Administração em Enfermagem

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1a Questão (Ref.: 201504808474)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na maioria das instituições de saúde, a enfermagem geralmente está organizada em uma estrutura rigidamente hierarquizada mediante subordinação integral de um indivíduo a outro. Nesses casos, as relações interpessoais e as pessoas não são devidamente consideradas e as propostas de trabalho resultam em atividades rotineiras com avaliações exclusivamente quantitativas. Essas características da organização resultam na aplicação de um modelo gerencial apoiado na:
		
	
	Teoria comportamental
	 
	Teoria clássica
	
	Teoria estruturalista
	
	Teoria dos sistemas
	
	Teoria científica
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504854358)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tipo de Administração que tem seus objetivos centrados nas pessoas que participam diretamente do processo é:
		
	
	linha Contingencial.
	
	linha de Tomada de Decisão.
	
	linha de Sistemas.
	
	linha Funcional.
	 
	linha das Relações Humanas.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504385918)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
	 
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	Categorização como base do processo decisorial
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504854363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	 
	científica.
	
	gerencial.
	
	estruturalista.
	
	clássica.
	
	burocrática.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504753737)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete as lacunas. Podemos dizer que competência é um conjunto de __________ e a habilidade é um ____________ relacionado à __________ do trabalho, mais do que mera ação motora.
		
	
	Saberes, conhecimento, teorias
	
	Teorias, conhecimento, pratica
	
	Processos de trabalho, saber-fazer, prática
	
	Fundamentos técnicos, entendimento pratico, teorias
	 
	Saberes, saber-fazer, prática
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504378209)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A teoria da administração que influenciou a prática de enfermagem, tornando-a acentuadamente marcada pela preocupação com o ¿como fazer¿ e também pela divisão do trabalho, aliada à padronização de tarefas, é denominada:
		
	
	Clássica
	 
	Científica
	
	Burocrática
	
	Comportamentalista
	
	Contingencial
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504753353)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Como são caracterizadas as organizações?
		
	 
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e deliberadamente criadas sem a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais instáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um conjunto de relações sociais estáveis e involuntariamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
	
	Como um grupo de relações sociais instáveis e deliberadamente criadas com a explícita intenção de alcançar objetivos ou propósitos.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504372706)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual termo abaixo caracteriza um organograma matricial?
		
	 
	Projetos
	
	Assessoria
	
	Supervisão Funcional
	
	Supervisão Linear
	
	Departamentalização
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504753782)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	O que se entende por planejamento estratégico?
		
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a médio prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a longo prazo
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a curto prazo.
	
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura realizar as tarefas pré determinadas, a curto prazo
	 
	É um conjunto de ações através das quais uma organização procura alcançar as metas estratégicas, a longo prazo.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504854455)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a missão refere-se a:
		
	
	são planos reduzidos a enunciados ou instruções que orientam as organizações em sua tomada de decisão.
	
	é a fundamentação básica que direciona todo planejamento rumo a sua missão.
	
	são planos que estabelecem maneiras comuns ou aceitável para realização de uma tarefa.
	
	são os resultados para os quais as instituições trabalham.
	 
	determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente.
	1a Questão (Ref.: 201504702878)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A gestão científica do trabalho está centrada na resolução de três problemas principais segundo Taylor. A vadiagem, o desconhecimento das rotinas e a falta de uniformidade das técnicas. Com isso, houve uma mudança de mentalidade n a gestão do trabalho que passou a se fundamentar principalmente na (o):
		
	 
	Análise do processo de trabalho
	
	Formulação de rotinas
	
	Elaboração de novas tecnologias
	
	Aumento na carga de trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504808436)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das atividades abaixo é uma influência das organizações militares na história da administração?
		
	 
	Hierarquia
	
	Coordenação funcional
	
	Benchmarking
	
	Gerenciamento da qualidade
	
	Administração de materiais
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504752332)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Por que Frederick W. Taylor analisou as tarefas de cada operário enquanto trabalhavam?
		
	
	Para reestruturar a produção dos operários
	
	Para organizar a empresa nos processos de racionalização
	 
	Para definir e racionalizar os processos de trabalho
	
	Para racionalizar o trabalho e os operários
	
	Para reorganizar o trabalho
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504752407)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No sistema Scientific Management (Gerência Científica, Organização Cientifica no Trabalho e Organização Racional do Trabalho, qual a composição do trabalho em termos percentuais?
		
	
	65% de análise e 35% de bom senso
	
	55% de análise e 45% de bom senso
	 
	75% de análise e 25% de bom senso
	
	85% de análise e 15% de bom senso
	
	50% de análise e 50% de bom senso
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504385920)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual é o conceito de estrutura segundo a teoria estruturalista?
		
	
	Conjunto de unidades reciprocamente relacionadas que se caracteriza pela proposição de objetivos, globalismo ou totalidade do sistema, entropia e homeostasia.
	 
	É o conjunto formal de dois ou mais elementos que permanece inalterado seja na mudança, seja na diversidade de conteúdos.
	
	Conjunto de órgão interligados com diferentes funções porém com uma mesma finalidade.
	
