competencias gerenciais5 aula 2

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GST0615_EX_A2_201702152561_V2
 
 
 
 
 COMPETÊNCIAS GERENCIAIS 2a aula
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Exercício: GST0615_EX_A2_201702152561_V2 Matrícula: 201702152561
Aluno(a): ROSANE SPINDLER Data: 17/08/2017 01:07:41 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201702741658) Fórum de Dúvidas (3 de 15) Saiba (1 de 1)
Demóstenes, gestor de uma empresa de grande porte, valoriza uma forma de comunicação entre lados opostos em
conflito, na qual são feitas ofertas e contra-ofertas e ocorre uma solução apenas quando as duas partes estão de
acordo. Aponte a forma de comunicação citada:
Participativa.
 Integral.
Parcial.
Discursiva.
 Negociação.
 
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 2a Questão (Ref.: 201702438227) Fórum de Dúvidas (7 de 15) Saiba (1)
O que podemos entender por facilitação social?
Tendências das pessoas realizar pior tanto tarefas simples quanto complexas ou novas aprendizagens.
Tarefas complexas e simples independem de questões fisiológicas.
Tendências das pessoas realizar melhor tanto tarefas simples quanto complexas ou novas aprendizagens.
 Tendências das pessoas de realizar melhor trabalhos simples e pior tarefas complexas ou novas
aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros.
 Tendências das pessoas realizar pior trabalhos simples e melhor tarefas complexas ou novas
aprendizagens, em consequência da excitação fisiológica ocasionada pela presença de outros.
 
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 3a Questão (Ref.: 201702219648) Fórum de Dúvidas (7 de 15) Saiba (1)
A teoria de campos de força sociais define o status quo como a diferença entre forças impulsoras e forças de
resistência. Os diferentes ritmos de interação entre essas forças geram três estágios de mudança, definidos para
serem trabalhados na seguinte sequência:
Descongelar; Recongelar e Mudar.
Mudar; Recongelar e descongelar.
Recongelar; mudar e Descongelar.
 Mudar, Descongelar; e Recongelar.
 Descongelar; mudar e Recongelar.
 
 
 4a Questão (Ref.: 201702221096) Fórum de Dúvidas (7 de 15) Saiba (1)
A decisão grupal se baseia na crença corrente que duas ou mais cabeças são melhores que uma para a tomada de
decisões. Essa afirmação é apoiada na:
Suposição que o supervisor tem total domínio das situações de trabalho porque foi preparado para isso pela
empresa.
 Suposição que um indivíduo isolado pode estar sujeito a todo tipo de caprichos e preconceitos.
Suposição que o indivíduo isolado sempre vai decidir por algo que lhe convenha.
Suposição que, como essa cabeça é de um subordinado, corre-se o risco que esteja equivocada.
Suposição que o subordinado deve sempre consultar o supervisor para decidir sobre a realização de suas
tarefas.
 
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 5a Questão (Ref.: 201702777205) Fórum de Dúvidas (7 de 15) Saiba (1)
O processo que ocorre com um indivíduo que está em um grupo e sucede um afrouxamento das restrições normais
ao seu comportamento, fazendo com que aja de forma impulsiva e desviante, é chamado de:
Comunicação.
 Integração.
 Desindividuação.
Interação.
Facilitação.
 
 
 6a Questão (Ref.: 201702790739) Fórum de Dúvidas (15) Saiba (1)
Mateus é Gerente de uma empresa de grande porte e, no momento, está conduzindo uma situação na qual, os
objetivos da administração da empresa e, do sindicato, são incompatíveis. Há discordâncias no que se refere a
salários e condições de trabalho. Assinale a qual situação nos referimos:
Reconhecimento.
 Recrutamento.
Distribuição.
Seleção.
 Conflito.
 
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 7a Questão (Ref.: 201702190214) Fórum de Dúvidas (7 de 15) Saiba (1)
Em quantas fases o desevolvimento típico de equipes ocorre?
6
 4
2
7
8
 
 
 8a Questão (Ref.: 201702220735) Fórum de Dúvidas (7 de 15) Saiba (1)
Quando os grupos sociais se tornam grandes demais:
 Não há interação entre todos os membros.
Há um aumento na produtividade.
Há um aumento na capacidade individual.
Há uma melhoria da motivação
Há uma melhoria da interação entre os membros.
 
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