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Avaiação Parcial: GST0387_SM_201603064401 V.1 
	 
	Aluno(a): 
	Matrícula: 
	Acertos: 10,0 de 10,0
	Data: 17/10/2017 20:03:38 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201603111661)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos:
		
	
	Normas e procedimentos administrativos
	
	Política de negócios
	 
	Fator de sazonalidade
	
	Especificação técnica dos produtos
	
	Parâmetros dos custos indiretos
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603797455)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com a globalização e necessidade de melhorias nos controles internos e gestão independente foram uns dos fatores que exigiram a ampliação das funções da controladoria. A controladoria tem como missão:
		
	 
	Zelar pela continuidade da empresas, assegurando a otimização do resultado global.
	
	Analisar o sistema de controle da produção.
	
	Elaborar lançamentos contábeis.
	
	Tomar decisão.
	
	Elaborar lançamentos fiscais, e atender as normas internacionais e auditoria.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603247949)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
		
	
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento de Câmbio
	 
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Aquisições
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603247950)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
		
	 
	Orçamento Complementar
	
	Orçamento Administrativo
	
	Orçamento de Aquisições
	
	Orçamento Anual
	
	Orçamento de Câmbio
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603247959)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
		
	
	custos, despesas e perdas
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	os investimentos
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201603121983)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Modelo do lote econômico
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de intenção de compradores
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201603818200)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Para melhorar a gestão, as organizações determinam a previsão do volume de vendas com a elaboração do orçamento de vendas, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta:
		
	 
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada produto e serviço que a empresa planeja vender
	
	O orçamento de vendas estima o que a empresa pode produzir
	
	O orçamento de vendas é sempre o mesmo a cada ano.
	
	O orçamento de vendas é fixado para períodos de 4 anos.
	
	O orçamento de vendas estima as quantidades de cada equipamento que a empresa planeja comprar.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201603246932)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	indique a alternativa que contém das assertivas abaixo listadas, aquela(as) que estão alinhadas com os conceitos de planejamento estratégico estudado: O Planejamento estratégico: I. enfatiza metas precisas que podem ser alcançadas em curto prazo, tendo em vista reduzir a incerteza que predomina em ambientes competitivos. II. tem como foco central a relação entre a análise ambiental externa e a análise organizacional interna, tendo em vista a formulação de objetivos de longo prazo. III. visa obter um efeito de sinergia entre as capacidades e as potencialidades da organização, envolvendo-a como um todo. IV. pressupõe a separação entre fatores ambientais externos e internos, enfatizando os comportamentos estratégicos reativos das pessoas dentro da organização. V. deve envolver de forma exclusiva a alta gerência da organização, por enfatizar a relação entre conhecimento técnico e capacidade de previsão. Assinale nas opções abaixo aquela que indica APENAS as assertivas corretas:
		
	 
	II e III.
	
	I, II e IV.
	
	IV e V.
	
	III, IV e V.
	
	I e III.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201603129402)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800 unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
		
	 
	4500
	
	5500
	
	4300
	
	5100
	
	2100
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201603247961)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Condicionantes mercadológicos. Indique nas alternativas a seguir aquela que indica um exemplo de Restrição Externa:
		
	
	Capacidade produtiva insuficiente
	 
	Mudanças nas políticas de crédito
	
	Politicas de produtos/serviços
	
	Politicas de Promoções
	
	Falta de capacitação do pessoal
		 Gabarito Comentado.

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