Administração de compras e suprimentos AVAliando aprendizado

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1a Questão (Ref.: 201603919159)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	A função de compras de uma empresa tem grande importância para a administração, em especial para a administração pública. São objetivos típicos da função de compras, EXCETO o de:
		
	
	Obter serviços e mercadorias na quantidade e qualidade necessárias.
	
	Obter serviços e mercadorias ao menor custo possível.
	 
	Garantir a entrega do produto ou serviço por parte do fornecedor.
	 
	Garantir a armazenagem correta dos produtos.
	
	Desenvolver novos fornecedores.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604013256)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A estratégia em que uma organização decide se encarregar de um maior número de etapas em seu processo produtivo costuma ser chamada de Verticalização. A Horizontalização é o caminho inverso, quando se abre mão dos processos de fabricação ou de distribuição e se concentra mais em apenas uma das etapas. Uma das desvantagens da Verticalização
		
	
	Maiores lucros.
	 
	Maior investimento.
	
	Maior autonomia.
	
	Independência de terceiros.
	
	Domínio sobre tecnologia própria.
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604013243)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Com relação às atividades típicas de uma seção de compras, avalie as responsabilidades das atividades descritas a seguir. I. Pesquisa: estudo do mercado, estudo dos materiais, análise dos custos. II. Aquisição: análise das cotações, entrevistar vendedores, negociar contratos. III. Administração: manutenção de estoques mínimos, transferências de materiais, padronizar o que for possível. IV. Diversos: fazer estimativa de custo, dispor de materiais desnecessários, cuidar das relações comerciais recíprocas. Está correto o que consta APENAS em
		
	 
	I, II, III e IV
	
	I, II e III
	
	I e II
	
	I, II e IV
	
	I e IV
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603919132)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A função compras é um subsistema do Departamento de Administração de Materiais, a qual tem por finalidade suprir as necessidades de materiais ou serviços da empresa, no momento certo e com as quantidades desejadas. Enquadram-se como compras para investimento
		
	
	Aqueles materiais que integram o produto final, e, portanto, nesse caso, as matéria-primas e outros materiais que fazem parte do produto.
	 
	As compras de bens e equipamentos que compõem o ativo da empresa.
	
	Aqueles materiais que, sendo consumidos normal e rotineiramente, não integram o produto, sendo apenas material de consumo ou de custeio.
	
	Todas as compras que forem processadas na administração pública através da Lei no 8.666/1993.
	
	As compras que demandem a participação de um administrador com especialidade em comércio exterior.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603853954)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS:
		
	 
	A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores.
	
	Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua política adequada.
	 
	O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições em que foi feita a negociação.
	
	A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada.
	1a Questão (Ref.: 201603956997)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Quais as Características que afetam o comportamento do consumidor?
		
	
	Psicológicas
	
	Sociais
	
	Culturais
	 
	Todas as características mencionadas nas alternativas
	
	Pessoais
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604018975)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	Os sistemas e os procedimentos envolvidos em compras podem revelar falta de controle dentro dos departamentos ou entre estes, podendo expor a ineficiência do pessoal ou do sistema, e também podendo indicar má administração. Para avaliar as compras operacionais, enquadra-se, como medida de qualidade, o(a):
		
	
	Preço pago em relação ao orçamento
	
	Custo de processamento de uma ordem de compra
	 
	Percentagem do estoque não movimentado durante certo tempo
	
	Tempo para o processamento de requisições
	 
	Percentagem de peças rejeitadas em produção
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603867596)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Entre as principais técnicas de administração de materiais, encontra-se aquela que busca a eliminação de tudo o que não agrega valor ao produto ou serviço, utilizando-se de baixos inventários desde o fornecedor até o produto acabado posto no cliente. Assinale a alternativa que, corretamente, denomina essa técnica.
		
	
	Seis sigma
	
	Fornecedor preferencial
	
	Programação de fornecedores
	
	Kanban
	 
	Just-in-time
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603958517)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	ENADE - A natureza da demanda pode ser altamente diferenciada, dependendo do modo de operação da empresa. A demanda independente é gerada a partir de muitos clientes, enquanto a demanda dependente deriva das exigências específicas de programas de produção. BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos, logística empresarial. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006, p. 242 (adaptado). Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A previsão de necessidades por intermédio da demanda dependente resulta em previsões perfeitas. PORQUE II. A demanda do produto final é conhecida antecipadamente e com exatidão.
		
