PROINTER III PARCIAL E FINAL GESTAO FINANCEIRA

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA/UNIDERP
Curso Tecnológico em Gestão Financeira
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Gestão Financeira_III - Final
CIDADE – ESTADO
Junho/2017
Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Gestão Financeira_III - Final
Atividade prática supervisionada apresentada como requisito de avaliação na disciplina do Prointer III, no Curso Tecnológico em Gestão Financeira da Universidade Anhanguera/Uniderp, sob a orientação da Prof.(a) Jorceli de Barros.
CIDADE ESTADO
Junho/2017
RESUMO
Este trabalho visa abrir uma cooperativa de reciclagem na cidade de Alvorada localizada no estado do RS, para mostrar a importância que essas cooperativas de trabalho tem para para a inclusão social, preservação de recursos e destinação de coprodutos.
 Apresenta todo o processo de abertura, seus objetivos, as formas utilizadas para efetivação dos processos necessários dentro da cooperativa chegando as principais conclusões de funcionamento de uma organização como a estudada, implementação de um projeto de reciclagem dentro de uma cidade da região metropolitana, trabalho em grupo com valorização dos princípios democráticos, de cidadania, de preservação ao meio ambiente em que vivemos e de inclusão social.
Neste trabalho mostra-se o desejo dos proprietários e colaboradores da ALVOCOOP em promover a inclusão social na comunidade através de um projeto de extrema importância para a comunidade e que trará diversos benefícios, possibilitando melhor qualidade de vida aos habitantes da cidade e assim fazendo seu negócio crescer.
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO............................................................................................................4
1.CONTEXTUALIZAÇÃO DA PESQUISA............................................................5
2.FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA...........................................................................6
2.1.PROJETO...............................................................................................................6
2.2.PRDUTO E SERVIÇO.........................................................................................7
2.3.LOCALIZAÇÃO..................................................................................................8
2.4.FUNDAMENTOS DA EMPRESA.....................................................................8
2.5.ASPECTOS TECNICOS....................................................................................10
2.6.OFERTA E DEMANDA.....................................................................................10
2.7.ESTRATEGIA DE MARKETING....................................................................11
2.8.OPORTUNIDADES E AMEAÇAS....................................................................11
2.9.PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES...............................................11
2.10.RESULTADOS ..................................................................................................12
CONSIDERAÇÕES FINAIS.....................................................................................13
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INTRODUÇÃO
 
 Educação é base para tudo, portanto devemos utiliza-la como ferramenta para a conscientização de cidadãos e corporações. Aliando educação ambiental com ações eficientes podemos chegar a um resultado positivo de conscientização e preservação dos nossos recursos naturais e do nosso habitat.
 Assim como há o planejamento e a evolução do empreendimento, há necessidade que a empresa tenha comprometimento com todos os quesitos que o negócio envolve, e assim como todos nós, cidadãos, devemos ter a consciência de preservar o ambiente em que vivemos, é responsabilidade das empresas inserirem dentro de seus espaços essa conscientização.
 Em todos os empreendimentos é possível adotar atitudes para preservação do meio ambiente e atitudes sócio-responsaveis, mas esse também pode ser o negócio principal de uma empresa e neste trabalho veremos como se constitui uma empresa que tem como maior preocupação e geração de trabalho e lucro atitudes de preservação e cuidados com o nosso meio ambiente.
Nosso objetivo com este trabalho é implantar na cidade de Alvorada/RS uma cooperativa de reciclagem que atenda o volume de lixo gerado pela população transformando-o em outros recursos que possam ser utilizados pela comunidade.
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1.Contextualização da pesquisa
Planejamento estratégico é um processo de grande importância dentro dos empreendimentos de todos os ramos e portes. Se o planejamento for eficaz, o mesmo impulsiona a empresa na direção certa, ajudando para que ela se antecipe as ameaças e oportunizando o desenvolvimento de melhorias.
É necessário eficácia na Gestão de todo e qualquer negócio baseada na transparência que é fundamental para a sustentabilidade das organizações pois a forma com que utilizam e captam seus recursos condiciona a credibilidade que essa empresa vai ter com o meio ambiente, para uma organização com objetivo especifico de atuar em beneficio do meio ambiente e das causas que afetam a sustentabilidade da região a gestão deve estar totalmente envolvida no engajamento de todos. Assim, o gestor financeiro deve desenvolver formas de demonstrar esses aspectos adequadamente, ou seja, validar suas ações e políticas institucionais e legitima-las (COSTA e VERGARA, 1997).
