VA Processos Gerenciais Aula 09 Revisao Impressao

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29/5/2014 
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 Processos Gerenciais 
 
 Revisão de Conteúdo 
 
 Professor Me. Ademir Cavalheiro Leite 
Objetivos 
• Escolas da Administração; 
• O papel do administrador; 
• O papel da gerência; 
• Estratégias competitivas; 
• Tipos de Planejamento; 
• Desenho departamental; 
• Responsabilidade Social. 
 
 
Escolas da Administração 
 
Escola Clássica 
 Fonte da Gravura: http://www.faculdadedeadministracao.com/ 
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Escolas da Administração 
 Fonte da Gravura: Webber: http://hilobrow.com/ Fonte: Mayo: https://sites.google.com/ 
 Fonte da Gravura: Woodward: www.new-video.de/darsteller-joanne-woodward/ 
 
Mayo 
 Weber 
 Woodward 
Papel da Empresa 
Satisfazer uma necessidade da sociedade, do mercado 
ou do cliente. 
 
 Fonte da Gravura: http://mktprime.com.br/ 
Papel do Administrador 
 
 
 
 Fonte da Gravura: http://www.fotosimagens.net 
No século XX, administrador era considerado o 
tomador de conta, de uma organização 
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Papel do Administrador 
Administrar é muito mais que supervisionar pessoas 
 Fonte da Gravura: http://www.salvealagoas.com 
Competências Essenciais 
É realizado no nível institucional da empresa. decisões 
não são baseadas em dados e sim em julgamentos. 
 Fonte da Gravura: : http://www.clickpicui.com.br 
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 Competências Funcionais 
Sinergia é a causa e holísmo é a consequência 
 Fonte da Gravura: http://ultradownloads.com.br/ 
 Planejamento Tático 
 
 
 Fonte da Gravura: http://www.dekasseguirico.com 
O Planejamento tático é realizado no nível 
intermediário da empresa. 
 
 Planejamento Operacional 
É realizado no nível operacional da empresa e tem 
 como objetivo o que fazer e como fazer. 
 
 Fonte da Gravura: https://www.google.com.br 
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Desenho Organizacional 
O desenho organizacional, aborda a configuração da 
estrutura organizacional da empresa. 
 Fonte da Gravura: http://www.consaudeambiental.com 
Coaching 
 As empresas que valorizam a competência se 
 esforçam para transformar pessoas em talentos. 
 Fonte da Gravura: http://lumen4you.net 
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Atividade Prática 
Das habilidades do administrador em qual você se 
identifica melhor? 
 
a) Técnicas 
 
b) Humanas 
 
c) Conceituais 
 
 
Atividade Prática 
Se cada departamento da empresa maximizar seus 
objetivos, mediante um esforço de subobjetivação, 
podemos afirmar que existe a possibilidade de ocorrer 
um cenário, no qual os esforços mais se separam do 
que se conjugam? 
 
Atividade Prática 
Com base na gravura: 
 
Qual alternativa está correta? 
 
a)Líder autocrático 
 
b) Líder Liberal 
 
c) Líder consultor 
Fonte da Gravura: http://faflor.com.br/ 
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Atividades Práticas 
 
 O executivo do nível intermediário, precisa criar 
 tipos de controle, apoiados em: estabelecimento de 
 padrões, avaliação de resultados, comparação dos 
 resultados com os padrões e ação corretiva quando 
 ocorrer desvios. Essa afirmação é correta? 
 
 Cultura Organizacional 
O sistema organizacional tem relação direta com a 
 cultura organizacional da empresa. Nesse contexto 
 o empowerment, passou a ganhar destaque nas 
 organizações que buscam a modernidade. 
 
 
 Fonte da Gravura: http://www.docstoc.com 
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Gerência 
A função administrativa no nível intermediário recebe o 
nome de gerência. 
 
 
 Fonte da Gravura: Fonte da Gravura:http://aldoalves.wordpress.com 
Supervisão 
 
 
Quem ocupa essa função está sobre crise de 
identidade, pois sofre pressão dos superiores 
de cima e pressão dos subordinados que estão 
em baixo. 
 
Fonte da Gravura: http://www.behavioral.net/ 
 
Mensuração 
Normalmente os controles são acompanhados de 
 técnicas de mensuração, como relatórios apoiados 
 em dados estatísticos e observações 
 Fonte da Gravura: https://www.google.com.br 
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Responsabilidade Social 
 É o grau de obrigação adotado por uma empresa, 
com ações que priorizem o bem estar da sociedade. 
 
 Fonte da Gravura: http://www.grupozema.com.br/