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
	
	As asserções I e II são proposições falsas.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603910636)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Marque com um X a única afirmativa correta
		
	
	São fases da obtenção: Pedido, Procura, Aquisição, Acompanhamento, Recebimento e não pagamento da Nota
	
	As informações externas não interferem na seção de compras
	
	Confirmar a compra é uma das ações não pertencentes ao ciclo de compras
	
	Confirmar o pedido e a nota fiscal são facultativos no ciclo de compras
	 
	Um Comprador eficaz mantém um arquivo onde deve registrar a vida do produto
	Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com que os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a):
		
	
	Trade-Off
	
	Planilha CIF
	 
	Classificação ABC
	
	Rede PERT
	
	Método PEPS
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603533658)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A acurácia dos estoques mede o percentual de itens identificados após o término do inventário físico e expressa o grau de confiabilidade do processo de contagem física. É medido pela fórmula: Acurácia (%) = (estoque medido/ estoque teórico) x 100. Assim, considerando que o resultado do último inventário físico um determinado item estocado apresentou os seguintes dados: a - Quantidade de itens registrados no sistema de controle do estoque: 100; b - Quantidade de itens não encontrados no depósito: 3; c - Quantidade de itens danificados: 10; Qual é a acurácia do estoque deste item?
		
	
	13%
	
	90%
	 
	97%
	
	3%10%
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603318307)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A Administração de Materiais, no aspecto conceitual, pode ser entendida como sendo:
		
	
	A função que cria valor ao comprar matéria-prima de baixo custo e aumento de lucratividade ao colocar produtos em clientes que pagam em dia.
	
	Função que cria valor ao comrpar matéria-prima de alta qualidade e baixo preço gerando maior produtividade e preço de vendas mais elevado.
	
	A função que cria valor ao colocar qualquer produto, ao menor preço, independente de qualidade e segurança no intermediário.
	 
	A função que cria condições de colocar o produto certo, ao menor preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final.
	
	A função que cria condições de colocar o produto certo, idependente de preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final.
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201603510739)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo marque a única que não é verdadeira:
		
	
	Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela dos ativos totais da empresa
	
	Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção
	
	Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de seus produtos/serviços.
	
	Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de futuras necessidades.
	 
	A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603533651)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO
		
	
	Materiais em processamento
	
	Materiais semiacabados Materiais acabados
	
	Materiais acabados
	 
	Materiais sobressalentes
	
	Matérias primas
	1a Questão (Ref.: 201603341804)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Algumas empresas consideram os estoques uma forma de desperdício e exigem que os controles destes sejam feitos para mantê-los no nível o mais baixo possível. Qual a medida que pode ser utilizada para ajudar nesta tarefa?
		
	
	Desbalancear a fabricação dos produtos.
	 
	Estabelecer estoque de segurança mínimo.
	
	Reduzir a produção em alguns setores da empresa.
	
	Aumentar os prazos de reposição dos insumos por parte dos fornecedores.
	
	Aumentar os ciclos de manufatura.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201603320184)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O custo de reposição (CR) por vezes é um problema à manutenção desejada do custo conquistado no passado. Uma empresa com estoque de 600 unidades e custo únitário de R$40,00 por peça espera aumento nos preços de 20% nos próximos 2 meses. Com isso, seu custo de reposição será de:
		
	
	R$45,00
	 
	R$56,00
	
	R$40,00
	
	R$58,00
	 
	R$48,00
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201603319366)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	Considere que o consumo de uma peça técnica seja de 60 unidades ao mês, com tempo de ressuprimento de 2 meses. Tomando-se como estoque mínimo para a peça o consumo de 1 mês, qual deve ser o ponto de pedido(PP) desta peça?
		
	
	90
	
	60
	 
	180
	
	120
	
	150
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604046318)
	Pontos: 0,1  / 0,1
	A disponibilidade de estoques em tempo é um fator de equilíbrio entre as necessidades internas e a demanda de mercado. Algumas empresas trabalham focadas na qualidade através da atuação do controle de qualidade já na chegada dos insumos, gerando o chamado estoque de inspeção. Com isso considera-se como estoque virtual:
		
	
	A soma: Estoque Físico + Estoque em Compras + Estoque de Inspeção.
	
	Ao resultado: Estoque Físico + Estoque em Processo - Estoque em Trânsito.
	 
	A soma: Estoques Físico + Saldo de Fornecimento + Estoque em inspeção.
	
	Ao resultado da: Estoque Físico + Saldo de Fornecimento - Estoque em Inspeção.
	
	Ao resultado: Estoque Físico - Estoque recusado - Estoque em Inspeção.
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201603319292)
	Pontos: 0,0  / 0,1
	O consumo de um determinado item durante um período de 4 anos foi: 2008 = 82; 2009 = 88; 2010 = 92 e 2011 = 96. Qual deverá ser o consumo previsto para o ano de 2012, utilizando-se o método da média móvel para um "n" igual a 3:
		
	
	96
	 
	92
	
	88
	 
	82
	
	91