PROVA E EXERCÍCIO DE AULA DE EVTE (1)

Prévia do material em texto

INSTITUTO BRASILEIRO DE ENGENHARIA DE CUSTOS
CURSO DE ANÁLISE ECONÔMICA DE PROJETOS
EXERCÍCIO DE AULA
	Aluno:
	Curso:
	Local:
	Data:
1. Na elaboração da estimativa de custos operacionais (OPEX) do projeto de implantação da Unidade de Polipropileno da Petroquímica Santa Rita, na Bahia, para a determinar os custos relacionados com o consumo de energia elétrica, foram levados em consideração os seguintes dados de projeto:
> A subestação principal foi projetada para trabalhar com potência de 18.000 kVA;
> Soma das potências dos motores elétricos: 8.800 HP; 
> Consumo previsto de edificações, área externa e unidades de apoio: 28% do consumo da área industrial;
> A planta vai funcionar 24 horas por dia; 
> O horário considerado de pico vai das 18 horas até as 24 horas, o restante é considerado horário normal;
> A tarifa mensal de demanda, no horário de pico é R$ 12,50/kW e no horário normal é R$ 7,60/kW; e
> A tarifa de consumo é de R$ 43,00/MW.h no horário de pico e R$ 32,00/MW.h no horário normal.
Pede-se calcular o custo mensal de energia elétrica da planta, considerando o fator de conversão de HP em kW como sendo 0,7457 e considerando, também, que a taxa de rendimento efetivo dos motores elétricos é 0,92.
2. Dada a Estimativa de Custos de Implantação (CAPEX) da unidade de polietileno de baixa densidade (PEBD) da Indústria Química Monte Carlo, pede-se calcular o valor anual da depreciação do ativo imobilizado e da amortização das despesas pré-operacionais.
	Estimativa de Custos de Implantação – Unidade PEBD (Em R$)
	Discriminação
	Valor Estimado
	Engenharia
	12.650.000,00
	Equipamentos
	32.150.000,00
	Materiais
	18.980.000,00
	Construção Civil
	9.860.000,00
	Montagem Eletromecânica
	21.650.000,00
	Total
	95.290.000,00
3.A Indústria Têxtil Santa Marina vai investir R$ 36.000.000,00 na expansão da capacidade instalada da sua unidade fabril de Iguape, MG. As obras serão executadas em 12 meses e terão 50% de seus custos financiados pelo BNDES. As condições de financiamento acordadas com o banco são as seguintes:
Taxa de juros de 12% ao ano (ou 6% ao semestre).
Taxa de abertura de crédito: 1% pagável uma única vez, na assinatura do contrato de financiamento.
Não será cobrada a comissão do agente.
 Carência: durante as obras serão pagos apenas os juros.
 Capitalização: os juros serão pagos semestralmente, a partir da ocorrência do primeiro saque.
 IOF: será cobrado o IOF na alíquota de 1,5% sobre o valor de cada saque
 Amortização: o valor principal do financiamento será pago em 12 parcelas semestrais iguais, vencendo a primeira delas 6 meses após a realização do último saque.
A partir dos dados acima, pede-se compor a planilha financeira correspondente a esta operação de financiamento.
Curva Scom 12 períodos= 1,2; 2,4; 4,2; 6,3; 8,7;11,4; 16,7;15,1; 13,3; 10,3;7,8;2,6
4. Preparar o Orçamento de Vendas que vai integrar o EVTE relativo à implantação de uma determinada unidade industrial que terá capacidade para produzir 120.000 t/a de produto final, sabendo-se que o preço de venda praticado no mercado é de R$ 1.520,00 a tonelada. Fazer a previsão de receitas para os três primeiros anos de operação, considerando uma reserva de 5% de devoluções e devedores duvidosos. Considerar, também, a incidência dos tributos sobre as vendas, que são o PIS (1,65%) e o COFINS (7,6%).
	Orçamento de VendasAnuais (Em R$)
	Discriminação
	Níveis de Produção
	
	100%
	60%
	70%
	80%
	Receita Bruta 
	
	
	
