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UNIVERSIDADE ANHAGUERA-UNIDERP Centro de Educação a Distância Pólo de Sobral Bacharelado em Ciências Contábeis Jose Alesi Lins Andre RA: 9904145144 Fabio Araujo Monte RA: 8976208819 Bruno Lucas Gomes de Albuquerque RA: 9610519573 Dalton Thalles Caetano Abreu Freire RA: 8378855682 : Desafio Profissional Disciplinas Norteadoras: Contabilidade Intermediaria e Estatística. Professor(s)-tutor(s) (EAD): Wagner Luiz Villalva e Renata M. G. Dalpiz. Sobral – CE Novembro de 2015 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.................................................................................................03 DESENVOLVIMENTO...................................................................................04 CONSIREDAÇÕES FINAIS...........................................................................14 REFERENÇIAS................................................................................................15 INTRODUÇÃO O presente trabalho é sobre a empresa Oleosa da Soja, que vem enfrentando problemas junto aos moradores das proximidades que relatam odores causados pela empresa em conseqüência de suas atividades industriais. O objetivo é encontrar um meio que seja possível gerar um acordo entre as partes, causando o menor impacto possível a ambos os lados. Para isso, utilizaremos como base no estudo, relatórios e cálculos já vistos nas disciplinas atuais. DESENVOLVIMENTO Passo 1 A empresa oleosa de soja, instalada no bairro de sojão em São Saulo, tem encontrado dificuldades de manter o funcionamento de suas instalações devido uma série de fatores: A população vizinha reclama do cheiro que exala de suas caldeiras de refino; Dos poluentes lançados na atmosfera devido seu aquecimento; Ruídos provocados por seus maquinários; Movimento intenso de veículos de transporte de sua logística; Após inúmeras reclamações, a auditoria de técnicos do ministério da saúde, foi emitido um laudo técnico preliminar que compromete seu funcionamento, o obrigando a se desinstalar do bairro em questão. Sendo intimados a desocupar a área devido vários fatores que expõe em risco não só a população, mas todos que circundam a empresa, marcou-se reunião com o prefeito, o Sr. Carlos Xavier e a associação de moradores da região, tendo como preposto o Sr. João de Jesus. Na reunião realizada com a prefeitura e a associação demoradores do bairro de São Paulo, na data de 31/10/2014, a oleosa de soja propôs uma série de mudanças, após serem expostas as reivindicações. A empresa quer assegurar a população de que não serão expostas a possíveis riscos biológicos que a empresa possa lhes causar, tomando medidas que poderá além de lhe garantir o funcionamento por mais 2 anos ( o ministério da saúde o intimou a desocupar a área nesse prazo ou, de imediato casos não cumpra as medidas necessárias que garantem a segurança e a saúde da população ). A fim de não ferir os princípios dos direitos humanos e sociais, protocolos internacionais de segurança e preservação ao meio ambiente, ( embora o Bnão tenha recebido metas para redução na emissão de gazes na atmosfera nesse primeiro momento no protocolo de quioto, um dos mais importantes em relação a industria ), a empresa ora representada pelo Sr, José Rodrigues, se organizou para tomarem as medidas cabíveis, com o intuito de manter preservada sua idoneidade organizacional em amplos os sentidos, destacam-se as reivindicações com as devidas providência: Associação de moradores Oleosa da soja Reivindações Providências Eliminar e controlar a emissão de odores Fazer a instalação de filtros e fazer manutenção imediata nas estufas, reduzindo em 89% à emissão de gases