Administração de produções e operações

Prévia do material em texto

15/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
 
GST0315_A2_201707169055_V1
 
 
Qual a capacidade por hora de uma fábrica que produz 6.000 kg queijo por dia, operando em 2 turnos de 8 horas cada.
Uma fábrica dispõe de 5 equipamentos onde cada um deles é capaz de produzir 10 peças por minuto. Sabe-se que os
equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta
fábrica?
Uma fábrica dispõe de um total de 3 equipamentos onde um deles é capaz de produzir 35 peças por minuto e os outros
dois produzem 20 peças por minuto cada um. Sabe-se que os equipamentos ficam em operação por 12 horas em um dia
de produção. Qual a capacidade produtiva diária desta fábrica?
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 GST0315_A2_201707169055_V1
 
 
Lupa Calc.
 
 
Vídeo
 
PPT
 
MP3
 
Aluno: GABRIELE CONCEICAO DO AMOR DIVINO Matrícula: 201707169055
Disciplina: GST0315 - ADM PROD OPER Período Acad.: 2017.3 EAD (G) / EX
 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
 
1.
 375
365
355
345
385
 Gabarito Comentado
2.
600 unidades
 36.000 unidades
 3.600 unidades
40.000 unidades
6.000 unidades
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
3.
 62.400 unidades
6.240 unidades
40.000 unidades
31.200 unidades
15/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 2/3
Segundo o Taylor, a gerência deve assumir maior responsabilidade pelas quais contribuições?
I- Enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados e proporcionar o treinamento adequado.
II- Fornecer métodos e ferramentas de trabalho apropriado e estabelecer incentivos legítimos para a realização das
tarefas.
III- Fornecer incentivos financeiros.
IV- Não enquadrar os funcionários nos cargos mais apropriados, pois os funcionários não estarão aptos para o exercício
da sua função. 
Podemos dizer que uma forma garantida de melhoria da produtividade é:
O enfoque científico do trabalho teve início com os trabalhos de Frederick W. Taylor, que publicou, em 1912, a obra
Princípios de Administração Científica. A aplicação desses princípios produziu a organização taylorista do trabalho ou
taylorismo, que sofre críticas de pesquisadores em ergonomia por:
A criação de bens e serviços requer a transformação de insumos e matérias-primas em produtos e serviços. Quanto mais
eficiente for o processo de transformação das empresas, mais produtivas elas serão. Nesse sentido, considera-se
produtividade como a razão entre:
 54.000 unidades
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
4.
Somente a III e IV são as corretas
Somente a I e III são as corretas
 Somente a I e II são as corretas.
Somente a II e IV são as corretas
Somente a II e III são as corretas
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
5.
 Produzir mais output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir menos output usando o mesmo nível de inputs.
Produzir mais output usando mais nível de inputs.
Produzir a mesma quantia de output usando mais nível de inputs.
Produzir menos output usando menor nível de inputs.
 Gabarito Comentado Gabarito Comentado
6.
(A) Padronizar salários, sem considerar as diferenças individuais entre os trabalhadores.
(E) Ser recomendado para os países onde se encontram os trabalhadores mais instruídos.
(D) Prever pouco tempo para o descanso dos trabalhadores. E ser recomendado para os países onde se
encontramos trabalhadores mais instruídos.
 (B) Medir a eficiência do trabalho pelo desempenho em tempo, desconsiderando-se outros fatores importantes.
(C) Exigir a implantação de onerosos procedimentos de controle coletivo dos trabalhadores.
 Gabarito Comentado
7.
o valor total das compras da empresa e as entradas do processo de transformação (recursos, matérias-primas e
mão-de-obra
as saídas do processo de transformação (produtos e serviços) e as entradas (recursos como insumos, mão-de-obra
e matérias-primas).
 
as entradas do processo de transformação (recursos como insumos, mão-de-obra e matérias-primas) e as saídas
(produtos e serviços).
 
a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos, produtos e serviços) e o valor total das
vendas da empresa.
o valor total das compras da empresa e a soma das entradas e saídas do processo de transformação (recursos,
produtos e serviços).
15/11/2017 BDQ: Teste de Conhecimento
http://simulado.estacio.br/alunos/ 3/3
2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente proporcional
aos custos da produção. Isto quer dizer que:
 Gabarito Comentado
8.
 
b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos,
piorando os padrões de qualidade.
 
d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, os
padrões de qualidade.
a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos,
piorando os padrões de qualidade.
c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, os
padrões de qualidade.
 Gabarito Comentado
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 15/11/2017 17:35:58.