Gestão da Cadeia de Suprimentos

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2017­11­10 BDQ Prova
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  MARCOS ALBANI MARTINS201602133085       NOVA FRIBURGO Voltar  
 
    GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Simulado: GST0045_SM_201602133085 V.1 
Aluno(a): MARCOS ALBANI MARTINS Matrícula: 201602133085
Desempenho: 0 de 0,5 Data: 03/11/2017 11:18:07 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201602196195) Pontos: 0,0  / 0,1
As Atividades de Valor podem ser divididas em dois tipos gerais, que são:
O conjunto de Logística e de Infraestrutura da empresa.
Logística e Operações de Transporte.
  Atividades primárias e atividades de suporte e apoio.
  Atividades de Logística e Atividades de Suporte.
Atividades de Logística e Atividades de Suporte e Apoio.
  2a Questão (Ref.: 201602162593) Pontos: 0,0  / 0,1
Os sistemas de redes de CDs para distribuição física podem ser classificados em: sequenciais, diretos ou mistos.
Escolha as definições que são coerentes com os princípios dos sistemas.
  Os centros de distribuição avançados são típicos de sistemas de distribuição escalonados, onde o
estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos.
  Os centros de distribuição que usam o Croos Docking são mais utilizados nos sistemas diretos.
  Os sistemas mistos são sistemas de distribuição em que a empresa utiliza tanto o sistema escalonado
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como o direto.
  Sistemas escalonados ¿ São sistemas de distribuição em que os produtos são expedidos de um ou mais
armazéns centrais diretamente para os clientes.
  Sistemas diretos ¿ O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos, visando
avançar os estoques para um ponto próximo aos clientes.
  3a Questão (Ref.: 201602172335) Pontos: 0,0  / 0,1
Os serviços de agregação de valor a um cliente podem ser identificados em cinco áreas de atuação. Assinale a
alternativa que NÃO apresenta uma dessas áreas:
Serviços Focados na Promoção
  Serviços Focados no Custo
Serviços Focados no Cliente
  Serviços Focados na Manufatura
Serviços Focados no Tempo
  4a Questão (Ref.: 201602767981) Pontos: 0,0  / 0,1
A  competência  logística  é  alcançada  através  da  coordenação  de  seis  atividades
logísticas.
Analise as alternativas a seguir e assinale aquela que NÃO representa uma atividade
logística.
Transportes
Estoques
  Embalagem e manuseio
  Produção
Tecnologia da informação
  5a Questão (Ref.: 201602768367) Pontos: 0,0  / 0,1
A principal unidade de análise da Logística é o ciclo de atividades. A análise da integração
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logística em termos de ciclos de atividades fornece uma perspectiva básica da dinâmica,
das  interfaces e das decisões que devem ser  vinculadas para a  criação de um sistema
operacional.
Com relação ao ciclo de atividades de Suprimentos, podemos afirmar que ele:
  ocorre na interface entre o cliente e o fornecedor.
ocorre na interface entre o varejista e o distribuidor ou fabricante.
ocorre na interface entre o distribuidor e o fabricante (ou varejista e fabricante).
ocorre na interface entre o cliente e o varejista.
  ocorre na interface entre o fabricante e o fornecedor.