Na cidade de Alvorada/RS é produzido em média 17 toneladas de lixo diariamente, desse lixo apenas 20% se destina à reciclagem, sendo que 55% desse montante poderia ser reaproveitado e acaba tendo um destino diferente, essa situação ocorre pois não há empresas suficientes no município para atender essa demanda de lixo. Pensando nisso, através deste trabalho, estudou-se as possibilidades de inserir na cidade uma nova cooperativa de reciclagem de coprodutos que tem o objetivo principal de destinar o máximo de lixo reaproveitável para a reciclagem, mas que por consequência trará outros benefícios aos habitantes da cidade como aumento de vagas de emprego, disseminação da cultura sócio ambiental aos envolvidos entre outros.
Para que se entendesse melhor o ramo em que a cooperativa estará se inserindo, foram levantados alguns dados importantes para o desenvolvimento do negócio. A seguir serão contextualizados tópicos referentes ao funcionamento da reciclagem de coprodutos, sobre a inserção econômico-social das pessoas sem qualificação, modelos de cooperativas e sobre a importância da participação da sociedade nesses projetos ambientais.
Há algum tempo atrás, as empresas pensando em redução de custos implantaram uma ação que contribui com a sustentabilidade do planeta, a reciclagem. Ao contabilizarem a inúmera quantidade de sobra dos materiais que resultaram do processo de produção do seu produto principal viu-se a necessidade de reaproveita-las, assim puderam ampliar suas atividades principais investindo esses recursos em novos produtos diminuindo assim os custos em relação ao material que precisavam para tais fins e em consequência reduzindo o consumo dos recursos naturais e emissão de gases poluentes.
Esse cenário trouxe oportunidade também para outras empresas que puderam fazer do seu negócio principal a reutilização desses coprodutos, gerando muita mão de obra e ofertando a oportunidade para que pessoas sem qualificação profissional nenhuma, pudessem aprender e executar as atividades de reciclagem.
Assim aumentaram os números de cooperativas do meio de produção no Brasil, onde o objetivo caminhava além do resultado financeiro, ele era também o de preocupação com a comunidade e o meio em que estava inserida. Hoje no Brasil, além das cooperativas de produção, existem outros 12 modelos que são: agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, habitacional, infraestrutura, mineral, produção,saúde, trabalho, transporte, turismo e lazer.
Para intermediar entre os poderes públicos e os interesses gerais das empresas e seus colaboradores se instituiu a sociedade civil organizada, onde formava-se pequenos grupos de colaboradores ou sindicatos para atuar nesse processo democrático.
Além das questões de interesse geral, viu se que para as questões ambientais a melhor maneira de trata-las era assegurar a participação, em nível apropriado, de todos os cidadãos interessados, dando informações relativas ao meio ambiente, assim como de materiais e atividades perigosas em suas comunidades e também os incentivando a participar de processos decisórios o que contribui para que sempre tenham formas de controlar e fiscalizar se as regras de preservação ao nosso meio ambiente estão sendo cumpridas.
2.Fundamentação Teórica
2.1. PROJETO DE NEGÓCIO
Nome do Negócio: ALVOCOOP – Cooperativa de Reciclagem de Alvorada
Objetivo do Nome: Cooperação entre os envolvidos para beneficio da cidade de Alvorada.
Proprietários: CARLOS MANOEL LOPES / REGINA LOPES
Qualificação dos Proprietários: Ensino Fundamental
Visando atender a população da cidade de Alvorada, localizada no Estado do Rio Grande do Sul, oferecendo a coleta e separação de material reciclável de produtos antes sem destino correto, apresenta-se o projeto para abrir a Cooperativa de Reciclagem de Alvorada – ALVOCOOP – que busca trazer muitos benefícios à população com sua existência. Seus fundadores, CARLOS MANOEL LOPES e REGINA LOPES iniciaram trabalhando no ramo há mais de 12 anos e adquiriram amplo conhecimento em processos de separação, coleta e reciclagem de lixo, e agora querem aplicar sua experiência nesse projeto e atender ao máximo as necessidades em relação aos processos da reciclagem.
