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1a Questão (Ref.: 201603316356) Pontos: 0,1 / 0,1 A escola da gestão estratégica competitiva caracteriza-se pela: I - ênfase em alianças e no foco participativo; II - necessidade de controle por meio de indicadores de desempenho circunscritos aos aspectos que envolvem a satisfação do cliente; III - inovação, incentivando o quadro de empregados a usar suas principais competências para acompanhar as mudanças; IV - aprendizagem contínua, fundamental para a construção da vantagem competitiva renovável; V - sustentabilidade, quando as decisões empresariais buscam desenvolver produtos que não podem ser facilmente recicláveis. Assinale a alternativa CORRETA: Os itens I, IV e V estão corretos. Os itens II, III e V estão corretos. Os itens II, III e IV estão corretos. Os itens I, III e IV estão corretos. Os itens I, II, e V estão corretos. 2a Questão (Ref.: 201603917371) Pontos: 0,1 / 0,1 O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________. O ambiente externo é estático. As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais O ambiente interno da empresa geralmente é constante. Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais. Os ambientes são fáceis de prever. 3a Questão (Ref.: 201604011734) Pontos: 0,0 / 0,1 Em relação a Administração Estratégica, podemos afirmar que: As mudanças seguem tendências estabelecidas , logo o planejamento é uma extensão de planos anteriores. Não se limita a planejar estrategicamente, mas também a organizar, dirigir e controlar estrategicamente. Tinha como ferramenta de execução o Esquema Orçamentário Global em que através de um plano anual especificavam-se os objetivos pretendidos, as receitas e as despesas. As mudanças podem ser entendidas e previstas, portanto os planos são implementados como foram concebidos. As mudanças ocorrem dentro de regras conhecidas de causa e efeito e, sendo assim, o planejamento ocorre de forma periódica 4a Questão (Ref.: 201603873575) Pontos: 0,0 / 0,1 A análise das escolas da administração estratégica realizada por Mintzberg permite sua compreensão a partir de quatro categorias, conforme proposições a seguir. Identifique (V) ou (F) e em seguida assinale a opção que representa a sequência correta: ( ) A abordagem 'prescritiva' agrupa as escolas que consideram a formação da estratégia um processo formal e deliberado. ( ) A abordagem 'de fora para dentro' presume a concepção das estratégias a partir dos recursos exclusivos e distintivos que a empresa possui. ( ) A abordagem 'de dentro para fora' considera que a formação da estratégia é um processo que parte da análise do ambiente para a elaboração das estratégias internas. ( ) A abordagem 'emergente' agrupa as escolas que consideram a formação da estratégia um processo flexível e aberto. ( ) A abordagem 'de dentro para fora' também pode ser conhecida como visão da empresa baseada em recursos. F, V, F, V, F. F, V, F, F, V. F, F, V, F, V. V, F, F, V, V. V, V, V, F, F. 5a Questão (Ref.: 201603866629) Pontos: 0,1 / 0,1 1) A análise do ambiente externo permite que as empresas identifiquem ameaças e oportunidades para os seus negócios. Esta análise gera informações para a decisão gerencial da organização.¿ BARNEY, J. B. e HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011. Com base na situação acima, identifique o elemento do radar ambiental que foi avaliado no caso a seguir: Os brasileiros estão sempre preocupados com o que acontece nas passarelas dos grandes centros da moda no mundo. Após desfiles do último verão europeu, diversos estilistas brasileiros encomendaram tecidos em variadas cores neon. Qual elemento do radar ambiental foi avaliado? Tendências culturais; Condições políticas; Condições econômicas; Tendências demográficas; Mudanças tecnológicas. a Questão (Ref.: 201603956997) Pontos: 0,1 / 0,1 Quais as Características que afetam o comportamento do consumidor? Psicológicas Sociais Culturais Todas as características mencionadas nas alternativas Pessoais 2a Questão (Ref.: 201604018975) Pontos: 0,0 / 0,1 Os sistemas e os procedimentos envolvidos em compras podem revelar falta de controle dentro dos departamentos ou entre estes, podendo expor a ineficiência do pessoal ou do sistema, e também podendo indicar má administração. Para avaliar as compras operacionais, enquadra-se, como medida de qualidade, o(a): Preço pago em relação ao orçamento Custo de processamento de uma ordem de compra Percentagem do estoque não movimentado durante certo tempo Tempo para o processamento de requisições Percentagem de peças rejeitadas em produção 3a Questão (Ref.: 201603867596) Pontos: 0,1 / 0,1 Entre as principais técnicas de administração de materiais, encontra-se aquela que busca a eliminação de tudo o que não agrega valor ao produto ou serviço, utilizando-se de baixos inventários desde o fornecedor até o produto acabado posto no cliente. Assinale a alternativa que, corretamente, denomina essa técnica. Seis sigma Fornecedor preferencial Programação de fornecedores Kanban Just-in-time 4a Questão (Ref.: 201603958517) Pontos: 0,1 / 0,1 ENADE - A natureza da demanda pode ser altamente diferenciada, dependendo do modo de operação da empresa. A demanda independente é gerada a partir de muitos clientes, enquanto a demanda dependente deriva das exigências específicas de programas de produção. BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos, logística empresarial. 5 ed. Porto Alegre: Bookman, 2006, p. 242 (adaptado). Considerando esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. A previsão de necessidades por intermédio da demanda dependente resulta em previsões perfeitas. PORQUE II. A demanda do produto final é conhecida antecipadamente e com exatidão. