou seja, 
apresentá-lo à empresa, contribuindo assim para sua integração à equipe. II- Cabe ao superior imediato 
apresentar o novo empregado aos seus novos colegas, ao seu novo trabalho, bem como às suas novas 
instalações. III- Aspectos da cultura da empresa não devem ser mencionados neste momento, para evitar 
conflitos de valores que podem leva-lo a deixar a organização, por dificuldade de adaptação. 
 
 
Somente as afirmações II e III estão corretas. 
 
As afirmações I, II e III estão corretas. 
 Somente as afirmações I e II estão corretas. 
 
Somente a afirmação I está correta. 
 
Somente a afirmação II está correta. 
 
 
 
 10a Questão (Ref.: 201710219786) Acerto: 1,0 / 1,0 
Quais os itens abaixo que justificam uma integração funcional? I - Vendas briga com a Produção, porque os 
vendedores venderam e a produção não produziu. II - Produção briga com a área de Compras porque ficou sem 
a matéria-prima que precisava para produzir. III - Vendas briga com Finanças porque esse setor cortou o 
crédito de alguns clientes para os quais a equipe de vendas poderia vender ou vendeu. 
 
 As alternativas I, II e III estão corretas. 
 
Apenas as alternativas I e III estão corretas. 
 
Apenas a alternativa II está correta. 
 
Apenas a alternativa III está correta. 
 
Apenas a alternativa I está correta.