ESTUDOS DISCIPLINARES II 2.

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1. Cada organização tem uma cultura, ela forma o significado das coisas, orienta e mobiliza, é aquela energia social que move a empresa para o sucesso ou a destruição. Além das funções citadas, qual sentença evidencia a função da cultura organizacional? 
D
Facilita o comprometimento com algo maior que os interesses individuais
2. Chiavenato, em 2002, estudou o processo entre pessoas e em presas. Para que se estabeleça um processo de interação entre pessoas e organização, devemos considerar: 
 
C 
Tratar as pessoas como parceiras da organização 
3. Frente aos nossos valores, temos nossas atitudes e as mesmas são adquiridas através da nossa experiência e preconceitos, esse é o conceito inicial de ações que podemos desenvolver nas organizações. O que pode influenciar diretamente a formação de valores de um indivíduo? 
 
C 
A cultura tem forte influência sobre nossos valores e os valores variam de cultura para cultura. 
4. Na empresa, uma área tem o papel de disseminar, promover, manter e implementar mudanças culturais, definindo os processos de seleção com perfis compatíveis com a cultura da empresa. Que área é essa? 
C
A gestão de pessoas.
 
5 - Não adianta um profissional ser um excelente técnico se não conseguir trabalhar com outras pessoas, isto é, desenvolver seu comportamento social. O que é comportamento social? 
D
É a capacidade de interação positiva do indivíduo no ambiente que se encontra. 
 
6 - O indivíduo inventa, cria e recria sua própria realidade principalmente quando se percebe como um ser social com o poder de transformação. Refletindo sobre essa frase, é correto afirmar que o trabalho é fundamental na vida do homem? 
 
B
Sim, pois o trabalho faz parte da identidade do homem, é a base para manter relações saudáveis. 
 
 
7 - Para se identificar a cultura de uma organização, Deal e Kennedy (2001) sugerem dois tipos de análise: 1 - Dos aspectos vistos de fora e 2 - Dos aspectos relacionados a questões internas. Sobre os aspectos relacionados a questões internas, devemos: 
D
Entender as indicações para promoções na organização. 
 
8. Quando entramos em uma organização trazemos nossos valores e isso influenciará na forma de vermos e lidarmos com as situações, influenciando nosso comportamento em todos os momentos na empresa. 
 
E
Os valores representam convicções básicas que contém um elemento de julgamento naquilo que a pessoa a credita ser correto, bom ou desejável. 
 
9. Segundo Robbins (2004), a motivação consistiria na disposição para fazer alguma coisa e seria condicionada pela capacidade de essa ação satisfazer a necessidade do indivíduo. Temos diversas teorias que explicam fatores motivacionais nas empresas, dentre elas destaca-se a Teoria de Maslow. Dentre um dos fatores motivacionais, temos a necessidade de estima. Sobre ela, é verdadeiro afirmar: 
E
Diz respeito a nossa necessidade de sentirmos reconhecidos no grupo, confiante e útil para alguém. 
 
10. Tema muito discutido nas organizações atualmente, a motivação é constantemente abordada por líderes e um dos seus principais questionamentos advém do fato de serem complexos os fatores que motivam um indivíduo no trabalho. Maximiniamo (2000) relata dois motivadores primordiais do ser humano. São eles: 
A
Fatores internos como interesses e valores e externos que são criados pelo ambiente.