Gestão Estratégica de Pessoas - Avaliando Aprendizado 4

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Simulado: GST1267_SM 
Desempenho: 0,5 de 0,5 Data: 31/10/2017 14:54:02 (Finalizada) 
 
 
 1a Questão (Ref.: 201503031524) Pontos: 0,1 / 0,1 
Artur Aguiar, gestor da empresa Cheiro de Flor LTDA, todos os dias quando chega para trabalhar solicita aos 
seus colaboradores os indicadores de desempenho das atividades realizadas no dia anterior. Ele confere cada 
um deles, faz a comparação do resultado alcançado com a meta esperada, chama seus subordinados e os 
orienta para realização do trabalho. Neste breve texto é possível identificar duas funções dos administradores 
nas organizações, são elas: 
 
 
Planejamento e organização 
 
Desenvolvimento e integração vertical 
 
Empreendedorismo e controle 
 Controle e direção 
 
Tomada de decisão e gestão de caixa 
 
 
 
 2a Questão (Ref.: 201502958372) Pontos: 0,1 / 0,1 
Com relação à Cultura Organizacional, assinale a única alternativa INCORRETA: 
 
 
Cada organização delimita uma cultura organizacional única, gerada e sustentada pelos mais diversos 
elementos e nesse quadro a cultura nacional é um dos fatores na formação dessa cultura. 
 Para se alterar a cultura de uma organização, deve-se investir fortemente na mudança de valores por 
meio de troca de empregados e de outras estratégias relativas à gestão de pessoas. 
 
A cultura de uma organização deve constituir objeto de ação gerencial, de tal forma a compreendê-la 
como resultante da interação dos diferentes atores organizacionais e orientá-la para os objetivos 
institucionais. 
 
O processo de socialização de novo funcionário é uma das formas de transmissão da cultura 
organizacional. 
 
A malandragem é um traço da cultura nacional brasileira que se transporta para as organizações sob a 
forma do ¿jeitinho¿. 
 
 
 
 3a Questão (Ref.: 201502951051) Pontos: 0,1 / 0,1 
Marque a alternativa correta: 
 
 
Uma das responsabilidades do subsistema de Planejamento de Recursos Humanos é manter um 
relacionamento harmonioso entre a empresa, funcionários, sindicatos e o Estado. 
 
Os focos/alvos de atuação da ARH são o ambiente de trabalho, a sociedade, o Estado, a empresa e o 
processo de produção. 
 
Administração, Engenharia Ambiental, Direito, Serviço Social, Pedagogia e Psicologia são formações 
acadêmicas requeridas para o profissional de ARH. 
 
Os trabalhadores das organizações e todas as demais questões que relacionem as pessoas às 
organizações são objetos de estudo da Administração de Materiais. 
 Um dos campos de estudo da ARH é a natureza humana, portanto, o profissional de RH necessita estudar 
temas como motivação, percepção, atitudes, comunicação, entre outros, a fim de compreender que 
pessoas são distintas, com suas diferenças e características individuais. 
 
 
 
 4a Questão (Ref.: 201502950514) Pontos: 0,1 / 0,1 
Quando dizemos que o acidente aconteceu no exercício do trabalho, a serviço do empregador ou no trajeto de 
ida e volta do emprego, provocando lesão corporal, perturbação funcional ou doença que cause a morte, a 
perda ou a redução, permanente ou temporária, da capacidade para o trabalho, estamos descrevendo um... 
Complete a frase, assinalando nas alternativas de resposta a seguir propostas aquela que melhor se aplica à 
definição do fato. 
 
 
Incidente de trabalho. 
 
Acidente de percurso. 
 
Acidente de trajeto. 
 Acidente de trabalho. 
 
Incidente de percurso. 
 
 
 
 5a Questão (Ref.: 201502950679) Pontos: 0,1 / 0,1 
No levantamento de necessidades de treinamento realizado pelo susbistema de ARH T & D, partiram de 
indicadores a priori para planejarem o próximo treinamento da organização. Qual a unica situação que poderia 
ser atendida com esses indicadores? 
 
 
Problemas de produção que vem ocorrendo com frequencia 
 
Dificuldade de relacionamento na equipe, alto numero de conflitos. 
 Criação de uma nova unidade da empresa 
 
Comunicação deficiente e aspectos comportamentais em geral 
 
Carência de domínio da área tecnologica, administrativa e financeira, que vem trazendo prejuízos a 
organização