2.2 Simulados Gestão da Qualidade em Projetos

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Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte 
aquela que representa uma ação do grupo de processos de execução. 
Administração dos contratos do projeto 
Definição das necessidades de aquisições do projeto 
Auditoria de riscos 
Liberação dos recursos do projeto 
Recomendações de ações corretivas 
 
 
Diferente da gestão de projetos, o gerenciamento de operações em organizações é responsável pela supervisão 
das ações cotidianas de uma empresa. Qual das alternativas abaixo não é um exemplo de rotina operacional? 
Registro de férias de um colaborador 
Processamento da folha de pagamento 
Aquisição do novo sistema de RH 
Suporte no novo software contábil 
Contratação de um novo Diretor 
 
 
 
 
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 15/11/2017 EPS: Alunos 
 4a Questão (Ref.: 201403718383) Pontos: 0,1 / 0,1 
Analise os dois parágrafos abaixo e assinale a alternativa correta. Um projeto é um esforço temporário 
empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. O termo Temporário significa que todos os 
projetos possuem início e final definidos enquanto o termo exclusivo refere-se a entrega do projeto que são 
produtos, serviços ou resultados, que não são obtidos nos processos normais da instituição. 
 Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo auxilia na compreensão de 
termos usados no primeiro. 
O primeiro parágrafo contém uma afirmativa correta porém o segundo não está correto. 
Apesar de o segundo parágrafo estar correto o primeiro não possui uma afirmativa correta. 
Ambos os parágrafos contém afirmativas incorretas. 
Ambos os parágrafos possuem afirmativas corretas, sendo que o segundo justifica o primeiro. 
 Gabarito Comentado. 
 
 
 
 1 a Questão (Ref.: 201403661932) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
 2 a Questão (Ref.: 201403306499) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
 3 a Questão (Ref.: 201403154618) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
Com relação ao controle de mudanças do escopo, assinale a opção ERRADA 
 Recebe com entrada o termo de abertura do projeto 
Recebe como entrada a EAP 
 Trata de influenciar os fatores que criam mudanças no escopo 
Controla o impacto dessas mudanças 
Gera como saída as atualizações na EAP 
 
 
 
 
 
 
 
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos: iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte 
aquela que representa uma ação do grupo de processos de planejamento. 
Desenvolvimento dos relatórios de desempenho da equipe 
Análise de viabilidade econômica do projeto 
Desenvolvimento da estrutura analítica do projeto 
Priorização estratégica 
Registro de lições aprendidas da etapa ou projeto 
 
 
 
 5 a Questão (Ref.: 201403306568) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1