Plano de Indica��o de Casos

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Plano de Indicação de Casos
Cursos relacionados: MBA em Gestão Empresarial
Disciplina: Estratégia Corporativa
Quadro de identificação de Casos
	Nº
	Título do Caso
	Aulas de Referência
	1
	Brasil Foods Product Number: 513P08-PDF
	3
	2
	A Amil e o Sistema de Assistência Médica no Brasil
Product Number: 312P05-PDF
	7
	3
	JBS Swift & Co. Product Number: 511P04-PDF
	Reserva
Título: Brasil Foods
Aula: 3
Resumo:
Em julho de 2011, depois de dois anos, o órgão antitruste brasileiro finalmente aprovara a combinação da Sadia e da Perdigão, duas das maiores marcas e produtoras de alimentos do Brasil, abrindo caminho para que a Brasil Foods (BRF) – o nome da empresa combinada – começasse a operar como uma só entidade. Com 110.000 empregados e faturamento líquido de R$22,7 bilhões em 2010, a BRF vendia cerca de 3.000 produtos, incluindo aves, suínos, bovinos, carnes processadas, laticínios, margarina, massas, pratos congelados e legumes, além de outros produtos processados. A empresa controlava 9% do mercado global de proteínas e tinha participação de 60% a 80% em diversas categorias de alimentos processados no Brasil.
Assuntos tratados (“subjects covered”):
O Brasil em expansão. Histórico da Brasil Foods. A empresa combinada: Brasil Foods. A Visão. A oportunidade interna. A Oportunidade internacional. Concorrentes selecionados. Alimentos processados congelados e refrigerados em Mercados Emergentes Selecionados.
Objetivos de aprendizagem (“learning objectives”):
Quais os principais pontos de convergência que reuniram Sadia e Perdigão para formar a Brasil Foods?
Quais as novas competências incorporadas pela Brasil Foods?
Quais foram as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas encontradas pelas Brasil Foods. em sua trajetória?
Qual foi a estratégia adotada pela Brasil Foods?
Competências trabalhadas:
Saber aplicar os conhecimentos para realizar uma análise na trajetória de uma empresa dentro de um ambiente de busca de vantagens competitivas. 
Saber realizar uma análise ambiental, identificando as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas.
 Saber identificar a estratégia escolhida pela empresa .
Notas de Ensino (“Teaching Note”): Anexo.
Palavras-chave:
Título: A Amil e o Sistema de Assistência Médica no Brasil
Aula: 7
Resumo:
O estudo de caso descreve a trajetória da empresa desde uma recém-fundada empresa em 1972 a um gigante baseada em aquisições de outras empresas do setor, além de um crescimento também baseado na integração vertical da cadeia de negócios. Também, uma trajetória com muitas mudanças organizacionais. 
 Assuntos tratados (“subjects covered”):
Serviços de saúde no Brasil. O setor de saúde pública. O sistema privado ou suplementar de saúde. A cultura da Amil. O modelo de negócio da Amil. Sistema Amil de saúde integrada. Operações de Amil. Abordagem da Amil à gestão de riscos. Evolução do modelo de negócio da Amil.
Objetivos de aprendizagem (“learning objectives”):
Quais são os principais participantes do setor de saúde no Brasil?
Quais as foram competências desenvolvidas pela Amil?
Quais foram os maiores desafios encontrados pela Amil?
Quais foram as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas encontradas pelas Amil em sua trajetória?
Qual foi a estratégia adotada pela Amil?
Competências trabalhadas:
Saber aplicar os conhecimentos para realizar uma análise na trajetória de uma empresa dentro de um ambiente de busca de vantagens competitivas. 
Saber realizar uma análise ambiental, identificando as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas.
Saber identificar a estratégia escolhida pela empresa.
Notas de Ensino (“Teaching Note”): Anexo.
Palavras-chave:
Título: JBS Swift & Co.
Aula: Reserva
Resumo:
O estudo de caso descreve a trajetória da empresa desde 2007 com a Swift & Co. como a terceira produtora de carnes frescas bovina e suína dos EUA, para se transformar em uma central global de produção de carnes, operando nos EUA, na América do Sul, na Europa e na Austrália agora denominada JBS Swift & Co.
Assuntos tratados (“subjects covered”):
Trajetória da empresa. A indústria de carne bovina nos EUA e no mundo. Tendências da Indústria. A história da JBS no Brasil. A filosofia de negócios da empresa. História da Swift & Co. Reestruturação administrativa. Incentivando da maneira certa. Redução e consciência de custos. Melhorias operacionais e maior produtividade. Desafios para os produtores de carne bobina.
Objetivos de aprendizagem (“learning objectives”):
Como a gente contaria pontualmente a história da JBS Swift & Co. na indústria de carne?
Quais foram os maiores desafios encontrados?
Quais foram as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas encontradas pelas JBS Swift & Co. em sua trajetória?
Qual foi a estratégia adotada pela JBS Swift & Co.?
Competências trabalhadas:
Saber aplicar os conhecimentos para realizar uma análise na trajetória de uma empresa dentro de um ambiente de busca de vantagens competitivas. 
Saber realizar uma análise ambiental, identificando as ameaças e oportunidades, forças e fraquezas.
 Saber identificar a estratégia escolhida pela empresa.
Notas de Ensino (“Teaching Note”): Anexo.
Palavras-chave: