liderança e coaching trabalho A2

Prévia do material em texto

Título do artigo: Liderança coaching e os demais estilos de liderança
Link: http://www.vocevencedor.com.br/artigos/arte-de- liderar/conceito-de-liderança-o-que-e-liderança
Um líder coaching procura desenvolver o seu potencial e dos seus colaboradores, no âmbito profissional e pessoal, focando nas soluções de problemas, na comunicação clara e objetiva, autoconhecimento, autodesenvolvimento e na alta performance, buscando sempre o crescimento e desenvolvimento da organização.
Os seus objetivos dentro da organização é dar feedback objetivo aos seus subordinados, foco na soluções, desenvolve competências, contribui para o aprendizado, aprimoramento e desenvolvimento de habilidades, auxilia na busca por respostas, desenvolve novos potenciais, evolução, sendo responsável pelas mudanças.
O líder coach precisa demonstrar confiança aos seus colaboradores, de modo que os seus subordinados precisam confiar no seu líder ao ponto de seguirem suas orientações para realizar as tarefas e atividades, respeito para manter o bom clima na organizacional entre o líder e os seus liderados, flexibilidade para entender as diversas situações que ocorrem nas organizações e motivação para que o colaborador fique sempre satisfeito, motivado e determinado.
O artigo fala sobre os diversos estilos de liderança, que na maioria deles tem características autoritárias, dominadoras, ordens e espera total obediência de seus subordinados, que é o caso da liderança autocrática, entre outras, e a liderança coach que se diferencia das demais pela sua abordagem, o líder não deve focar apenas nos objetivos que pretende alcançar, mas como preparar os seus colaboradores para chegar aos resultados organizacionais esperados, treinando o poder motivacional das pessoas envolvidas no processo, para desenvolver novas técnicas, alcançando os resultados e objetivos organizacionais.
Focar nas soluções, desenvolver competências e desenvolver novos potenciais, entre outros objetivos do líder coaching, dentre as competências do coach demonstrar confiança aos subordinados, respeito, flexibilidade, para que a haja um bom relacionamento entre o líder e os seus liderados, trazendo assim benefícios para ambas as partes, mas também para organização envolvida no processo.
As características que diferenciam um líder de um coach, o coach procura sempre motiva os seus colaboradores, fazendo eles se sentirem parte do processo, engajados no objetivo a ser alcançado, melhores resultados, envolvimento de todos na realização das tarefas e atividades, contribuir no processo de tomada de decisão, para o sucesso da organização, e para o autoconhecimento e autodesenvolvimento. O líder centraliza o processo em si mesmo, não priorizando o desenvolvimento das técnicas e habilidades dos seus colaboradores, tal modelo centraliza as atenções para uma só pessoa, desmotivando a equipe, sendo prejudicial para os objetivos da equipe quanto da empresa, delegar e abdicar tarefas de maneira incorreta, priorizando o processo e não preparando os seus subordinados para a realização das mesmas, a função do líder coach é aperfeiçoar as habilidades e técnicas, treinar seus liderados para executar de maneira coesa as suas atividades, desenvolver profissionalmente e pessoalmente o subordinado.