e odores nocivo ou não a população e a seus próprios colaboradores. Fazer contestação dos ruídos emitidos pela empresa. Controlar e utilizar seus maquinários em horários que não prejudiquem sua produção, nem afete a população. Uma das medidas será fazer um tratamento acústico na fabrica, sendo mais viável do que a instalação de material de isolamento acústico. Após os relatos e lavradas atas necessárias, o plano de estruturação das instalações foi bem aceito e as providencias a serem tomadas agradaram a população e teve o aval da prefeitura. Seus prepostos assinaram acordo de cooperação para que ocorram de imediato as mudanças propostas. PASSO 2. Tomadas as decisões, a empresa preparou seu plano de estruturação no período de 02 anos, com um investimento mensal de R$ 50.000,00 o banco fiador lhes propôs uma taxa de 1% o que agradou a diretoria da empresas após o comunicado de seus gerentes financeiros tornou-se efetivo o acordo. Calculando esse investimentos a juros compostos pelo período de 24 meses, haverá uma capitalização e o montante no final será calculado dessa forma: N = n° de meses J = taxa de juros mensal P = valor do deposito regular Sn = valor obtido ao final do período (1+j) n -1 (1+0,01)24 Sn= (1=j) ------------------- p – sn = (1+0,01).-------------------- -1.500000 J 0,01 1,0124 1,269735-1 Sn =1,01.----------------- -1. 50000 sn =1,01. ----------------- . 500000 0,01 0,01 0,269735 Sn=1,01. ------------------.500000 sn= 1,01. 26,973465 . 5000 S N = R$ 1.362.159,980,01 Utilização da hp12c Deposito ou pagamento mensal R$ 50.000,00 Pmt Taxa de juros a.m 1 I Número de depósitos e ou pagamentos 24 N Valor futuro do montante Fv R$ 1.362,159.98 A capitalização ao fim de 24 meses ( 02 anos ). Resultará em um montante no valor total de R$ 1.362.159,98. PASSO 3. A empresa oleosa de soja, também decide adquirir um imóvel próximo a sua unidade fabril no rio de janeiro, volta redonda, um barracão por R$ 300.000,00, que será alugado para uma empresa pelo prazo de 02 anos. Pelo valor de R$ 35.000,00. Calculando esse valor, a empresa terá um retorno financeiro no final, no valor de: R$ 35.000 N= 24 -------------------------------------------------------- mês 1 24 R$ 3000.000,00 -300.000,00 chs g cfo 35.000,00 g cfj 24 g nj F irr = 10,64% O valor do capital retornado é de R$ 272.451,05 Tir Compra do imóvel Investimento de retorno Tma a.a 12% Investimento Mês 0 (R$ 300.000,00) Mês 1 R$ 35.000,00 Mês 2 R$ 35.000,00 Mês 3 R$ 35.000,00 Mês 4 R$ 35.000,00 Mês 5 R$ 35.000,00 Mês 6 R$ 35.000,00 Mês 7 R$35.000,00 Mês 8 R$35.000,00 Mês 9 R$ 35.000,00 Mês 10 R$ 35.000,00 Mês 11 R$ 35.000,00 Mês 12 R$ 35.000,00 Mês 13 R$ 35.000,00 Mês 14 R$ 35.000,00 Mês 15 R$ 35.000,00 Mês 16 R$ 35.000,00 Mês 17 R$ 35.000,00 Mês 18 R$ 35.000,00 Mês 19 R$ 35.000,00 Mês 20 R$ 35.000,00 Mês 21 R$ 35.000,00 Mês 22 R$ 35.000,00 Mês 23 R$ 35.000,00 Mês 24 R$ 35.000,00 Tir 10,64% Vpl -R$ 27.548,95 Utilização da hp12c-tir Fluxo de caixa data 0 300.00 Chs g cfo Fluxo de caixa (entradas( 35.000 Gcfj Número de fluxos 24 G nj Taxa de juros a.m 1 I F irr 10,64% Utilização da hp12c- vpl Fluxo de caixa data 0 300.000 Chs g cfo Fluxo da caixa (entradas) 35.000 G cfj Números de fluxos 24 G nj Taxa de juros a.a 12 I F npv - R$ 27.548,95 PASSO 4. Com a mudança da unidade de São Paulo para Volta Redonda no Rio de Janeiro, a empresa recebeu isenção fiscal de impostos pelo período de 1 ano. No atual cenário seu quadro de despesas é a representado da seguinte forma: O pagamento médio de impostosda empresa é de r$ 900.000,00; ( consireram-se esses valores pelo fato do pagamento médio nas notas de saída ser de R$ 1.400.000,00, e a recuperação é em média R$ 500.000,00 de impostos referentes a notas de entradas.) Se esse valor for aplicado por uma taxa de 4% a.a qual será o ganho após 1 ano? Deve-se lembrar de que a taxa deverá ser equivalente ao mês. Rendimento anual – taxa equivalente hp12c Deposito mensal R$ 900.000,00 Chs pmt N° de trimestres 4 N Taxa = trimestral 4% I Montante Fv R4s 3.974.690,30 (1,04) -1 Fv = 900.000 . 