Os ganhos principais com a coleta de lixo para reciclagem de ordem econômica, política ou ambiental recaem no meio ambiente e a saúde da população. Os materiais recicláveis representam 40% do lixo produzido pelo Homem, e sua reutilização reduz o uso de aterros, prolongando sua vida útil e reciclar também significa menos poluição e menos exploração de recursos naturais economizando matéria prima e energia.
2. PRODUTO / SERVIÇO
A ALVOCCOP irá atuar na coleta, separação e destinação à reciclagem de todo lixo que possa ser reutilizado. Abaixo estão apresentadas as fotos do planejamento do negócio.
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Serão doze pontos de coleta distribuídos nos pontos diversificados por bairro, os mesmos serão coletados pelo caminhão que atenderá esses bairros semanalmente. Serão atendidos doze bairros dos dezenove da cidade de Alvorada, cada dia da semana, exceto domingo, será feita a coleta em dois bairros. 
A separação de todo lixo recolhido pelo caminhão será feita através de colaboradores da cooperativa, os produtos serão separados e destinados às nossas empresas parceiras para que as mesmas atendam o processo de reciclagem.
 
Vidro	 Plástico
 
Metal	 Papel e Papelão
Acima estão os principais produtos que serão coletados e destinados à reciclagem.
2.3. LOCALIZAÇÃO
Para atender a demanda de coleta serão utilizados dois caminhos modelo Vw 17220 com caçamba. A separação será feita na Sede da Empresa localizada no Bairro UMBU, uma área de 300 metros² cedida pela Prefeitura para instauração da ALVOCOOP, esse lugar foi escolhido em razão da parceria com a Prefeitura que cedeu o espaço.
2.4. FUNDAMENTOS DA EMPRESA
Visão: Instituir a inclusão social e aumento de renda através de trabalho em grupo contribuindo com a sociedade e preservação do ambiente em que vivemos.
 Missão: Promover com recurso próprios, parcerias e convênios o aprimoramento profissional e disseminar a educação ambiental nas regiões que alcançar.
Valores: Racionalismo, Igualdade, Humanismo e Solidariedade.
Princípios: Os princípios são baseados nos de toda e qualquer cooperativa e são eles – Adesão livre, Gestão Democrática, Participação Econômica de todos, Autonomia e Independência, Formação e Informação, Cooperação, Humanismo.
Igualdade na diferença é a base da ideia de direitos humanos. Toda pessoa deve ter garantido seu direito de livre escolha e convívio social. A convivência, a participação social, educacional e econômica dos grupos minoritários na vida da comunidade pode gerar uma cadeia de transformações que, num crescente, abre possibilidades de interferência nos níveis político e econômico (CUNHA, 2001).
A partir do exposto, inclusão social é uma questão interdisciplinar, envolvendo políticas públicas, formuladas basicamente através da Constituição Federal e dos Estados, leis e decretos, assim como em declarações e recomendações de âmbito internacional, tais como o Tratado de Madrid, Declaração dos Direitos Humanos, Estatuto da Criança e do Adolescente, estanto muitas das linhas de ação em conflito 43 ideológico com as novas situações geradas pelas consequências decorrentes de um mundo capitalista, globalizado e excessivamente tecnólogico (EIZIRIK, 2006).
A inclusão só torna-se viável quando os excluídos ganham capacidade de recuperar sua dignidade e conseguem o acesso à moradia decente, educação e saúde, através da participação em ações coletivas. As políticas executadas pelo poder público, num nível maior, não devem ser encaradas como sinônimos de competitivas ou substitutivas dos programas e projetos realizados pelas ONGs e/ou outras entidades da sociedade civil. Os dois são necessários e se complementam, contanto que não sejam aproveitados para fins político-partidários (RATNER, 2006).
2.5. ASPECTOS TÉCNICOS
Os materiais necessários para o inicio da funcionalização da ALVOCOOP são:
Escritório: 1 Mesa / 3 Cadeiras / 1 Telefone / 1 Computador / 1 Impressora / 1 armário para guardar material.
