TRABALHO PCP

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TRABALHO PCP
Administração e Controle da Produção
UNESA 
Professor: André
Curso: Engenharia de Produção
Aluno: Marcelo Leite
Matrícula: 201201618002
Qual o conceito de produtividade?
Produtividade é o resultado daquilo que é produtivo, ou seja, do que se produz, do que é rentável.  É a relação entre os meios, recursos utilizados e a produção final. É o resultado da capacidade de produzir, de gerar um produto, fruto do trabalho, associado à técnica e ao capital empregado.
Produtividade é a expressão da eficiência de qualquer negócio. Para uma indústria, por exemplo, a produtividade está diretamente ligada à eficiência na produção.
Os indicadores da produtividade de uma empresa estão relacionados ao processo de produção para geração de produtos ou serviços. As falhas na produção, quando corrigidas em tempo evitam prejuízos na produtividade.
O bloco econômico denominado “Tigres Asiáticos”, formado pela Coréia do Sul, Cingapura, Taiwan e Hong Kong, localizados no sudeste da Ásia, a partir da década de 80, apresentaram uma elevada produtividade, com a implantação de táticas agressivas, com a atração do capital estrangeiro, a isenção de impostos e mão de obra barata, visando à exportação.
A produtividade e o EBITDA
A produtividade de uma empresa pode ser medida pelo EBITDA (Earnings Before, Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), que traduzido para o português, significa “Lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização” (Lajida), que representa quanto uma empresa gera de recursos, através de suas atividades operacionais, sem contar impostos e outros efeitos financeiros. É um indicador financeiro muito usado por analistas financeiros.
A produtividade e a TPM
TPM (Total Produtive Maintenance), em português, Manutenção Produtiva Total, é um sistema criado no Japão, com o objetivo de eliminar perdas, diminuir custos e aumentar a produtividade das empresas e a sua competitividade.
Em que implica o aumento e ganho da produtividade para a empresa?
Produtividade é a redução do tempo gasto para executar um serviço, ou o aumento da qualidade de produtos elaborados, com a manutenção dos níveis de qualidade, sem o acréscimo de mão-de-obra ou aumento dos recursos necessários.
 
Produtividade não é somente maior quantidade. É preciso avaliar a qualidade do serviço. Por exemplo: um digitador produzia a emissão de 10 relatórios por dia. Com formação específica, passou a produzir 15 relatórios por dia, com a mesma qualidade. Isto significa que houve um ganho de produtividade de 50%.
A produtividade pode ser sempre melhorada através da criatividade, da formação e da melhoria contínua. É o máximo da produção que a qualidade permite.
O desperdício é o maior inimigo da produtividade. Ele aumenta os custos e diminui a competitividade. 
 
- Desperdícios Aparentes: São desperdícios tradicionais, facilmente identificáveis: luz, água, lixo, sucata...
 - Desperdícios Ocultos: São os desperdícios existentes nos processos de trabalho com os quais nos acostumamos, não percebendo-os como anormais. 
Para conseguir melhor produtividade, é importante:
 
- Ter preocupação com o ambiente de trabalho, seja em seu aspecto físico ou no relacionamento com os colegas. (ambiente limpo, seguro, arejado, num clima de amizade e confiança);
 - Investir na formação básica e na qualificação profissional dos funcionários (cursos de alfabetização, supletivos, de habilidades e atualização tecnológica);
 - Valorizar o profissional, afastando-o do medo, da insegurança, propiciando o conhecimento de assuntos de interesse do seu trabalho (palestras, encontros, trabalhos em grupo);
 - Demonstrar respeito pelos direitos e obrigações dos funcionários, incentivando-os a uma maior auto-estima e confiança em sua capacidade.
Como funciona o Sistema 
Tradicional de Produção Contínua?
Definição de Sistema - É um conjunto de partes que interagem entre si, com um objetivo comum, que atuam de acordo com os insumos no sentido de produzir um resultado. 
Variáveis do sistema de produção
Entradas – In puts 
Tecnologia/conhecimento
Equipamentos
Materiais
Recursos Financeiros – Capital - $
Processamento
Planejamento de Produto 
Administração de Materiais
Produção
Marketing
Treinamento de mão-de-obra 
SAÍDAS 
Produto ou Serviço 
RESULTADOS
 
Lucro Re-investido 
	 Distribuído 
Prejuízo Socializado
SISTEMA TRADICIONAL (FLUXO EM LINHA)
Este sistema está sempre relacionado com o fluxo de produção e tem uma orientação e uma dimensão no FLUXO DE PRODUÇÃO. 
No modelo tradicional há três tipos de processos diferentes:
Produção contínua - produção em massa – de fluxo em linha.
Produção por lotes ou por encomenda.
Produção em grandes projetos – sem repetição.
PRODUÇÃO CONTÍNUA – PRODUÇÃO EM MASSA
Grandes volumes e pouca variedade.
Seqüência linear.
Produtos padronizados, não é flexível.
As etapas de produção fluem numa seqüência prevista de um posto de trabalho para outro. 
As etapas são balanceadas para que as atividades mais lentas não prejudiquem a velocidade do processo.
São mais eficientes.
PRODUÇÃO CONTÍNUA – ININTERRUPTA
Processo totalmente automatizado 
Produtos padronizados 
Tarefas repetitivas 
Rentabilidade obtida através da produção de grandes volumes
Custos altos em função de máquinas e equipamentos
A linha de montagem não pode ser modificada
Indústria química
Indústria de papel
Indústria de derivados de petróleo
Indústria de aço
Cuidados para com o sistema de fluxo
Competição e concorrência
Risco de obsolescência do produto
Risco de mudanças tecnológicas
Monotonia do trabalho para os empregados
Processos caros – tanto em investimentos iniciais quanto de manutenção.
Qual a importância de monitorar a produtividade na empresa?
Produtividade é um valor que se agrega à "saúde" financeira da empresa e aumenta sua competitividade. Para tanto, apoiado num Sistema de Informação, para obter produtividade é necessário criar e renovar um estilo de iniciativa e personalização do trabalho, incentivar e conscientizar a formação dos empregados, e, consequentemente, a prestação de serviços com qualidade.
	A produtividade vai além da execução dos serviços. É necessário atender às necessidades dos clientes executando serviço com qualidade, melhoria constante nos processos, cumprimento da legislação, competitividade no mercado, respeito ao meio ambiente e aporte do conhecimento (vontade das pessoas de aprender).
Produtividade não é somente obter o máximo de eficiência "fazendo certo as coisas", mas atingir o máximo de eficácia "fazendo as coisas certas", mensurando a efetividade da empresa. 
 Determinar as variáveis corretas, para obtenção dos indicadores de produtividade, é tarefa de cada empresa, salientando o fato de que o aumento da produção com os mesmos custos fixos permite a conquista de novos mercados, tornando a empresa competitiva.