	
	Devedores Duvidosos 
	
	
	
	
	PIS &COFINS
	
	
	
	
	Receita Líquida
	
	
	
	
5. A Agroindustrial Rio Bonito está desenvolvendo o estudo de viabilidade da construção de uma unidade industrial dedicada à produção de fertilizantes, cujo custo de implantação (CAPEX) foi avaliado em R$ 160.000.000,00. O cronograma de construção prevê um prazo de dois anos para a implantação da fábrica. Por outro lado, feito o orçamento operacional (OPEX), foi obtido o fluxo de caixa que é mostrado no quadro abaixo, em valores constantes. Pede-se calcular o prazo de retorno, considerando que a taxa de atratividade da empresa é de 12,5% ao ano.
	Ano
	Desembolsos (RS 1.000,00)
	Receitas Líquidas (RS 1.000,00)
	1
	65.600.
	-
	2
	94.400
	-
	3
	-
	47.600
	4
	-
	59.300
	5
	-
	61.800
	6
	-
	61.800
	7
	-
	61.800
	8
	-
	61.800
	9
	-
	61.800
	10
	-
	61.800
	11
	-
	61.800
	12
	-
	61.800
6. Em determinada loja, certo produto está sendo anunciado para a venda podendo ser comprado à vista ou a prazo. O seu preço à vista é de R$ 2.400,00. A prazo, é necessário pagar uma primeira parcela à vista de R$ 1.800,00 e mais duas outras mensais de R$ 1.800,00 cada uma. Qual a taxa de juros que está embutida na operação? 
7. No quadro a seguir tem-se o fluxo de caixa previsto para a execução do projeto de implantação de umaunidade industrial, considerando três anos de construção da unidade industrial e dez anos de operação comercial. Pede-se calcular o VPL do projeto, considerando que a taxa de atratividade da empresa empreendedora é de 12% ao ano.
	Ano
	Desembolsos (RS 1.000,00)
	Receitas Líquidas (RS 1.000,00)
	1
	55.600.
	-
	2
	94.400
	-
	3
	78.200
	.
	4
	-
	69.300
	5
	-
	81.800
	6
	-
	92.300
	7
	-
	92.300
	8
	-
	92.300
	9
	-
	92.300
	10
	-
	92.300
	11
	-
	92.300
	12
	-
	92.300
	13
	-
	92.300
8. Em determinado setor industrial, a taxa de retorno sobre o capital investido, isto é, a relação Receita Bruta/ Custo do Investimento, conhecida como turn-over rate ou simplesmente TOR, é em geral igual a 1,32. Sendo assim, qual seria, em ordem de grandeza, o custo de implantação de uma unidade industrial pertencente a este setor, capaz de produzir 150.000 toneladas por ano, sabendo-se que o produto é vendido ao preço de R$ 786,00 a tonelada.
9. Uma planta de amônia com capacidade para produzir 350.000 t/a tem custo estimado
de implantação de R$ 310.000.000,00 a preços de hoje. Deseja-se saber qual deveria ser o preço de venda da tonelada de amônia, no caso de uma planta com capacidade para produzir 200.000 t/a para que a taxa de retorno sobre o investimento na sua implantação fosse igual a 1, sabendo que o expoente de ajuste de capacidade no caso da amônia é k=0,74. (Turn-over rate = TOR = Receita Bruta/ Custo do Investimento)
10. No quadro abaixo tem-se o fluxo de caixa do projeto da Sidernorte, com vistas à construção de uma unidade de produção de ferro gusa. O custo estimado do investimentoé de R$ 50.000.000,00, com prazo de execução da obra previsto para 1 ano. Considerando que a empresa trabalha com uma taxa mínima de atratividade de 14% ao ano, pede-se avaliar a taxa de rentabilidade do projeto. (Taxa de rentabilidade = VPL/Custo de Investimento)
	Ano
	Desembolsos (RS 1.000,00)
	Receitas Líquidas (RS 1.000,00)
	1
	50.000
	-
	2
	-
	18.500
	3
	-
	23.600
	4
	-
	26.100
	5
	-
	26.100
	6
	-
	26.100
	7
	-
	26.100
	8
	-
	26.100
	9
	-
	26.100
	10
	-
	26.100
	11
	-
	26.100
11. A Capronor – Caprolactama do Nordeste S.A. está desenvolvendo o EVTE com vistas à construção de uma fábrica de resinas plásticas para uso da indústria têxtil e na fabricação de pneus, fios e cabos. A planta será instalada no Complexo Industrial de Suape, PE, e terá capacidade para produzir 90.000 toneladas por ano. Os custos estimados de produção, a 100% da sua capacidade, estão no demonstrativo mostrado a seguir. Pede-se calcular o ponto de equilíbrio (break even point) da unidade industrial, considerando que o produto será vendido a R$ 1.360,00 a tonelada							
	Demonstrativo de Custos Anuais de Produção a 100% da Capacidade (R$)
	Discriminação
	Parcial
	Total
	Mão de Obra Direta7.210.000
	Salários e Encargos
	5.110.000
	
