GOVERNANÇA DE TI UNIDADE VII

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Governança de TI3085-120-SEI_TI_0416-20172 
 
Unidade VII
 
Revisar envio do teste: Questionário Unidade VII (2017/2)
Governança de TI (3085-120-SEI_TI_0416-20172)
Informações da Disciplina
Unidade I
Unidade II
Unidade III
Unidade IV
Unidade V
Unidade VI
Unidade VII
Unidade VIII
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Bibliografia
Avisos da Disciplina
Minhas Notas
Revisar envio do teste: Questionário Unidade VII (2017/2)
 
	Usuário
	wagner.freitas1 @unipinterativa.edu.br
	Curso
	Governança de TI
	Teste
	Questionário Unidade VII (2017/2)
	Iniciado
	24/08/17 20:46
	Enviado
	24/08/17 20:46
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	2 em 2 pontos  
	Tempo decorrido
	2 minutos
	Instruções
	ATENÇÃO: a avaliação a seguir possui as seguintes configurações:
- Possui número de tentativas limitadas a 3 (três);
- Valida a sua nota e/ou frequência na disciplina em questão – a não realização pode prejudicar sua nota de participação AVA, bem como gerar uma reprovação por frequência;
- Apresenta as justificativas das questões para auxílio em seus estudos – porém, aconselhamos que as consulte como último recurso;
- Não considera “tentativa em andamento” (tentativas iniciadas e não concluídas/enviadas) – porém, uma vez acessada, é considerada como uma de suas 3 (três) tentativas permitidas e precisa ser editada e enviada para ser devidamente considerada;
- Possui um prazo limite para envio (acompanhe seu calendário acadêmico), sendo impossível o seu acesso após esse prazo, então sugerimos o armazenamento e/ou impressão para futuros estudos;
- A não realização prevê nota 0 (zero).
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Feedback, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Em qual das estruturas organizacionais o gerente de projetos tem maior autoridade?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Projetizada.
	Respostas:
	a. 
Funcional.
	
	b. 
Matricial fraca.
	
	c. 
Matricial forte.
	
	d. 
Matricial balanceada.
	
	e. 
Projetizada.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: E.
Comentário: Os gerentes de projetos possuem grande independência e autoridade. As organizações projetizadas, em geral, possuem unidades organizacionais denominadas departamentos, mas esses grupos se reportam diretamente ao gerente de projetos ou oferecem serviços de suporte aos vários projetos.
	
	
	
Pergunta 2
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Qual dos grupos de processos do PMBOK é responsável pela definição de escopo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejamento.
	Respostas:
	a. 
Iniciação.
	
	b. 
Planejamento.
	
	c. 
Execução.
	
	d. 
Monitoramento.
	
	e. 
Encerramento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: B.
Comentário: No grupo de planejamento, encontram-se os processos realizados para definir o escopo do projeto, refinar os objetivos e desenvolver o curso de ação necessário para alcançar os objetivos para os quais o projeto foi criado.
	
	
	
Pergunta 3
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Qual dos grupos de processos do PMBOK é responsável pela definição de um novo projeto?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Iniciação.
	Respostas:
	a. 
Iniciação.
	
	b. 
Planejamento.
	
	c. 
Execução.
	
	d. 
Monitoramento.
	
	e. 
Encerramento.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A.
Comentário: No grupo de iniciação, encontram-se os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente por meio da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou a fase. 
 
 
 
 
	
	
	
Pergunta 4
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Qual dos itens a seguir equivale a uma característica da organização funcional em gestão de projetos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Os funcionários são agrupados por especialidades.
	Respostas:
	a. 
Possui unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.
	
	b. 
Não há a figura do gerente funcional.
	
	c. 
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
	
	d. 
Os funcionários são agrupados por especialidades.
	
	e. 
É a mais orientada a projetos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: D.
Comentário: Na estrutura funcional, os funcionários são agrupados por especialidade, como produto, vendas, engenharia e contabilidade.
	