Cozinha: 1 Geladeira / 1 Fogão / Louças / 1 Mesa / 2 Bancos
Galpão de Separação: 1 Seladora / 1 Prensa Hidráulica / 1 Guilhotina Industrial / 3 Balanças / 1 Triturador / 1 Aglutinador / 1 Caminhão com caçamba.
2.6. OFERTA E DEMANDA
Focando em construir processos e atividades que se norteiem pelo continuo melhoramento das condições de comercialização dos materiais sem exploração desnecessária de matéria prima é importante que o coletivo esteja empenhado em fazer as estratégias da empresa se concretizarem.
Grande parte dos materiais recebidos terão de passar por uma segunda triagem mais especifica para que o destino para o material seja o mais correto possível, essa é uma situação de oportunidade de melhoria onde o beneficio é o resultado adequado o processo. Assim como esta, outras oportunidades de melhoria devem ser implantadas nos processos afim de garantir a qualidade nos mesmos e assim tornar viável preço e negociação com seus fornecedores e compradores. Será necessário comercializar semanalmente os resíduos recicláveis para gerar renda e distribuição na cooperativa, este fato deixa o custo do transporte mais elevado fazendo com que os preços sejam reajustados conforme os custos necessários para a ALVOCOOP funcionar.
2.7. ESTRATÉGIA DE MARKETING
A melhor estratégia de Marketing será promover a qualidade dos processos internos e externos dentro da cooperativa. Fazer campanhas de sensibilização junto a comunidade para fazer os habitantes engajarem na ideia de separação de lixo e assim aumentar os resultados de coleta.
Serão feitas com a comunidade e os colaboradores palestras de Educação Ambiental para reforçar as campanhas.
2.8. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS
Conforme DORNELLAS (2001) a análise SWOT contribui continuamente para o negócio, não deve deixar de ser utilizada e tão pouco usada uma vez somente. Ela demonstra claramente que caminho seguir, resume os pontos fracos e fortes onde se verifica as oportunidades e ameaças.
As principais ameaças estão em os habitantesnão destinarem o lixo aos pontos de coleta, ou não separarem para entrega nas datas em que o caminhão passar para recolher e outras cooperativas atenderem uma demanda maior fazendo assim o negócio não conseguir se manter. Já as oportunidades são a d poder conscientizar através do seu negócio a população quanto as questões ambientais, e a de poder inserir no mercado de trabalho pessoas com pouca ou nenhuma qualificação tornando-as profissionais.
2.9. PRINCIPAIS E MAIORES CONSUMIDORES
Todo habitante da cidade de Alvorada que resida nos bairros atendidos pela ALVOCOOP será fornecedor de resíduos para reciclagem, e principal consumidor dos benefícios que esse processo trará para a região, sendo através de preservação de recursos tornando a cidade mais responsável e até mesmo beneficiado com o produto final do processo de reciclagem.
2.10. Resultados
A implementação da ALVOCOOP é fruto de um planejamento de proprietários que refletiram sobre a forma de auxiliar positivamente a cidade em que habitam e as pessoas de sua comunidade através da criação desta cooperativa que trouxe para essas pessoas e esta região noção dos princípios democráticos, de cidadania, de espírito de equipe e autonomia.
A cada nova conquista todo mundo cresce, a comunidade, os colaboradores, a cooperativa e seus parceiros e como qualquer negócio sempre deve ter planejamento, metas, motivação e sensibilização do todo.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS
Com esse trabalho conclui-se que esse Projeto ocorrei de forma empreendedora, planejando cada processo para a qualidade dos serviços prestados, foi estudado cada método possível para criar engajamento nos cidadãos e trazê-los como fornecedores, os que destinam os materiais que a cooperativa pode reciclar, e como comunidade preocupada com a preservação do meio ambiente em que vive.
Pôde-se também acompanhar a importância das noções de economia, matemática financeira, estatística, contabilidade e custos na implantação do negócio.
Hoje o lixo produzido pelo homem não precisa ser mais um agravante dos fatores que contribuem para a degradação do planeta, juntos, cooperando, podemos ajudar as ideias que proporcionam soluções para este tipo de problema.
 
FERREIRA, S. L. Os “Catadores do lixo” na constituição de uma nova cultura: a de sep