	Adicionais e Benefícios
	2.100.000
	
	
	
	
	Materiais
	
	33.043.000
	Benzeno
	22.125.000
	
	Hidrogênio
	5.325.000
	
	Amônia
	3.368.000
	
	Ácido Sulfúrico
	2.225.000
	
	
	
	
	Custos Gerais de Fabricação
	
	6.550.600
	Combustíveis
	170.000
	
	Lubrificantes
	48.800
	
	Energia Elétrica
	2.092.500
	
	Embalagens
	4.125.000
	
	Água Industrial
	67.500
	
	Outras Despesas
	46.800
	
	
	
	
	Pessoal Administrativo
	
	7.562.500
	Pessoal de Vendas
	
	1.000.000
	Despesas Financeiras
	
	7.850.000
	Depreciação
	
	6.050.000
	Outras Despesas Administrativas
	
	4.200.000
	Total Anual a 100% da Capacidade
	
	73.466.100
Custo unitário de fabricação a 100% = R$73.466.100/ 90.000 t = R$ 816,29/t
Nota: Ponto de Equilíbrio = Custos Fixos/ (Receita Total – Custos Variáveis)
12. A Indústria Têxtil Santo Ângelo, de São Gabriel, RS, paga anualmente R$ 210.000,00 pela água industrial que recebe da empresa concessionária local. Um estudo do departamento técnico da empresa mostrou que, se fosse construída uma estação de captação de água no rio que passa próximo à planta industrial, os custos do investimento, incluindo projetos de engenharia, equipamentos, materiais, construção civil e montagem eletromecânica, seriam da ordem de R$ 548.000,00 e o aumento dos custos operacionais da fábrica com despesas de mão de obra, energia e manutenção imputáveis à estação de captação de água, seria de aproximadamente R$ 63.000,00 por ano. Sabendo que a Santo Ângelo trabalha com uma taxa mínima de atratividade de 16% ao ano, pede-se:
Montar o fluxo de caixa;
Calcular o VAL (Valor Atual Líquido); e
Achar a TIR (Taxa Interna de Retorno)
13. A Proplast – Produtos Plásticos do Brasil, que tem sua planta industrial localizada a pequena distância do rio Paraíba do Sul, está estudando a viabilidade do projeto de construção de uma pequena estação de captação de água para abastecer a sua unidade fabril. Os custos de construção do projeto estão avaliados em R$ 248.000,00, incluindo projeto de engenharia, a aquisição de equipamento e materiais, a construção civil e a instalação da estação. Por outro lado, a nova captação de água iria aumentar os desembolsos mensais da empresa em R$ 1.280,00, incluindo gastos de energia e manutenção. Sabendo que o fornecimento de água industrial pela empresa concessionária custa, em média, R$ 6.800,00, por mês, pede-se montar o fluxo de caixa deste projeto, considerando um período de dez anos, e calcular o VPL, assumindo como taxa de atratividade 11 % ao ano.