	
	
Pergunta 5
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Qual dos itens a seguir equivale a uma característica da organização matricial forte em gestão de projetos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
	Respostas:
	a. 
Possui unidades organizacionais que se reportam ao gerente de projetos.
	
	b. 
Não há a figura do gerente funcional.
	
	c. 
O gerente de projetos trabalha em tempo integral.
	
	d. 
Os funcionários são agrupados por especialidades.
	
	e. 
É a mais orientada a projetos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: C.
Comentário: Na estrutura matricial forte, encontram-se muitas das características da organização projetizada. Há gerentes de projetos, com autoridade considerável, e pessoal administrativo trabalhando para o projeto em tempo integral.
	
	
	
Pergunta 6
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Qual dos itens a seguir não equivale a uma característica de um gerente de projetos?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Um tipo de gerente funcional.
	Respostas:
	a. 
Pessoa designada para atingir a meta de um projeto.
	
	b. 
Um tipo de gerente funcional.
	
	c. 
Pode se reportar a um gerente de programas.
	
	d. 
Tem papel fundamental no plano de comunicação do projeto.
	
	e. 
Precisa exercer uma liderança efetiva.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: B.
Comentário: O papel de um gerente de projetos é diferente de um gerente funcional ou um gerente de operações: o gerente funcional normalmente está concentrado em proporcionar a supervisão de gerenciamento de uma área administrativa, e o gerente de projetos é a pessoa designada pela organização executora para atingir os objetivos do projeto.
	
	
	
Pergunta 7
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Segundo o guia PMBOK, o que é um programa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Um conjunto de projetos.
	Respostas:
	a. 
Um conjunto de projetos.
	
	b. 
Um conjunto de portfólios.
	
	c. 
O mesmo que um portfólio.
	
	d. 
Um conjunto de operações.
	
	e. 
Um conjunto de operações e projetos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: A.
Comentário: Um programa é definido como um grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado para obtenção de benefícios e controles que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente.
	
	
	
Pergunta 8
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Segundo o guia PMBOK, um portfólio é um conjunto de:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Projetos e programas não necessariamente vinculados.
	Respostas:
	a. 
Operações.
	
	b. 
Operações e projetos.
	
	c. 
Programas necessariamente vinculados.
	
	d. 
Projetos necessariamente vinculados.
	
	e. 
Projetos e programas não necessariamente vinculados.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: E.
Comentário: Um portfólio refere-se a um conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o seu gerenciamento eficaz e atingir os objetivos de negócios estratégicos. Os projetos ou programas do portfólio podem não ser necessariamente interdependentes ou diretamente relacionados.
	
	
	
Pergunta 9
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Sobre as pessoas que conduzem projetos, é correto afirmar que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Têm diferentes formações pessoais.Respostas:
	a. 
Têm formação pessoal idêntica.
	
	b. 
Têm diferentes formações pessoais.
	
	c. 
Devem estar dispostas a trabalhar com rotinas, haja vista num projeto nunca haver variação de entregável.
	
	d. 
Não são fator crítico de sucesso nos projetos.
	
	e. 
Não há restrições atreladas ao emprego de recursos humanos.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: B.
Comentário: As pessoas que conduzem projetos atualmente têm diferentes formações profissionais e acadêmicas, e trazem diferentes níveis de experiência como praticantes do gerenciamento de projetos.
	
	
	
Pergunta 10
0,2 em 0,2 pontos
	
	
	
	Uma semelhança que um projeto guarda com uma operação é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
Ser executado por pessoas.
	Respostas:
	a. 
Ter início e fim bem definidos.
	
	b. 
Gerar um produto único.
	
	c. 
Ter as mesmas características temporais.
	
	d. 
Trabalhar com o mesmo tipo de entregável.
	
	e. 
Ser executado por pessoas.
	Feedback da resposta:
	Resposta correta: E.
Comentário: Os projetos são semelhantes às operações em função de serem executados por pessoas, geralmente terem limitações de recursos e serem planejados, executados e controlados.
	
	
	
Quinta-feira, 24 de Agosto de 2017 20h51min07s BRT
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