	É um gráfico de organização, que tem por finalidadeo detalhamento das atividades/tarefas que compõem uma função
	
	Algo incerto ou eventual, que pode suceder ou não, refere-se a uma proposição que só pode ser conhecida pela experiência e pela evidência e não pela razão.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504854383)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Teoria que representa um desdobramento da Teoria da Burocracia e também uma aproximação da Teoria das Relações Humanas:
		
	
	Teoria Funcional.
	
	Teoria Contingencial.
	 
	Teoria Estruturalista.
	
	Teoria de Sistemas.
	
	Teoria de Tomada de Decisão.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504402759)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O que significa a missão de uma organização?
		
	
	Regras que definem uma ação ou uma não-ação.
	
	Os resultados para o quais uma instituição trabalha.
	
	Enunciados que orientam uma tomada de decisão
	
	Um conjunto de valores e crenças
	 
	A razão de sua existência
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504854412)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O Organograma que também conhecido como organograma vertical, geralmente é usado para representar claramente a hierarquia é o:
		
	 
	clássico.
	
	circular.
	
	funcional.
	
	matricial.
	
	horizontal.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504854431)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O conjunto de ações que objetivam otimizar as operações, elaboração de procedimentos, visando a realização dos planos estratégicos e táticos, em geral a curto prazo, refere-se:
		
	
	planejamento tático.
	
	princípio da comunicação.
	
	planejamento estratégico.
	 
	planejamento operacional.
	
	estrutura organizacional.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504753795)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No que se refere a hierarquia do planejamento e levando em considerando as necessidades do cliente, os propósitos e as razões para existência da organização, refere-se a:
		
	 
	Missão da empresa
	
	Metas e objetivos da empresa
	
	Políticas da empresa
	
	procedimentos da empresa
	
	Filosofia da empresa
	1a Questão (Ref.: 201504854350)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Na Idade Média, a demanda por produtos tornou-se crescente e os artesãos começaram a:
		
	
	diminuir e automatizar a produção.
	 
	aprimorar e aumentar a sua produção.
	
	aprimorar e diminuir a produção.
	
	reduzir o número da produção.
	
	diminuir a venda de produtos novos
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201504383144)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quais teorias fazem parte da abordagem clássica da administração?
		
	
	Burocrática e científica
	
	Científica e das relações humanas
	
	Clássica e burocrática
	
	Estruturalista e comportamental
	 
	Científica e clássica
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201504385918)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Qual das alternativas abaixo representa o conceito de autoridade segundo a teoria da burocracia?
		
	
	Probabilidade de impor sua própria vontade dentro de uma relação social.
	
	a capacidade de justificar o exercício do poder
	
	Categorização como base do processo decisorial
	 
	probabilidade de que um comando ou ordem seja obedecido; Poder institucionalizado e oficializado.
	
	Significa que a vontade do chefe será obedecida
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201504854363)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O engenheiro Frederick W. Taylor (1856-1915) foi o fundador da Administração:
		
	 
	científica.
	
	clássica.
	
	estruturalista.
	
	gerencial.
	
	burocrática.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201504753364)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O homem organizacional é aquele que participa simultaneamente de várias organizações. Para ser bem-sucedido em todas elas precisa ter algumas características que vão ajudar nas atividades do dia a dia, tais como?
		
	
	Flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância as frustrações
	 
	Capacidade de adiar recompensas, flexibilidade, permanente desejo de realização, tolerância às frustrações
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse
	
	Tolerância às frustrações, agilidade, destreza, tolerância
	
	Permanente desejo de realização, flexibilidade, agilidade, destreza, tolerância às frustrações, paciência, interesse, habilidade manual e inteligência emocional
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201504854391)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Toda a base científica, para Teoria da Organização do Trabalho, foi dada através dos estudos de tempo e movimento que visavam:
		
	
	O funcionário decide onde e quando começar a trabalhar.
	
	As tarefas deveriam ser realizadas de acordo com a vontade do funcionário.
	 
	Estipulação do tempo necessário para desenvolver essas tarefas.
	
	O ambiente físico não interfere no trabalho.
	
	A padronização das tarefas impede que o funcionário seja criativo.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201504396182)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa abaixo que apresenta uma vantagem da organização informal
		
	
	Dificuldade de controle
	 
	Reduz a carga de comunicação dos chefes
	
	Diminuição da carga tributária
	
	Desconhecimento das chefias
	
	Possibilidade de atritos entre pessoas
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201504854395)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O desafio de implantar o __________________implica definir que posição se deseja no mercado, identificar recursos internos, suas competências e deficiências, e conhecer seus concorrentes.
		
	
	organograma funcional.
	 
	planejamento estratégico.
	
	estrutura organizacional.
	
	delineamento.
	
	organograma institucional.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201504854450)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	De acordo com a hierarquia do planejamento a determinação dos propósitos ou razões para existência da organização, considerando a necessidade do cliente está relacionada a:
		
	
	procedimentos.
	
	filosofia.
	
	normas.
	
	políticas.
	 
	missão.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201504318839)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Em qual dos momentos do planejamento estratégico situacional o planejador pesquisa a viabilidade do plano?
		
	 
	Momento estratégico
	
	Momento crucial
	
	Momento explicativo
	
	Momento tático-operacional
	
	Momento normativo