prova 12

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Aluno: GARDEL GOMES BATISTA
	Matrícula: 201401303439
	Disciplina: GST1257 - GERENCIAM,PROJETOS 
	Período Acad.: 2017.2 (G) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		Dentre os elementos listados a seguir, assinale aquele que não se insere nos aspectos do projeto diretamente impactados pelo gerenciamento da qualidade.
		
	
	
	
	
	Satisfação das necessidades para as quais o projeto foi criado.
	
	
	Aumento da produtividade da equipe do projeto.
	
	 
	Aumento do lucro da empresa.
	
	
	Redução dos custos de correção de falhas de projeto.
	
	
	Redução do retrabalho.
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Todos são custos qualidade, EXCETO;
		
	
	
	
	
	Custo de refazer os defeitos
	
	
	Custo de inspeção
	
	
	Custo do treinamento
	
	 
	Custo de execução da atividade
	
	
	Custo para elaboração de procedimentos
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Segundo o Guia PMBOK®, qual das alternativas abaixo está associada ao conceito de grau da qualidade?
		
	
	
	
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem às premissas".
	
	 
	Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm a mesma utilidade funcional, mas diferentes características técnicas;
	
	
	Como uma intenção do projeto é uma categoria atribuída a entregas ou serviços que têm utilidades funcionais diferentes, mas diferentes características técnicas
	
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes que atendem aos marcos".
	
	
	Como um desempenho na entrega é ¿o grau em que um conjunto de características inerentes atendem aos requisitos";
	
	
	
		4.
		Todos fazem parte da definição do objetivo do planejamento da qualidade, EXCETO:
		
	
	
	
	
	Definição das técnicas para avaliar os processos de gerenciamento
	
	
	Definição dos padrões de qualidade para o projeto e produto
	
	
	Definição dos critérios para avaliar as entregas
	
	
	Definição das métricas de desempenho de freqüência de defeitos
	
	 
	Definição dos tipos de contratos do projeto
	
	
	
		5.
		A primeira fase do projeto de transferência de tecnologia militar em um país do norte da África que você está gerenciando está se encerrando, quando um secretário do ministério de defesa lhe requisita uma mudança na próxima fase do projeto, uma vez que as condições mudaram. Sua avaliação da mudança mostra que esta vai alterar completamente os principais objetivos do projeto. Se for tomada a decisão de aceitar essa mudança, qual documento deve ser alterado primeiro?
		
	
	
	
	
	A EAP (Estrutura Analítica do Projeto)
	
	
	O plano de gerenciamento do projeto
	
	
	A declaração do escopo
	
	 
	O termo de abertura do projeto
	
	 
	A lista de riscos
	
	
	
		6.
		Assegurar que o projeto satisfará todas as necessidades para as quais ele foi planejado, bem como a inclusão de todas as atividades, em todos os níveis gerenciais, que determinem a política, os objetivos e as responsabilidades (VALERIANO, p 193), está relacionado a gestão de:
		
	
	
	
	
	Nenhuma das opções citadas
	
	 
	Qualidade
	
	
	Tempo
	
	
	Recursos
	
	
	Riscos
	
	
	
		7.
		Um membro da equipe do projeto sugere a inclusão de um parágrafo no procedimento de Tratamento do Acervo Físico que irá melhorar a qualidade do produto final sem impactar no cronograma. Como deve agir o líder (gestor) do projeto?
		
	
	
	
	
	Gerenciar as informações para que as mudanças não alterem o custo.
	
	
	Considerar se haverá um recurso-chave para isto, a fim de que o impacto no custo não seja alto.
	
	 
	Primeiro, orientar o membro da equipe a focar exclusivamente no escopo definido para o projeto. Em seguida, verificar quais seriam os impactos desta mudança.
	
	
	Autorizar a alteração e recomendar uma promoção para o membro da equipe.
	
	
	Avaliar a verba disponível para o projeto.
	
	
	
		8.
		As auditorias da qualidade são uma ferramenta e técnica de qual dos processos do PMBOK?
		
	
	
	
	
	Planejar a qualidade
	
	 
	Realizar a garantia da qualidade
	
	 
	Realizar o controle da qualidade
	
	
	Nenhuma das respostas anteriores
	
	
	Conduzir as aquisições
	 Gabarito Comentado