3.3 Simulado Gestão Da Qualidade Em Projetos

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Marque a alternativa correspondente: ¿é o agrupamento e decomposição de todas as tarefas que serão 
realizadas no projeto definindo o seu escopo. 
Gerenciamento de escopo; 
Sequenciamento das atividades/dependência; 
Relatório de status; 
Work Breakdown structure (ou EAP); 
Cronograma; 
 Gabarito Comentado. 
 
 3a Questão (Ref.: 201403644750) Pontos: 0,0 / 0,1 
Em termos de dependencia entre atividades de um projeto, assinale a única opção correta 
No relacionamento termino para término (TT), o término da atividade predecessora depende do fim da 
atividade sucessora 
No relacionamento término para inicio (TI), o inicio da atividade predecessora depende do fim da 
atividade sucessora 
 No relacionamento início para inicio (II), o inicio da atividade sucessora depende do inicio da atividade 
predecessora 
No relacionamento início para término (IT), o inicio da atividade predecessora depende do fim da 
atividade sucessora 
 No relacionamento início para término (IT), o inicio da atividade sucessora depende do fim da atividade 
http://simulado.estacio.br/alunos/ 1/2 15/11/2017 EPS: Alunos predecessora 
 
 
Para uma melhor organização do projeto recomenda-se o uso de fases ou etapas para agrupar trabalhos 
correlatos. 
Sobre fases de projeto, é correto afirmar que: I. Visa o desenvolvimento de uma entrega específica do projeto 
II. Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento são fases de projetos III. Não existe uma 
estrutura ideal de quantidade de fases para projetos IV. O gerente de projetos é quem define o número de fases 
do projeto Analise as alternativas abaixo e escolha a correta: 
As afirmações II e III estão corretas 
As afirmações I e III estão corretas 
As afirmações I e II estão corretas 
As afirmações I, II e IV estão corretas 
As afirmações II e IV estão corretas 
 
 1 a Questão (Ref.: 201403154557) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
Partir do nivel 3 para o nivel 4 na EAP pode resultar em: 
 Maior chance de que algo seja negligenciado 
Menor custo 
 Melhor controle do projeto 
Menores custos 
Uma estimativa menos eficiente 
 2 a Questão (Ref.: 201403156964) Pontos: 0 , 1 / 0 , 1 
 4 a Questão (Ref.: 201403305788) Pontos: 0 , 0 / 0 , 1 
 
 
 
 
Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em quatro grupos, iniciação, 
planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte 
aquela que representa uma ação do grupo de processos de execução. 
Recomendações de ações corretivas 
Liberação dos recursos do projeto 
Administração dos contratos do projeto 
Auditoria de riscos 
Definição das necessidades de aquisições do projeto 
 
 
 5 a Questão (Ref.: 201403306569) Pontos: 0 , 1 / 0 , 1