1.04------------- 0,04 1,1169859-1 Fv = 936.000 .------------------- 0,04 0,169859 Fv = 936.000. ---------------------- 0,04 Fv = 936.000 . 4,246464 Fv = R$ 3.974,690,30 Aplicação renderá a empresa, R$ 3.974.690,30 no ano, com depósitos regulares no valor de R$ 900.000,00 com a taxa de 4% a.t. PASSO 5. Levando em consideração todos os fatos apurados pela diretoria da empresa oleosa de soja, foram analisados todos os dados coletados acerca de seus investimentos a fim de diagnosticar a viabilidade ou não da mudança de suas operações para volta redonda no rio de janeiro. O estudo foi feito para detectar possíveis perdas, já que a empresa deverá de qualquer forma no prazo de 24 meses, lacra sua fábrica em São Paulo e transferir suas atividades, como ficou acordado em reunião feita em 31/10/2014. Esse foram os dados expostos: Investimento – valor futuro Aplicando o valor de R$ 50.000,00 no período de 24 meses a 1%, foi capitalizado esse montante. R$ 1.362.159,75 Aluguel do barracão por 24 meses - vpl No aluguel pelo período de 24 meses, a empresa terá um retorno de R$ 272.451,05, ante os R$ 300.000,00 investidos na sua compra. Deve-se lembrar de que esse investimento é igual ao valor pago mensalmente com os gastos de aluguel e logística de onde está situada atualmente. - r$ 27.548,95 Taxa interna de retorno - tir A taxa de retorno da empresa no aluguel do barracão é inferior à taxa mínima de atratividade do investimento que no caso é de 12% ao ano, tornando inviável a aquisição de imóvel, porém o mesmo será utilizado após o período de 02 anos. 10,64% Incentivos fiscais – valor futuro O valor médio dos pagamentos de impostos da empresa sendo aplicado taxa de 4% ao trimestre, capitalizará o investimento se invertido com a taxa de 45 ao trimestre. A empresa estará isenta de pagamento de impostos durante 1 ano. R$ 3.974.690,30 Ficou constado que há viabilidade de mudança de suas instalações de são Paulo para o rio de janeiro, levando em conta que todas as suas aplicações e investimentos terão um rendimento satisfatório no período que lhe resta na cidade. Com exceção do retorno financeiro na compra do barracão, os demais negócios geram rentabilidade positiva para a empresa oleosa de soja. Considerações finais As perspectivas de negócios de empresas de sucesso são calculadas de forma precisa, e não pode se ter falha alguma em suas negociações, aplicações e investimentos. A importância de uma boa gestão financeira a administrativa faz com que empresas permaneça mo cenário atual, competitivo e transitório. A responsabilidade social e o compromisso na preservação do meio ambiente são pontos que de forma alguma se deve deixar de fora dos planos de uma empresa que pretende crescer e expandir. Referências bibliográficas https://www.youtube.com/watch?v=r6_ghmxy53m acesso em 03/10/2014> https://www.youtube.com/watch?v=_ghmxy53m .acesso em 03/10/2014 > https://www.youtube.com/watch?v=-roixwz_tr4 acesso em 03/10/2014 > https://www.youtube.com/watch?v=zzlkjbcux4m acesso em 04/10/2014 > http://www.matameticadidatica.com.br/calculoprestacao.aspx acesso em 09/10/2014> Gimenes, Cristiano m.. Matemática financeira com HP 12c e excel : uma abordagem descomplicada. 2° ed. São Paulo: Pearson – prentice hall, 2009. Plt 624 – pgs.32 a 112; 148 171; 201 a 212.
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