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. As asserções I e II são proposições falsas. 5a Questão (Ref.: 201603910636) Pontos: 0,1 / 0,1 Marque com um X a única afirmativa correta São fases da obtenção: Pedido, Procura, Aquisição, Acompanhamento, Recebimento e não pagamento da Nota As informações externas não interferem na seção de compras Confirmar a compra é uma das ações não pertencentes ao ciclo de compras Confirmar o pedido e a nota fiscal são facultativos no ciclo de compras Um Comprador eficaz mantém um arquivo onde deve registrar a vida do produto 1a Questão (Ref.: 201603505977) Pontos: 0,1 / 0,1 Alguns produtos são mais importantes que outros e precisam ser tratados como tal. Tendo isto em mente, devemos direcionar recursos, esforços e pessoal para fazer com que os itens mais importantes, mais caros e os clientes mais rentáveis sejam atendidos com atenção especial. Uma ferramenta que auxilia os gestores nessa priorização é o(a): Trade-Off Planilha CIF Classificação ABCRede PERT Método PEPS Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603533658) Pontos: 0,1 / 0,1 A acurácia dos estoques mede o percentual de itens identificados após o término do inventário físico e expressa o grau de confiabilidade do processo de contagem física. É medido pela fórmula: Acurácia (%) = (estoque medido/ estoque teórico) x 100. Assim, considerando que o resultado do último inventário físico um determinado item estocado apresentou os seguintes dados: a - Quantidade de itens registrados no sistema de controle do estoque: 100; b - Quantidade de itens não encontrados no depósito: 3; c - Quantidade de itens danificados: 10; Qual é a acurácia do estoque deste item? 13% 90% 97% 3% 10% 3a Questão (Ref.: 201603318307) Pontos: 0,1 / 0,1 A Administração de Materiais, no aspecto conceitual, pode ser entendida como sendo: A função que cria valor ao comprar matéria-prima de baixo custo e aumento de lucratividade ao colocar produtos em clientes que pagam em dia. Função que cria valor ao comrpar matéria-prima de alta qualidade e baixo preço gerando maior produtividade e preço de vendas mais elevado. A função que cria valor ao colocar qualquer produto, ao menor preço, independente de qualidade e segurança no intermediário. A função que cria condições de colocar o produto certo, ao menor preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final. A função que cria condições de colocar o produto certo, idependente de preço, na qualidade correta, com total segurança no cliente final. 4a Questão (Ref.: 201603510739) Pontos: 0,1 / 0,1 A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo marque a única que não é verdadeira: Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela dos ativos totais da empresa Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção de seus produtos/serviços. Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir em função de futuras necessidades. A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603533651) Pontos: 0,1 / 0,1 Os estoques utilizados na produção fabril são compostos dos itens abaixo, EXCETO Materiais em processamento Materiais semiacabados Materiais acabados Materiais acabados Materiais sobressalentes Matérias primas 1a Questão (Ref.: 201603341804) Pontos: 0,1 / 0,1 Algumas empresas consideram os estoques uma forma de desperdício e exigem que os controles destes sejam feitos para mantê-los no nível o mais baixo possível. Qual a medida que pode ser utilizada para ajudar nesta tarefa? Desbalancear a fabricação dos produtos. Estabelecer estoque de segurança mínimo. Reduzir a produção em alguns setores da empresa. Aumentar os prazos de reposição dos insumos por parte dos fornecedores. Aumentar os ciclos de manufatura. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 2a Questão (Ref.: 201603320184) Pontos: 0,0 / 0,1 O custo de reposição (CR) por vezes é um problema à manutenção desejada do custo conquistado no passado. Uma empresa com estoque de 600 unidades e custo únitário de R$40,00 por peça espera aumento nos preços de 20% nos próximos 2 meses. Com isso, seu custo de reposição será de: R$45,00 R$56,00 R$40,00 R$58,00 R$48,00 Gabarito Comentado. 3a Questão (Ref.: 201603319366) Pontos: 0,1 / 0,1 Considere que o consumo de uma peça técnica seja de 60 unidades ao mês, com tempo de ressuprimento de 2 meses. Tomando-se como estoque mínimo para a peça o consumo de 1 mês, qual deve ser o ponto de pedido(PP) desta peça? 90 60 180 120 150 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 4a Questão (Ref.: 201604046318) Pontos: 0,1 / 0,1 A disponibilidade de estoques em tempo é um fator de equilíbrio entre as necessidades internas e a demanda de mercado. Algumas empresas trabalham focadas na qualidade através da atuação do controle de qualidade já na chegada dos insumos, gerando o chamado estoque de inspeção. Com isso considera-se como estoque virtual: A soma: Estoque Físico + Estoque em Compras + Estoque de Inspeção. Ao resultado: Estoque Físico + Estoque em Processo - Estoque em Trânsito. A soma: Estoques Físico + Saldo de Fornecimento + Estoque em inspeção. Ao resultado da: Estoque Físico + Saldo de Fornecimento - Estoque em Inspeção. Ao resultado: Estoque Físico - Estoque recusado - Estoque em Inspeção. Gabarito Comentado. Gabarito Comentado. 5a Questão (Ref.: 201603319292) Pontos: 0,0 / 0,1 O consumo de um determinado item durante um período de 4 anos foi: 2008 = 82; 2009 = 88; 2010 = 92 e 2011 = 96. Qual deverá ser o consumo previsto para o ano de 2012, utilizando-se o método da média móvel para um "n" igual a 3: 96 92 88 82 91
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