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REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA Avaiação Parcial: GST0528_SM_201602009104 V.1 Aluno(a): CICERO EWERTON ALVES MENDONÇA Matrícula: 201602009104 Acertos: 9,0 de 10,0 Data: 22/09/2017 10:36:27 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201602083627) Acerto: 1,0 / 1,0 A era pós-industrial influenciou fortemente as estruturas organizacionais e as características da gestão empresarial, afetando a saúde e sobrevivência das organizações bem como os sistemas de remuneração. Estamos falando de: Remuneração variável Tendências em remuneração. Remuneração funcional. Alternativas criativas. Salário indireto. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201602704657) Acerto: 1,0 / 1,0 São recompensas oferecidas aos empregados, complementando a remuneração fixa e atrelando fatores como atitudes, desempenho e outros com valor percebido: Remuneração por Competências Remuneração por Habilidades Salário Nominal Remuneração Funcional Remuneração Variável Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201602170497) Acerto: 1,0 / 1,0 A remuneração funcional - ou remuneração por cargo - é a forma mais tradicional utilizada pelas empresas para recompensar seus funcionários pelo trabalho executado (p.45), conforme salientam Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Os autores, no entanto, fazem críticas a tal abordagem. Entre tais críticas, temos: Promove um estilo democrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e equipes; estimula a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo. Promove um estilo gestão burocrático; reduz a amplitude de ações das lideranças e dos gestores em geral; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o carreirismo. Promove um estilo autoritário de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; considera o foco nos clientes internos e externos; possui orientação estratégica e incentiva o desenvolvimento de habilidades e competências. Promove um estilo de liderança situacional; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o foco nos resultados da organização. Promove um estilo burocrático de gestão; reduz a amplitude de ações dos indivíduos e grupos; inibe a criatividade; inibe o espírito empreendedor; não considera o foco nos clientes internos e externos; não tem orientação estratégica e incentiva o chamado "carreirismo". Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201602143965) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro do contexto da disciplina de remuneração estratégica, a expressão REMUNERAÇÃO FUNCIONAL - citada por alguns autores - é por vezes utilizada. Tal expressão busca caracterizar a decisão da organização em estabelecer uma forte relação entre o salário e o: Desempenho individual, avaliado sob a perspectiva quantitativa e qualitativa; Mercado de trabalho, reconhecido com o conjunto de empresas presente em determinado segmento ou geografia; Grupo funcional oi categoria profissional, que equivale ao conjunto das profissões reguladas por determinado conselho de classe; Mível hierárquico, considerando-se níveis de reporte ao presidente, de acordo com a estrutura demonstrada no organograma; Cargo, percebido com um conjunto de funções de mesma natureza e de equivalentes níveis de responsabilidade e complexidade; Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201602623321) Acerto: 1,0 / 1,0 Qual destas expressões melhor identifica a Remuneração por Habilidades? Definição de descrição rígida. Remuneração que atende melhor os resultados. . Remunerar com foco na estrutura hierárquica Atender as políticas tradicionais de treinamento e desenvolvimento. Aprendizado contínuo. Gabarito Comentado. 6a Questão (Ref.: 201602623320) Acerto: 1,0 / 1,0 Na condição de gerente, você esta em busca de uma técnica motivacional que lhe ofereça o máximo de flexibilidade para utilizar seus recursos humanos, permitindo que você conceda incentivos aos funcionários para aprenderem melhor suas e outras tarefas e ofereça aos colaboradores oportunidades de crescimento em um determinado ambiente. A técnica mais indicada para você seria Planos de remuneração por habilidades Horário flexível de trabalho Programa de remuneração variável . Programas de reconhecimento ao funcionário Planos de benefícios flexíveis 7a Questão (Ref.: 201602719838) Acerto: 1,0 / 1,0 O Modelo de Gestão por Competências visa alcançar os objetivos da ____________________ através do alinhamento da Missão, Visão e Valores: as estratégias do Negócio com as estratégias do(s) ______________________ Complete as lacunas com a alternativa correta. avaliação / capital humano. organização / capital humano organização / recursos humanos competência e PLR habilidade / recursos humanos Gabarito Comentado. 8a Questão (Ref.: 201602623328) Acerto: 1,0 / 1,0 Peter Drucker "Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento" A gestão do conhecimento é fundamental no sistema de remuneração por competência as empresas deverão administrar melhor? Os processos de treinamento e desenvolvimento. O conhecimento do indivíduo. O conhecimento da organização. A tecnologia da informação. O capital humano. Gabarito Comentado. 9a Questão (Ref.: 201602588007) Acerto: 1,0 / 1,0 Compreende essencialmente os BENEFÍCIOS oferecidos pela empresa a seus colaboradores. Respondem por parte considerável da remuneração total. Podemos afirmar que esse é o conceito de: Alternativas Criativas Remuneração Indireta Salário Complementar Remuneração Variável Remuneração Complementar Gabarito Comentado. 10a Questão (Ref.: 201602803344) Acerto: 0,0 / 1,0 Os pacotes de benefícios são utilizados como complemento da remuneração, classificados também como remuneração indireta e devem ser administrados com os cuidados necessários, a fim de evitar riscos de aumento em seu custos. Qual dos itens abaixo relacionados NÃO pode ser considerado como integrante de um pacote de benefícios? Auxilio Moradia. Auxílio Farmácia. Participação nos lucros e resultados. Assitência Médica. Assistência Odontológica.
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