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12/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/187122/novo/1/22382 1/4
Questão 1/5 - Gestão da Produção
Além da classificação de Woodward, os produtos podem ser classificados quanto sua 
padronização, tipo de operação e natureza. Marque as alternativas verdadeiras com V e as falsas 
com F e marque a opção que representa a sua distribuição de V e F.
() quanto a padronização, os produtos podem ser classificados em padronizados e não 
padronizados;
() quanto ao tipo de operação, dizemos que produtos discretos são aqueles que se constituem de 
uma unidade isolada;
() quanto ao tipo de operação, produtos de produção de forma contínua são aqueles que, no 
resultado, podem ser identificados individualmente.
Nota: 20.0
A V-V-V
B F-V-F
C F-F-V
D V-V-V
E V-V-F
Questão 2/5 - Gestão da Produção
“A função de produção de uma empresa representa mais que transformar materiais em produto”. 
Esta afirmação, retirada do livro Gestão da Produção industrial de Moacyr Paranhos Filho serve 
para embasar a necessidade de estudo relacionado a função de produção. Marque a alternativa 
falsa.
Nota: 20.0
A A forma com a empresa realiza a transformação de materiais
determina consequências vitais, muito importantes, para o
sucesso da empresa;
B As consequências do processo de transformação podem ser
positivas, se a empresa consegue fazer a transformação de
forma mais eficiente que seus concorrentes;
Você acertou!
consulte o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr
Paranhos Filho na página 70 e 71.
12/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/187122/novo/1/22382 2/4
C As consequências do processo de transformação podem ser
negativas quando existe rejeição do produto por parte do cliente;
D A aplicação de melhores práticas gerenciais, pode modificar a
função de produção e, consequentemente, minimizar as
consequências negativas desta função;
E As exigências do ciente não afetam a função de produção e,
desta forma, não podem criar consequências, negativas ou
positivas.
Questão 3/5 - Gestão da Produção
Moacyr Paranhos divide a produção em massa em três categorias: Alto, médio e baixo volume. O 
faz apenas de forma ilustrativa para que você possa entender que existem níveis diferentes de 
produção em massa. Além disso, usa como referência os níveis de produção brasileiros. O autor 
tem todo este trabalho para destacar a importância dos processos de produção em massa. 
Contudo, este processo de produção também tem consequências negativas. Considerando as 
afirmativas a seguir marque aquela que é falsa.
Nota: 20.0
A A produção em massa trouxe consequências sociais negativas
para os trabalhadores;
B A produção em massa não afastou o trabalhador do
resultado do seu trabalho;
C A produção em massa, como imaginada por Ford, exigia um
grande volume de estoque;
D A produção em massa acabou por provocar a separação entre
aqueles que pensam e aqueles que fazem;
E A produção criou a exigência de mão-de-obra pouco habilidosa,
treinada para a execução de tarefas repetitivas;
Questão 4/5 - Gestão da Produção
Você acertou!
consulte o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr
Paranhos Filho na página 84 a 86.
Você acertou!
consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr
Paranhos Filho na página 77 a 79.
12/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/187122/novo/1/22382 3/4
Ao contrário da produção por processamento contínuo, a produção em massa tem como 
características um sistema de produção de grandes volumes de produtos idênticos. Porém há 
semelhanças, em ambos, existe um estudo prévio de processos para que estes sejam 
padronizados e otimizados para garantir o melhor resultado possível. Considerando o processo de 
produção por processamento contínuo, podemos afirmar que:
Nota: 20.0
A O material flui através do processo produtivo sofrendo
alterações em seu estado físico e químico;
B Em razão das suas características o processo de produção por
processamento contínuo exige mais mão de obra;
C A engenharia de manutenção pode utilizar processos de controle
e instrumental de uso genérico em todo o fluxo de
processamento;
D Não há necessidade, no processo de produção por
processamento contínuo, do uso de maquinário especificamente
desenvolvido e, consequentemente a planta de produção é
simples.
E Fábricas que utilizam o processo de produção por
processamento contínuo podem utilizar plantas com arranjos
físicos genéricos o que torna simples a implantação de uma
fábrica.
Questão 5/5 - Gestão da Produção
Henry Ford, um dos mais importantes empresários do século XX não ficou conhecido por inventar 
o automóvel, mas, por criar o processo de produção em massa. Permitindo que a fabricação de 
carros fosse padronizada. No caso da indústria criada por Ford a padronização era tão forte que, 
quando perguntado por um jornalista se venderia carros coloridos respondeu: O consumidor 
poderá comprar um Ford de qualquer cor, desde que seja preto. A história mostrou que carros 
coloridos seriam indispensáveis e que até a Ford teria que se adaptar. Considerando a produção 
em massa, devido a sua importância para o avanço econômico do século XX, marque a opção 
correta:
Nota: 20.0
A No sistema de produção em massa, como o processo de
fabricação é seriado, não há necessidade de se estudar e
padronizar os processos previamente;
Você acertou!
. consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr
Paranhos Filho na página 81 a 84.
12/11/2017 AVA UNIVIRTUS
http://univirtus.uninter.com/ava/web/#/ava/AvaliacaoUsuarioHistorico/187122/novo/1/22382 4/4
B No sistema de produção em massa requer o uso de grandes
quantidades de pessoal altamente especializado;
C No processo de produção em massa, graças a especialização
das tarefas, é possível especificar cada posto de trabalho de
forma minuciosa e precisa;
D No processo de produção em massa, devido a
especialização do posto de trabalho, o custo da mão-de-obra
pode ser reduzido;
E No processo de produção em massa, a substituição de
trabalhadores em postos de trabalho especializados é
extremamente difícil;
Você acertou!
consultar o livro Gestão da Produção industrial de Moacyr
Paranhos Filho na página 75 a 80.

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